【正文】 面噴肥。 、耐旱、抗風(fēng)能力差的邊緣樹種應(yīng)搭設(shè)風(fēng)障。 C. 草坪病蟲害防治技術(shù)操作必須按照《農(nóng)藥操作規(guī)程》并參照《園林樹木病蟲害防治技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè)。 1 月中旬的時候，蚧殼蟲類開始活動，但這時候行動遲緩，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。 （ 5） 防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻。 五月份： 氣溫上升，樹木生 長 迅速。 （ 1） 移植常綠樹：雨季期間，水分充足，可以移植針葉樹和竹類，但要注意天氣變化，一旦碰到高溫要及時澆水。 （ 1） 修剪：迎接國慶工作，行道樹三級分叉以下剝芽。香樟樟巢螟也要注意觀察防治。 針對 該 項目 的特點和合同要求制定健全的管理制度，對 項目 的施工工期、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算下達(dá)定量的考核指標(biāo)，并將定期進(jìn)行考核，實行動態(tài)管理，以適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，保證雙方利益。根據(jù)工程各項目的具體情況實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性，提前工期有獎，延誤工期受罰。并在交通干擾、車輛通行等方面，采取有效措施，為工程開工和施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，保證施工順利進(jìn)行。 夜間施工主要是苗木和草坪澆水養(yǎng)護(hù)，提前制訂方案，報業(yè)主批準(zhǔn)。提高施工隊伍的素質(zhì)和水平，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良目標(biāo)。 、生產(chǎn)班、組長質(zhì)量崗位責(zé)任 負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn) 行施工，并對本班組的工程質(zhì)量負(fù)操作責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，拒絕和制止使用不合格的材料，隨時糾正違章操作現(xiàn)象，接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員檢查指導(dǎo)。 應(yīng)認(rèn)真分析施工進(jìn)度不能完成的原因。 c、監(jiān)督檢查 ISO9001 質(zhì)量體系管理文件及程序文件的運行，不斷強化和更新質(zhì)量監(jiān)測及控制方法，主持對有疑問產(chǎn)品的評審和處置。施工中，首先把好 質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，作好技術(shù)交底；其次抓好測量復(fù)核和試驗檢驗；嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。組織檢查、督促創(chuàng)優(yōu)工程。按照制度，安全操作、施工，防止事故的發(fā)生。 、所有用電設(shè)備一律接地接零，保證施工現(xiàn)場保護(hù)零線的重復(fù)接地應(yīng)不少于三處。 實行文明施工項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)制，各施工工點由項目作業(yè)隊隊長負(fù)責(zé)，項目副經(jīng)理每旬組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查、評選，將文明施工與各作業(yè)隊相關(guān)管理人員的獎金分配考核掛鉤。 （ 10） .各項工程施工前做好臨時排水溝渠，避免沖刷道路、堵塞下水管道和施工場地內(nèi)積水。 、定期檢查檢修各種機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)使用狀況，及時保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時解決，杜絕隱患。 、按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。 （ 2）、堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)為存放分類管理。 ，指定專人進(jìn)行填寫和報 送 。 、 施工過程控制 ISO9001（ GB/T19001）系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)合同要求，補充完善質(zhì)量保證體系內(nèi)容，保證工程質(zhì)量 合格 。 f、加強質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗人員的工作，主持召開 QC 小組成果發(fā)布會。 D、在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底，工中有檢查，工后有驗收，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、確保施工質(zhì)量。組織工程項目開展自檢、互檢交接檢驗工作，推行工程樣板制，主持工程質(zhì)量分析會，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，親自組織攻關(guān)。 