【正文】 環(huán)箍也應適當調正，以保證標高的正確。4) 底層材料防水砂漿配合比正確，粉刷時必須打操壓實平整。4) 斜屋面的防水層施工應從下而上，搭接處增涂油封一道工藝。7. 安全技術措施 （詳見安全施工專項方案）第五章 工程質量保證措施1．建立和建全質量保證體系，由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、質量科、技術負責人和現(xiàn)場項目經(jīng)理、工程負責人、技術負責、施工管理人員組成質量管理機構，項目經(jīng)理（工程負責人）、技術負責人對質量全面負責（詳見質量管理網(wǎng)絡）。4． 健全技術管理制度（1）認真熟悉圖紙，領會設計意圖，做好圖紙會審交底工作。2) 為確保工程計劃的實施，滿足業(yè)主對工程工期的特殊需要，現(xiàn)場項目經(jīng)理部負責對工期的全面控制，根據(jù)施工流程，施工總進度計劃、施工方法、技術要求精心組織，做好對土建、水、電管道安裝，電梯設備安裝的協(xié)調、平衡，提出詳細辦法。d) 硬化場地，排水溝暢通，并設專人定期清淤，保持現(xiàn)場整潔。2) 避免夜間施工，實施擾民告示，施工過程中避免振動機械同時開動，減少噪音污染。7．對模板進行設計、編號、翻模過程中按號正確就位，減少人工、模板損耗投入。7．搞好夏季衛(wèi)生，做好食堂消毒，個人衛(wèi)生，住宿、食堂生活區(qū)無蚊蠅、無鼠害、無食物中毒，并做好防暑降溫。3．采購原材料、設備、成品、半成品做到貨比三家，在保證質量的前提，考慮出廠價比優(yōu)。3) 辦公室資料集中存放，由資料員負責管理。施工道路，路邊設排水溝，水溝用水泥砼澆筑抹面，方便施工清理。外架子宜分層驗收、分層拆除，做好成品保護工作。 （9）在整個工程施工中，各分項工程分工責任到人，嚴格執(zhí)行公司的質量控制獎罰制度。b) 混凝土的澆水養(yǎng)護時間，普通硅酸鹽水泥不得少于14天，重點控制前7天養(yǎng)護保持砼體濕度要求。6) 窗必須按設計技術要求進行制作，材料質量達標，四性試驗符合設計和驗收規(guī)范要求。10) 砌墻時應與水電安裝配合，做好預留洞，預埋管等工作，杜絕事后剔鑿。8) 鋼筋代換，不準擅自代換，必須有項目工程師出書面申請，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師核準，經(jīng)設計人員認可同意后才能進行。2． 施工順序：（1） 幢號先后順序：同時開工（2） 幢號主要工序順序：地下室 標準層主體框架 內(nèi) 粉 外裝貼面 磚 砌 體 保溫、門窗 屋面防水樓地涂料 室外工程 水電安裝 初驗收尾 竣工驗收（3） 地下室施工順序：放線定位 機械挖土 樁檢測、截樁、樁孔封堵澆砼墊層砼 防水層 保護砼 筏板鋼筋 止水帶，水電預埋 筏板模板 筏板澆砼 墻板柱鋼筋 墻板、柱模板 梁板支撐、模板 梁板鋼筋 墻、柱、梁、板澆砼 外墻螺栓處理、外墻找平粉刷 外墻防水 外墻1/2磚防護墻 回填土 后澆帶施工（4） 標準住宅砼框架順序測量彈線 柱鋼筋焊接安裝 柱模安裝 梁、板支撐排架、模板 梁板鋼筋安裝 水電預埋 框架澆砼 測量彈線 翻復 模板拆除在模板安裝前一天穿插完成。 3．備全各種測量、計量儀器、辦公用具、各種報驗存檔資料單。督促班組及時回收周材零件、卡具，減少遺失損耗。指導班組在保證質量前提下，開展綜合利用、節(jié)約費用、物盡其用、節(jié)約原材。認真學習、熟悉施工圖紙、參與圖紙會審。參與對施工過程檢驗和試驗。負責對施工過程的檢驗和試驗。2． 現(xiàn)場管理準備 （1）組建現(xiàn)場質量，安全管理班子和網(wǎng)絡，制定各專職管理人員的崗位職責。