【正文】 提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件，辦理工程款的收取、支付，合同管理，清算資料積累，辦理驗工計價和內(nèi)部承包核算，保障本項目的資金管理、調(diào)配和使用，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度開展工作。 6 負(fù)責(zé)各子系統(tǒng)的方案規(guī)劃、詳細(xì)設(shè)計，以及實施過程中的技術(shù)管理、咨詢、組織等項工作。 B） 拆除 對監(jiān)控室原有設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行拆除。 監(jiān)控中心要求不能漏水，地面要求保持干燥，墻體不要潮濕潤水。 管內(nèi)穿線不應(yīng)超過管子內(nèi)總面積的 40%，管內(nèi)導(dǎo)線應(yīng)避免有接頭，穿線前應(yīng)先清除管內(nèi)雜物，以免損傷導(dǎo)線絕緣層和芯線。 技術(shù)準(zhǔn)備：做好線路檢查，確保無短路、線纜錯接現(xiàn)象。 根據(jù)計劃控制分部分項工程進(jìn)度，定時召開進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)會。 （ 4） 做好現(xiàn)場調(diào)查核實工作 在開工之前，派主要技術(shù)人員到施工現(xiàn)場，了解工程的現(xiàn)狀，認(rèn)真查閱與項目相關(guān)的土建、房建、管道走向的資料、圖紙，及時發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中存在的問題，以防止和消除在今后的施工中發(fā)生返工、推諉現(xiàn)象而延誤工期。采用專業(yè)檢查與自檢、互檢結(jié)合的辦法，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。 嚴(yán)格按照安全要求搞好 人員、設(shè)備、環(huán)境 防護(hù)。安全文明施工的水平，直接影響到工程的方方面面，是維系整個工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。項目經(jīng)理部各作業(yè)組，明確各自的文明施工職責(zé)和崗位分工范圍，以創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，保護(hù)員工的健康，確保施工活動正常進(jìn)行。尊重人才，愛護(hù)施工人員。 在現(xiàn)場安裝臨時分離裝置，連接 到施工區(qū)的排水溝上，分離泥渣和固體物。 對已完工程的保護(hù)措施 工程所用材料 及設(shè)備 比較貴重，成品保護(hù)工作十分重要， 必須加強(qiáng) 對成品進(jìn)行保護(hù)。 施工現(xiàn)場將經(jīng)常采取多種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動， 不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀 念，經(jīng)常進(jìn)行考核檢查，并做好記錄。 施工棄渣、泥漿不得任意堆置，應(yīng)排入設(shè)置的沉淀池或用車船運(yùn)載至合 適場地， 公路沿線取土不得超過 3 米， 如果施工過程中必須要移栽的樹木、花草等植被必須在施工完成后按照業(yè)主的要求移植到指定的地點(diǎn)，在移植前要采取措施保證移植樹木、花草的成活率達(dá)到 100％。當(dāng)無法滿足時，采取適當(dāng)?shù)姆缐m及消聲措施。 （ 5）項目部 職工應(yīng)注意個人形象，衣著整潔，言談舉止文明，在內(nèi)外交往中講求文明禮貌。 同時要加強(qiáng)建設(shè)項目施工組織設(shè)計管理，同時要根據(jù)文明施工和工地的實際特點(diǎn)有針對性地制定各方面的管理制度和跟進(jìn)措施，其中責(zé)任到人是工作的 核心，要將班組實行包干，誰的環(huán)節(jié)出問題便追究誰的責(zé)任。通過抓文明施工，調(diào)動職工積極性，提高工程的施工質(zhì) 量。 在工程施工中，認(rèn)真執(zhí)行國家 “ 施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn) ” 、 “ 施工現(xiàn)場臨時安全用電規(guī)范。 施工前針對本工程的特點(diǎn)，編制技術(shù)先進(jìn)、工期合理、質(zhì)量保優(yōu)的施工組織設(shè)計，制定適合本工程特點(diǎn)的質(zhì)量目標(biāo)計劃及保障工程質(zhì)量的項目管理制度。測量，探傷，試驗設(shè)備，包括各種器具、儀器、儀表等，均嚴(yán)格計量標(biāo)準(zhǔn)，定期送國家計量檢驗單位進(jìn)行年檢，只有檢驗合格者，才能使用 ，以確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。 11 工期保證措施 （ 1） 充分考慮當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c(diǎn)及地形地貌特征，合理規(guī)劃工期，預(yù)留一定的工期冗余，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完工。 調(diào)試與聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行 調(diào)試為施工的第四個階段，由兩個調(diào)試組進(jìn)行施工。設(shè)備開箱驗收時，按設(shè)備裝箱單，對設(shè)備、零部件、備件進(jìn)行清查，對設(shè)備進(jìn)行外觀檢查，包括設(shè)備規(guī)格、型號是否符合訂貨要 求，隨機(jī)文件、合格證、產(chǎn)地證明等是否齊全，并做好記錄 落實施工班組及施工管理員，確定質(zhì)量控制要求 驗收和檢查施工場地及基礎(chǔ)驗收，檢查基礎(chǔ)及預(yù)埋管、件的位置、尺寸和偏差，并進(jìn)行記錄 （ 2）電氣管線施工 電纜保護(hù)管按設(shè)計要求采用鍍鋅管或塑料成型管道。 無論天花采用何種材料裝修處理，顏色乳白，或銀灰、或淺灰均可，都應(yīng)亞光著色 ,表面一定不能有 強(qiáng)烈反光。 總體施工計劃 本工程計劃工期為 3 個月； 試運(yùn)行期為系統(tǒng)設(shè)備全部安裝調(diào)試完工后 3 個月； 缺陷責(zé)任期為交工驗收后 24 個月。 