清理現(xiàn)場，搭建必要的冬季隔風(fēng)、蓄熱設(shè)施；做好現(xiàn)場熱源供應(yīng)設(shè)施的安裝與封閉，做好現(xiàn)場供水管道及出水口的保溫抗凍；落實冬季用火證檢查、批準(zhǔn)制度 ，嚴(yán)格防范冬季煤氣中毒事件發(fā)生，定期通風(fēng)換氣；注意現(xiàn)場的防火工作，設(shè)置明顯的防火標(biāo)識，設(shè)備足夠的消火措施，現(xiàn)場嚴(yán)禁明火取暖， 4 級風(fēng)以上時不得有明火施工，如果施工必須有嚴(yán)格的防火措施。 、成立汛期領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長；對現(xiàn)場所有排水設(shè)施，要派專人定期檢查、疏通，特別是集水坑處，要派專人負(fù)責(zé)，定期抽水，以保工程順利進(jìn)行。 、抓好材料的采購、儲備和供應(yīng)工作，確保進(jìn)度和滿足季節(jié)性施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。加強重點工程的管理、技術(shù)和施工力量，保證機械設(shè)備正常使用，同時在整個工期范圍內(nèi)合理地安排和組織其他項目的實施。在公司的統(tǒng)一要求下，項目經(jīng)理部做好精心組織、精心管理、精心施工、創(chuàng)一流品質(zhì)，讓業(yè)主滿意。 （ 2） 綠地養(yǎng)護(hù)：及時去除死樹，及時澆水。 （ 5） 防治病蟲害：捕捉天牛為主，注意根部的天牛捕捉。 （ 5） 防治病蟲害：六月中、下旬刺蛾進(jìn)入孵化盛期，應(yīng)及時采取措施，現(xiàn)基本采用 50%殺螟松乳劑 500800 倍液噴灑。 3）其它病蟲害的防治工作。種植灌木時也應(yīng)做到隨挖、隨運、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。 （ 1） 冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè)；大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。 E. 三年生以上草坪應(yīng)采取打孔透氣、疏草等措施。 《農(nóng)藥操作規(guī)程》及《園林樹木病蟲害防治技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè)。 ，必須慎重，應(yīng)先試驗，再應(yīng)用。 B. 綠籬每次修剪高度較前一次修剪應(yīng)提高 1cm。 c）路燈和變壓設(shè)備附近的樹枝應(yīng)與其保留出足夠的安全距離。 （ 2） 主要養(yǎng)護(hù)管理方法 1） 修剪 園林樹木修剪應(yīng)依據(jù)園林綠化功能的需要和設(shè)計的要求，在不違背樹木的生長特性和自然分枝規(guī)律的前提下（特型樹木除外），充分考慮樹木與生長環(huán)境的關(guān)系，并根據(jù)樹齡及生長勢強弱進(jìn)行修剪。甚至可用鐵絲編織文字或“雙龍戲珠”“獅子滾球”，“孔雀開屏“等讓灌木的枝葉在其中生長，通過編織修剪而成。 籬的病蟲防治 山子甲綠籬，常有木虱、潛葉蛾和白粉病為害，福建茶有木 、介殼蟲、白粉病為害，黃心梅較抗病蟲害，偶有木虱。 2） 綠籬的養(yǎng)護(hù)管理 綠籬的養(yǎng)護(hù)管理原則是：保證肥水供應(yīng)，茂盛生長，修剪成籬成墻成形，達(dá)到觀賞和隔離的作用。 （ 4） 以“快速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、低耗”為施工指導(dǎo)思想，本著“精干機構(gòu)，精良設(shè)備，精兵強將”的施工組織原則，優(yōu)化資源配備，保證重點，統(tǒng)籌安排，合理安排施工順序，組織不間斷施工，保持均衡生產(chǎn)。 西溝電站 2021年度綠化后期管理項目 施工組織 設(shè)計 報價人： 法定代表人 (或委托代理人 )： 二〇一六 年 三 月 十三 日 一、 總體概述 項目背景 按照西溝電站水土保持要求，為防止廠房后山及相應(yīng) 位置水土流失，西溝電力公司先后于 2021 年至 2021 年分別在廠房上游支溝、南北側(cè)邊坡、進(jìn)廠公路沿線進(jìn)行了邊坡整治、喬木、護(hù)坡草皮等栽種工作。另一方面落實安排施工人員、機 械設(shè)備、材料抵達(dá)工地，確保在接到開工通知書后立即正式開工。 綠籬要不斷修剪，肥水條件要求較高，初植綠籬，按設(shè)計要求的籬寬，挖 40厘米深的溝，填上純凈肥沃的客土，或在客土中拌入適量腐熟的有機肥或復(fù)合肥，這樣植后生長快。以上蟲病，用常規(guī)的殺蟲劑速撲殺等和殺菌劑、多托布津、多菌靈等除治均能達(dá)效。不管喬木灌木要及時清除枯枝落葉，對觀莖樹，要保證樹干筆直干凈，干枯后不易自然脫落的，人工及時清除。每年修剪樹木前必須制定修剪技術(shù)方案，并對工人進(jìn)行培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹后方可進(jìn)行操作，做到因地制宜，因樹修剪。 A. 灌木造型修剪應(yīng)使樹型內(nèi)高外低，形成自然豐滿的圓頭形或半圓形樹型。 C. 修剪后殘留綠籬面的枝葉應(yīng)及時清除干凈。 4） 施肥及土壤改良 ，合理施肥，平衡土壤中各種礦質(zhì)營養(yǎng)元素，保持土壤肥力和合理結(jié)構(gòu)。 6） 防寒 ，特別是返青水和凍水應(yīng)適時澆灌，并澆足澆透。 ： A. 草坪的病蟲害防治，應(yīng)在加強養(yǎng)護(hù)管理的基礎(chǔ)上，以防為主，綜合防治。 （ 2） 行道樹檢查：及時檢查行道樹綁扎、立樁情況，發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改 。 （ 2） 春灌：因春季干旱多風(fēng)，蒸發(fā)量大，為防止春旱，對綠地等應(yīng)及時澆水。 （ 6） 綠地內(nèi)養(yǎng)護(hù)：注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。（或用復(fù)合 BT 乳劑進(jìn)行噴施）繼續(xù)對天牛進(jìn)行人工捕捉。蚜蟲危害、香樟樟巢螟要及時防治。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。 項目 中 選 后，公司即著手 成立項目管理部， 規(guī)定 項目部成員 各自的權(quán)限和職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)小組通過“項目 管理條例”對項目進(jìn)行宏觀調(diào)控。 制度保證措施 、建立健全工期保證崗位責(zé)任制，層層簽訂工期包保責(zé)任狀。 、后勤保證措施 、隨時與氣 象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報。 、抽水設(shè)備 的電器部分必須做好漏電的保護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行接地、接零和使用漏電開關(guān)三項要求。 、做好苗木防寒保暖、搭風(fēng)障措施等，做好假植苗的澆水養(yǎng)護(hù)工作。 、項目經(jīng)理部總工程師質(zhì)量崗位責(zé)任 按各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，在施工中嚴(yán)格檢查，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生，對技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，對竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，主持主要項目的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及控制重點工程、難點工程的檢查。 人員素質(zhì)的質(zhì)量保證 在工程質(zhì)量管理中“人、機、料、結(jié)、環(huán)”這五要素，人是決定因素，施工管理的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對施工工程質(zhì)量起著決定性的作用，必須通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高。 a、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、交通部質(zhì)量政策及公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂本工程的質(zhì)量保證措施。 ，副經(jīng)理、總工程師為副組長，各部門負(fù)責(zé)人和作業(yè)隊領(lǐng)導(dǎo)參加的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動。 ，經(jīng)理部每月組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，以確保質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完整性。 （ 3）、新工人進(jìn)場要進(jìn)行安全教育、防火教育，重點工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場執(zhí)勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。開關(guān)箱應(yīng)符合一機、一箱、一閘、一漏。 、使用機械設(shè)備前做好施工現(xiàn)場的安全管理，必要時設(shè)置隔離區(qū)。 八、施工現(xiàn)場總平面布置 圖 現(xiàn)場總平面布置圖，見附表三 ； 現(xiàn)場情況地形圖，見附表四 。 七、 文明施工措施計劃 工程實施時，嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程現(xiàn)場文明 施工管理暫行規(guī)定》積極爭創(chuàng)文明施工工地。 、垂直方 向交叉作業(yè)防護(hù)，設(shè)置防護(hù)隔離棚或其他設(shè)施。 總之，在施工的過程中制定相關(guān)的施工安全施工管理制度，組織員工學(xué)習(xí) ，張貼上墻。由項目經(jīng)理部和各施工隊成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求本項目工程交驗合格率 100％，優(yōu)良率 95％。 ，抓好施工全過程質(zhì)量控制，開工前即 組 織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，制定實施性施工組織設(shè)計的同時，一并制定施工細(xì)則和質(zhì)量措施。 b、組織編制和實施 工程項目質(zhì)量計劃，加強施工過程的控制，對因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系 進(jìn)度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度，進(jìn)度必須服從質(zhì)量，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因為施工工期而