【正文】 要包括設(shè)計建造、設(shè)計采購施工、交鑰匙總承包、項目聯(lián)合體等模式。它的首要任務(wù)是進行系統(tǒng)分析，在確定項目分項系統(tǒng)的前提下，進一步明確分項系統(tǒng)之間的界面。 在管理整個建設(shè)項目時 ，需要根據(jù)整個建設(shè)項目自身的特點 、 工程類型 、 規(guī)模 、 自然環(huán)境 、 技術(shù)復(fù)雜程度 、 施工條件 、 工程范圍 、 工期 、 質(zhì)量及業(yè)主對項目功能等方面的要求 ， 將項目分解為多個工作包 。但不少業(yè)主將工程分得過細、插手過多，致使結(jié)合部迅速增加，給管理工作帶來一定的困難。但是，當涉及經(jīng)濟利益分攤時，多方會議極易發(fā)生爭執(zhí)，那時最好是口頭協(xié)商或分別單獨會見。在項目的實際操作中，實行項目全員管理與項目負責(zé)制度。 縱向界面管理方法 建設(shè)項目縱向界面的管理就是上下等級之間的協(xié)調(diào)問題。因為這些方面涉及的專業(yè)要求較獨特、變化較頻繁、空間跨度較大，界面涉及兩個以上并且基本上沒有全面、詳細的文字和圖紙等資料。 工程項目界面管理存在的主要問題 1. 項目管理機構(gòu)不夠科學(xué)，主要表現(xiàn)在系統(tǒng)界面管理工作的性質(zhì)和工作量。責(zé)任體現(xiàn)在各個項目承包商之間。 工程項目各個階段的界面分析 我國工程建設(shè)程序共分五個階段 ， 每個階段又包含若干環(huán)節(jié)。將項目工作包再發(fā)包就會產(chǎn)生額外的物理界面，如施工分包的連接處。相應(yīng)地，縱向界面的博弈結(jié)果與橫向界面的博弈結(jié)果會有較大差異。原因是，利益獨立的組織在博弈過程中以本組 織的利益最大化為基本動機，雖然有內(nèi)部多人博弈的干擾，但組織的生存壓力會形成潛在的刺激而促發(fā)組織內(nèi)部的團結(jié)。有形界面的存在可能對無形界面產(chǎn)生一定影響，如久別的老友之間的陌生感。 (1)按組成界面的集成單元的性狀，可將界面劃分為實體界面、虛體間界面和實體與虛體界面。處理文化摩擦也成為企業(yè)管理中的一項日益重要的任務(wù)。項 目通常是跨企業(yè)、跨行業(yè)的，因此對環(huán)境的變化更敏感，受環(huán)境的影響也就更頻繁。 C 界面主要是指企業(yè)職能部門中不同小組或任務(wù)之間的界面。界面管理主要用來描 述為完成同一任務(wù)或解決某一問題 , 企業(yè)間、企業(yè)內(nèi)部各部門之間，各有關(guān)成員之間在信息、物質(zhì)、財務(wù)等要素方面的相互作用關(guān)系。因此，就目前而占，傳統(tǒng)的交流方式的信息傳遞能力還是有絕對優(yōu)勢。朱廣君將信息化理論引入到界面管理的研究，闡述了界面管理與建筑施工企業(yè)信息化的內(nèi)在聯(lián)系及相互作用。英國學(xué)者將客戶與供應(yīng)商間的界面做了分類研究，劃分為專用界面、標準界面、互動界面和翻譯界面四類，通過這四種界面的不同組合可以使公司的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力獲得提升。界面管理是建設(shè)項目管理中重要組成內(nèi)容，也是較敏感內(nèi)容，它決定了項目管理的成敗。目前我國在界面管理方面的研究尚處于起步階段， 針對界面管理的 研究成果 較少，有待深入，工作主要集中在項目實施中需要管理的界面及分析產(chǎn)生界面的成因，缺乏界面管理實施的具體方法研究。 所謂界面管理主要是涉及在工程項目管理中各個參與單位的關(guān)系及責(zé)任交界問題，這類問題在工程項目管理領(lǐng)域中很多，但很容易被忽視，這就使得工程中組織協(xié)調(diào)問題成為威脅項目實施的風(fēng)險，處理不當?shù)脑捒赡軙绊戫椖康倪M展，引發(fā)索賠等等。 。界面管理是建設(shè)項目管理中重要組成內(nèi)容，也是較敏感內(nèi)容，它決定了項目管理的成敗，直接影響工程完成的進度，質(zhì)量以及工程利潤等重要要素，所以對于界面管理的研究在工程項目管理中顯得尤為重要。關(guān)于界面管理的研究開始于國外。 (2)完成畢業(yè)論文，排版格式應(yīng)符合天津大學(xué)成人教學(xué)育院頒發(fā)的撰寫規(guī)范，總字數(shù)控制在 20210 字左右。 研究內(nèi)容 ，以及界面管理的意義和作用 。 Classification management目 錄 III 目 錄 第一章 緒論 ............................................................................................................................1 相關(guān)概念論述 ...............................................................................................................1 界面、界面管理定義 ............................................................................................1 建設(shè)項目中的界面和界面管理 ............................................................................1 課題研究的背景和意義 ...............................................................................................2 課題 研究背景 ........................................................................................................2 課題 研究意義 ........................................................................................................2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 ...........................................................................................................3 國外研究現(xiàn)狀 ........................................................................................................3 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 ........................................................................................................4 論文主要研究內(nèi)容及研究方法 ...................................................................................5 論文主要研究內(nèi)容 ................................................................................................5 論文主要研究方法和手段 ....................................................................................5 第二章 工程項目界面關(guān)系的界定 ........................................................................................6 界面管理的基本理論 ...................................................................................................6 界面與界面管理的特性和內(nèi)涵 ............................................................................6 界面問題產(chǎn)生的原因 ............................................................................................7 界面的分類 ............................................................................................................9 工程項目的界面分析 ................................................................................................. 11 工程項目中的界面管理分類 .............................................................................. 11 工程項目各個階段的界面分析 ..........................................................................12 工程項目界面管理存在的主要問題 .........................................................................14 第三章 界面管理方法在工程項目各階段的應(yīng)用研究 ......................................................17 工程建設(shè)項目界面管理方法 .....................................................................................17 縱向界面管理方法 ..............................................................................................17 橫向界面管理方法 ..............................................................................................18 項目設(shè)計階段界面管理應(yīng)用 .....................................................................................19 設(shè)計界面劃分 ........................................................................................................19 設(shè)計界面控制 ........................................................................................................20 項目招投標階段界面管理應(yīng)用 .................................................................................22 合理劃分標段 ........................................................................................................22 合理選擇發(fā)包方式 ................................................................................................22 目 錄 IV 項目施工階段界面管理應(yīng)用 .................................................................................... 23 基礎(chǔ)工程 施工階段 ................................................................................................ 23 主體結(jié)構(gòu)施工階段 ................................................................................................ 24 安裝與土建工程協(xié)調(diào)施工 .................................................................................... 24 第四章 結(jié)論和展望 ............................................................................................................... II 參考文獻 ..................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 1998 年，劉玉柱將界面管理這一理論引入到我國工程建設(shè)項目管理中，可以說界面管理為工程建設(shè)項目管理帶來了新的思路，但是項目的界面管理并沒有引起業(yè)界的足夠重視。通過界面管理可以明確各方所要承擔(dān)的責(zé)任，這也是實施界面管理的目的所在。 Worlvrnan 指出工程部