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型管材生產項目施工組織設計(留存版)

2025-08-04 13:33上一頁面

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【正文】 做好試驗記錄。 預留預埋 本工程電氣預留預埋主要涉及電纜進線保護管、電氣照明管等工作。 (5)配電箱安裝應牢固、平正,其允許偏差不應大于 3 ㎜。 ③注意檢查制造廠的有關技術文件是否齊全。 開關、電話插座安裝 (1)對安裝有妨礙的模板、腳手架必須拆除,墻面、 門窗等裝飾工作完成后,方可插入施工。提前預知天氣情況,做好提前防范和協(xié)調工作。 施共管理層及各工長在施工過程中,應及時按有關規(guī)定收集和整理好有關技術資料、質保資料、自檢資料等,分類編號成冊,保證軟件資料整齊完善,隨時備查。 該工程木作業(yè)較多,故需在木工車間及施工現場配備足夠的移動式滅火器材。 雨季施工措施 ( 1)地基與基礎工程施工時,基坑邊上部外圍應用土遮擋,防止雨水流入基坑 。 公司主管生產的經理和總工程師負責領導和督促公司有關部門和項目經理認真履行各自的職責,定期進行檢查、督促,確保檔案資料的完整、準確。 嚴格材料進場制度,不符合材質和安全規(guī)定的材料、料具、成品、半成品一律不得進場使用。 各項目部要重點控制砼拆模時間臨界強度的保護和砼外觀質量、墻體砌筑、屋面的找平層、屋面防水 層、地面抹面、回填土、螺栓粘接等項目,并加強檢查落實工作。 施工現場內道路應暢通,場地平整。 嚴格技術復核和技術交底制度。 采用先進的科學管理方法,編制合理施工進度計劃,以工期總體控制為前提,并確保月計劃、周計劃落到實處。 成品保護 ①燈具安裝時應注意保持地面、墻面和頂板的整潔,不得污染。 (2)敷設電纜時,按先大后小、先長后短的原則進行,排列在底層的先敷設。 (2)安裝配電箱的木磚及鐵件等均應預埋。特別是在前期的預留預埋中,充分了解土建的結構圖、掌握樓層的鋼筋布置,鋼筋施工的先后順序及鋼筋施工完畢,在混凝土澆注前的時間間隔。 閥門安裝 閥門安裝前,應做耐壓強度試驗。 ( 2)控制要點: 管道切割要根據安裝的要求及現場安裝中的條件進行切割,切割的斷面必須保持與管道的垂直度,且切割后須對斷面進行清理,去除毛刺及雜物。 二 、污水排水系統(tǒng) 按照圖紙設計要求,排水管道采用 PVCU 塑料排水管,承插連接。 直埋敷設管道安裝應符合下列規(guī)定: a、 嵌墻敷設管道應水平或垂直敷設;樓(地)面地坪墊層內直埋 敷設的管道。 ( 3)穿墻套管安裝:土建專業(yè)在砌筑隔墻時,按專業(yè)施工圖標高,幾何尺寸將套 管置于隔墻中,用砌塊找平找正后用砂漿固定,然后交給土建隊伍繼續(xù)施工;套管與管道之間縫隙用阻燃密實材料填實,端面平滑。在最低點,設置積水坑,水流入坑內,用潛水泵將水排出場外。 砌體工程 砌塊在上墻前應派專人檢查砌筑是否規(guī)范,多孔磚嚴禁干磚上墻,淋在雨中或浸泡在水里的磚不應立即使用。 ★ 建筑工程有限公司 ★ 9 施工組織設計 5)熟悉圖紙。 ★ 建筑工程有限公司 ★ 6 施工組織設計 施工組織準備 該工程采取公司領導下的項目法施工的組織形式,由公 司所屬優(yōu)秀一級項目經理、具有廠房施工豐富經驗的項目經理領導班子承擔施工。為使各項目標全面實現,現詳述如下: 工期目標 根據本工程招標件要求工期為 170 天,我們在保證質量的前提下盡量提前。 在物力上,公司的材料分公司將優(yōu)先供應和串換現場需要的各種材料,公司的機械化分公司在砼機具、鋼筋加工設備、車輛等機械器具上優(yōu)先解決,專人負責,確保機械器具的正常運轉和使用。 第三章 施工準備 技術準備 組織學習圖紙,進行會審 通過學習圖紙,熟悉圖紙內容,了解設計要求和施工達到的標準,明確工 藝流程,掌握和了解設計圖紙細節(jié)。 3)做好建筑物的標準軸線樁、標準水平樁,用白灰灑出開挖線,必須經過檢驗臺格,辦理完驗線手續(xù)。 ★ 建筑工程有限公司 ★ 10 施工組織設計 ( 2) 盡量減少對基土的擾動,若基礎不能及時施工時,可預留 200~ 300mm土層不挖,待作基礎時再挖?;靥钔梁粚嵑螅厦驿佋O厚 5cm 厚、 20cm 寬以上的腳手板沿建筑物周圍及室內通長布置,之后在腳手板上放置鋼底座,鋼底座上放置立桿,之后按設計的立桿間距進行放線定位,鋪設木腳手板要平穩(wěn),不得懸空。 ( 2) 主體結構鋼筋綁扎好后 ,按照給排水施工圖標高幾何尺寸找準位置,然后將套管置于鋼筋中,焊接在鋼筋網中,如果需氣割鋼筋安裝的,安裝后必須與土建聯(lián)系用加強筋加固,并做好套管的防堵工作。 ( 1) PPR 管連接與安裝:熔接前,應先用潔凈棉布檫凈管道或管件待連接的端面,以及熱熔對接連接工具上的污物;加熱完畢時,待連接件 應迅速脫離加熱器,并用均勻外力使待連接件端面完全接觸,在接頭處應形成均勻的“∞”型凸緣。 ★ 建筑工程有限公司 ★ 15 施工組織設計 PPR 管材與管連接均采用熱熔連接方式,不允許在管材和管件上直接套絲。 ( 4)檢查管材、管件、閥門、設備及組件等是否符合設計要求和質量標準。 消火栓配件安裝 消火栓配件安裝:應在交工前進行。 一、施工準備 技術準備: ( 1)認真熟悉圖紙及相關標準圖集 ,充分領會設計意圖 ,與業(yè)主、設計院和土建、裝飾及其他專業(yè)進行圖紙會審。管口朝上的暗配管要求采用堵頭堵住管口,以免砼或雜物堵塞管路,需預埋入墻體的開關或插座管,必須確定墻體位置。 ★ 建筑工程有限公司 ★ 21 施工組織設計 (3)放線時應核對施工圖上導線的規(guī)格、型號,并在剪斷導線時按下列三種情況進行預留: ①接線盒、開關盒及燈頭盒內導線的預留長度為 15cm; ②配電箱內導線的預留長度為箱體的半周長; ③出戶導線的預留長度為 。 ④ 上好燈泡,裝好燈罩并上好緊固螺釘。 (4)等電位連接安裝:建筑物內所有設備外露可導電部分和裝置外可導電部分均應可靠接地 。 項目經理部把工作的重點放在抓管理、提高工程質量上,通過各種形式,加強對員工的教育,不斷提高工作責任心和質量意識。 加強安全教育和安全檢查工作。 冬期施工所用材料、設備的進場能滿足施工進度的要求,并有足夠的儲備,對冬期限施工的特殊材料應提前準備,如防凍砂漿強力粉、工業(yè)用鹽、采暖氣源、保溫材料(草袋子、爐渣、鋸未、篷布、塑料布等)。 加強計量人員的業(yè)務學習,對計量器具應按規(guī)定按時送檢、抽檢,要控制好水、電、等原材料現場耗用量。施工中的隱蔽、技術核定、材料代換、通知等應及時辦理并簽字。 專職試驗人員對進場的原材料應分別進行嚴格檢查或試驗,并做好原始記錄臺帳,不合格產品嚴禁用于工程上。 職工食堂必須干凈、整潔;食堂工作人員必須經過體檢后方能上崗操作;食物必須干凈衛(wèi)生;食 堂工作人員必須定期打掃食堂及周圍環(huán)境衛(wèi)生,并做好防火、防盜工作。原材料、成品、半成品進入施工現場,必須嚴格進行質量抽查,原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。 配備足夠的機械運輸設備和周轉材料,提高工程機械化施工程度,和加強機械設備的維修保養(yǎng),確保工程不因機械設備不足而延誤工期。 (4)同一場合的開關高度差小于 5mm,電話插座距地 米安裝。 ⑥揚聲器采用 100W、 3W,距地 米安裝。 (8)暗裝配電箱的固定:在預留孔洞中將箱體找好標高及水平尺寸。 ( 2)暗配管應沿最近的路線敷設,盡量減少彎頭數量,埋入墻或地面混凝土的管外壁 離結構表面間距不小于 15mm。 閥門安裝,位置應符合設計要求,便于操作。 管道安裝后,應根據管道的垂直度要求進行調節(jié),但要注意保持調節(jié)量不宜過大,否則會影響管道的密封性能。 管道沿墻明設時, 宜用管卡固定,管道明裝時的固定間距如下: 管徑 水平管( m) 立管( m) 50 2 3 70 2 3 100 3 125 3 150 3 在三通、彎頭等管件易受振動部位應增加固定件。宜分二次進行,第一次填補高度不應低于管中心,待初硬后,進行第二次填補,補至與飾面相平。 管道支架水平間距應符合規(guī)范要求。小橫桿間距應與立桿柱距相同,且根據作業(yè)層腳手板搭設的需要,可在兩立柱之間在等間距設置增設 1- 2 根小橫桿,其最大間距不大于 75 ㎝。 d、鑲貼飾面磚基層表面,若遇突出和管道、燈具、衛(wèi)生設備的支承等、應整磚套割吻合,不得用非整磚拼湊。 1)開挖到距槽底 50cm 以內后,測們來控制標高。 施工現場內沿圍墻搭設辦公室、會議室、材料倉庫等; 臨時用電、用水 施工現場用電由甲方在廠區(qū)附近提供的 100KVA 變電站提供,電線沿圍墻鋪設,廠房周邊每隔 80 米設一動力配電箱,施工時隨用隨遷臨時線路。 項目部嚴格按 GBT9002 標準推行全面質量管理體系,嚴格按我公司質量體系文件(《質量手冊》、《質量體系控制程序》、《質量文件匯編》、《質量記錄匯編》、《施工作業(yè)指導書匯編》)進行管理, 確保高速優(yōu)質地完成工程任務?!?建筑工程有限公司 ★ 1 施工組織設計 新型管材生產項目工程 施 工 組 織 設 計 建筑工程有限公司 二○ 一六 年 十二 月 ★ 建筑工程有限公司 ★ 2 施工組織設計 目 錄 第一章 工程概況 ............................................................................................................... 3 建筑概況 .......................................................................................................... 3 第二章 施工總體安排 ....................................................................................................... 3 組織機構及指揮系統(tǒng) ...................................................................................... 3 方針目標管理 .................................................................................................. 4 施 工總體安排 .................................................................................................. 5 第三章 施工準備 ...................................................................................
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