負(fù)責(zé)項目實施全過程的技術(shù)總協(xié)調(diào)，協(xié)助處理各種疑難技術(shù)問題，組織對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)試大綱、操作、維修與保養(yǎng)規(guī)程、竣工文件匯總編制的審定。 主要負(fù)責(zé)與業(yè)主單位、監(jiān)理部門聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。根據(jù)本工程的工程規(guī)模和技術(shù)特點(diǎn)，項目經(jīng)理 1 名、技術(shù)總工 1 名，經(jīng)理部 下設(shè)多個部門及由數(shù)名專業(yè)技術(shù)工程師組成的優(yōu)秀施工班組。 （ 4）歸口管理變更洽商，建立技術(shù)管理日志，做好技術(shù)資料管理工作。 根據(jù)工程建設(shè)指揮部及監(jiān)理部的指示和要求，對項目實施的質(zhì)量、工期、安全施工、文明施工和成本目標(biāo)等方面，實施控制和管理，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。參加編制項 目質(zhì)量計劃和實施方案，并在工程實施過程中監(jiān)督項目的實施，參與質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查和工序、中間交工、測試檢驗、工程完工、交工驗收等工作，貫徹執(zhí)行質(zhì)量控制計劃的實施。在管內(nèi)線纜不能有接頭。 E）設(shè)備安裝 施工前，根據(jù) 監(jiān)控室 實際情況和設(shè)備安裝圖紙，參照設(shè)備安裝要求，征求業(yè)主、監(jiān)理意見，確定具體的安裝方案 所有連接線纜均需穿管，管路應(yīng)選擇最近的線路，盡量減少彎曲，應(yīng)避免敷設(shè)在高溫和易受機(jī)械損傷的場所，且不允許在隱蔽處有接頭；為防進(jìn)水，所有 外露管口必須彎轉(zhuǎn)朝下；所有外露管口均應(yīng)封閉，以防鼠害 本次工程將由我方專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝調(diào)試施工。設(shè)備應(yīng)處于正常直立和穩(wěn)定的狀態(tài)。必須分級、分層、分系統(tǒng)進(jìn)行，避免相互干擾和影響。 做好施工現(xiàn)場的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 （ 7） 做好工程保護(hù)工作 加強(qiáng)對成品和半成品工程的防護(hù)，如派專人看護(hù)，及時覆蓋，加鎖等，以防破壞而延誤 工期。做好施工技術(shù)資料填報工作，技術(shù)資料要達(dá)到及時、完整、準(zhǔn)確、可靠和較好的可追溯性，按質(zhì)量控制點(diǎn)對重點(diǎn)部位和資料進(jìn)行復(fù)查。 向 急救人員提供藥品儲備和醫(yī)療設(shè)備。 對受施工噪聲、強(qiáng)光、灰塵影響大的單位和居民，將采取必要的預(yù)防及補(bǔ)救措施來減少這些危害，盡可能的保護(hù)周邊單位和居民的利益，保持社會的穩(wěn)定。現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。落實文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)，制定相關(guān)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循； 合理規(guī)劃布置場地。 防止水土流失措施 1）防水排水 在施工期間應(yīng)始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建一些臨時排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，且不能引起淤積和沖刷 。 主要是指設(shè)備的運(yùn)輸防護(hù)，避免設(shè)備在運(yùn)輸途中的磕碰、劃傷。 對不使用的車道要進(jìn)行封閉管理，對備用品要由專人封閉管理。 防止施工中開挖地土石材料在河流、水道、灌溉渠或排水系統(tǒng)產(chǎn)生淤積或堵塞。生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求； 現(xiàn)場工程概況牌、施工組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、安全宣傳牌、防火須知牌、事故記錄牌和施工總平面圖要設(shè)置齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完整，位置醒目； 施工人員現(xiàn)場施工時應(yīng)著裝整齊、統(tǒng)一，服裝應(yīng)具有安全警示表示，并掛出彩條幅；進(jìn)入現(xiàn)場施工的人員穿統(tǒng)一服裝及佩戴公司統(tǒng)一制作的個人 身份標(biāo)卡；標(biāo)卡上有個人照片、姓名、職務(wù)等；安全員的上崗卡為紅色。 17 職工文明規(guī)范 （ 1）項目部職工遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。制度措施落實是抓好文明施工的保障。 在本工程施工期間，在現(xiàn)場常設(shè)一名專職安全員，該安全員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，具有擔(dān)任安全工作的資格。 提高認(rèn)識 —— 牢固樹立 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 安全生產(chǎn) 。 （ 8） 采用先進(jìn)的施工安裝技術(shù)和設(shè)備 在本工程施工中，在條件允許的情況下，盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)，提高施工機(jī)械化、預(yù)置裝配化程度，減輕勞動強(qiáng)度，提高工作效率。從上到下包括項目經(jīng)理、項目總工、職能部門，檢驗部門、質(zhì)檢員、自檢員等，明確項目經(jīng)理為質(zhì)量管理第一責(zé)任人，施工班組長為現(xiàn)場質(zhì)量管理責(zé)任人；項目總工、職能部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管為質(zhì)量實施責(zé)任人。聯(lián)合調(diào)試時將