【正文】 ........................................................ 8 ............................................................................... 10 ............................................................................................. 11 ...................................................................................... 11 ........................................................................... 11 .................................................................................. 11 河南城建學院本科畢業(yè)設計（論文） 目錄 2 .................................................................................. 12 施工現(xiàn)場環(huán)境管理 ............................................................................... 12 施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫 ............................................................................... 12 第三章．結論 .................................................................................................................... 14 參考文獻 ........................................................................................................................... 16 致謝 .................................................................................................................................. 15 河南城建學院本科畢業(yè)設計（論文） 摘要 1 摘 要 施工企業(yè)管理的核心是工程項目，管理不斷建造出社會認可，業(yè)主滿意的建筑產品，而施工現(xiàn)場管理則是工程項目管理的核心，也是確保建筑工程質量和安全文明施工的關鍵。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場資源利用有效，現(xiàn)場設置安全科學，施工現(xiàn)場員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。大模板成對放穩(wěn)，角度正確。 文明施工檢查措施 a、檢查時間：項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。 施工現(xiàn)場材料管理 當前建筑企業(yè)施工現(xiàn)場材料管理中存在的問題在施工現(xiàn)場管理實踐中，有些建筑企業(yè)管理不嚴，現(xiàn) 場管理混亂，規(guī)章制度不執(zhí)行，施工無計劃，操作無標準；工人紀律松弛，生產效率低；各種材料、工具、設備無專人管理，亂丟亂放，浪費驚人，現(xiàn)場環(huán)境臟、亂、差，導致部分施工項目施工進度、質量控制、安全防護、現(xiàn)場布置不能按計劃實施。 b、充分利用市場，合理安排運輸。建筑工地所用材料較多，同種材料有諸多規(guī)格，比如鋼材從直徑幾毫米到幾十毫米有幾十個品種，又有圓鋼和帶鋼之別；水泥有標河南城建學院本科畢業(yè)設計（論文） 第二章、施工現(xiàn)場管理 8 號高低不同，又有帶 R 與不帶 R、硅酸鹽、礦渣、立窯、懸窯之別，建筑物的不同澆灌部位，其設計標號是有差別的，絕 不能錯用、混用。②施工操作層必須滿鋪竹腳手板，每塊腳手板必須擱置在不小于三根的鋼管上，靠外邊要按規(guī)范設 400 高的踢腳板并用鐵絲扎牢。③針對施工現(xiàn)場環(huán)境制定確保塔吊作業(yè)安全的技術措施和群塔吊作業(yè)安全措施。 主要防范及控制措施 a、進入現(xiàn)場的所有人員必須帶安全帽，超高作業(yè)必須系安全帶，施工現(xiàn)場設置安全警告牌。 b、嚴格把好原材料進場質量關，材料進場必須有出廠合格證或材質證明，并應按要求做好原材料的送檢試驗工作。 c、施工現(xiàn)場應設專職或兼職保潔員，負責現(xiàn)場日常的衛(wèi)生清掃和保潔工作。 你們的審閱是對我們 論文成果的一種肯定與負責，讓我在此向你們表示最誠摯的問候：老師，您辛苦了！ 在本次論文的撰寫中，得到了河南城建學院李老師的精心指導，論文從選題、實驗到最終完成，每一步都是在李老師的精心安排和悉心指導下完成的，傾注了老師大量的心血。只有管理上去了，工程質量、企業(yè)形象才能上去，才能越來越被社會廣泛認可，才能迎來廣闊發(fā)展前景。 b、施工現(xiàn)場應配備常用藥品及繃帶、止血帶、頸托、擔架等急救器材。分部分項工程施工前，技術人員要認真做好技術準備工作，分層分級做好技術交底工作。④拆除模板支架時，必須待砼強度達到設計要求或規(guī)范值。 d、塔吊施工：①安裝的塔吊必須有出廠合格證和檢驗合格報告。 安全技術保證措施 a、腳手架施工：①外架采用附著式提升鋼管腳手架，鋼管、扣件、螺栓等質量應符合規(guī)范要求。鋼材 (及制作成品 )堆放在潮濕的地方會很快被氧化銹蝕，影響使用壽命；水泥回潮或被雨水沖淋后不能使用。廣泛收集材料的市場價格，切合市場實際情況，反映材料價格的一般水平。由分管總監(jiān)組織每周一次進度分析會，對進度存在問題進行分析，找出解決辦法，對工程關鍵路線以及整體工程進展進行分析、評價，并落實解決問題的負責人。 d、現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孿生承包措施，與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定，保證措河南城建學院本科畢業(yè)設計（論文） 第二章、施工現(xiàn)場管理 5 施落實?；页仄鲋蠘藴剩季趾侠?、安全、整潔，灰不外溢，渣不亂倒。項目部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下工夫，并同時在生產經營諸要素中，時時處處精打細算，力爭少投入多產出，堅決杜絕浪費和不合理的開支。 現(xiàn)場管理實際上是我們企業(yè)生產經營活動的基礎。 標準化規(guī)范化原則 標準化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。公司生產技術部門牽頭組織公司各職能部門（質安部門、勞資部門、材料部門、動力部門等）每月對項目進行一次大檢查。主要表現(xiàn)為： 企業(yè)重視不夠，材料管理人員未經專業(yè)培訓，素質和水平不高，不能適應企業(yè)內部管理的需要，材料采購過程暗箱操作，預算驚人，卻有假冒偽劣產品，材料儲存保管過程無人管理，材料堆放零亂，無明顯標志卡片、標記等，忽視防火、防潮、防盜等安全規(guī)范，不僅浪費嚴重，而且影響工期。運費支出是構成材