c．施工操作棚：鋼筋操作棚4m8m3間，木工操作棚4m8m3間，采用鋼柱，鋼管桁架，鋼管桁條，彩鋼板頂，無圍護。 4. 建筑層數(shù)：29303334為11層，社區(qū)用房為4層。三．工程概況 1. 結構設計：六度設防、使用年限50年、3類、民用三級。d．過道棚，機械操作棚，砂漿機棚，每幢安實需搭設，鋼管立架，頂蓋雙層竹笆安全防護。 a．現(xiàn)場質量管理網(wǎng)絡圖 b．現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡圖 c．現(xiàn)場管理人員崗位職責a． 質量管理網(wǎng)絡圖操 作 工 人砼 工瓦 工兼 職質量員鋼筋工兼 職質量員防水工油漆工兼 職質量員水 電安 裝兼 職質量員裝 飾粉 刷兼 職質量員木 工兼 職質量員公司質量科施工員資料員核算員專職質量員材料員見證取樣員項目工程師項目負責人項目經(jīng)理b．安全管理網(wǎng)絡公司安全科項目經(jīng)理工程負責人項目工程師操 作 工 人水 電安 裝兼 職安全員砼 工瓦 工兼 職安全員架子工兼 職安全員機 械設 備兼 職安全員防水工油漆工兼 職安全員鋼筋工兼 職安全員木 工兼 職安全員資料員機具管理員專職安全員施工員 C．現(xiàn)場管理人員項目經(jīng)理：宋卉 助工 執(zhí)業(yè)證號：蘇232080818434項目負責人：徐岳峰 助工 手機號：13961656386項目技術負責：陳詳忠工程師 執(zhí)業(yè)證號：X320219460321027 手機號：13921225523專職質量員：宗建生 助工 執(zhí)業(yè)證號：009450 手機號：13961667226專職安全員：王均杰 技術員 手機號：18915219258施 工 員：陸 手機號：13093103686施 工 員：吳來強 手機號：18915015803核 算 員：吳忠平 手機號：13921225523材 料 員：高惠娟 執(zhí)業(yè)證號：O61209000021 手機號：15950429975資 料 員：王俊杰兼 手機號：18915015803項目經(jīng)理（負責人）崗位工作職責全面負責本項目的施工管理，做好內(nèi)部領導和外部協(xié)調工作。參與施工合同評審。1參與回訪保修的實施和成品、半成品防護控制。參與對分承包方的監(jiān)督、考核。工程竣工及時辦理多余材料退庫，做好包裝品回收。督促班組及時清理、整修周材和刷油保養(yǎng)。 4．熟悉施工圖紙，對設計中的疑點做好記錄，會同設計、建設、監(jiān)理做好圖紙會審工作。3． 起重、垂直運輸： ，每幢配置40T/m(60T/m)塔式起重機一臺，內(nèi)外裝修時另增設施工電梯各一臺。原則同級別等截面代換，不同級別等強代換，均應大于設計規(guī)定。（3） 裝飾施工：1) 外墻粉刷前墻洞堵洞應分二次進行，封塞密實，預控滲漏。（6） 屋面工程1) 屋面基層為C25砼120厚砼屋面，質量控制同標準樓層。c) ㎡前，不準上人踩踏。出現(xiàn)質量問題（如支模膨脹、縮頸、澆砼出現(xiàn)規(guī)范允許的麻面、蜂窩、爛眼、脫殼…）進行必要的經(jīng)濟責任處罰。9．做好對分包施工的協(xié)調和督促，積極參與對分包工程的質量把關，配合監(jiān)理工程師對分包工序質量驗收，保證分包項工程質量優(yōu)良目標實現(xiàn)。b) 材料堆放及攪拌場地澆砼硬化，大門處設排水溝，蓋有孔地溝蓋板，設結水龍頭便于進出車輛沖洗干凈。4) 排出衛(wèi)生值日表，當班人員負責室內(nèi)外保