【正文】 置圖進(jìn)行布置； 施工現(xiàn)場必須做到場地平整，道路通暢，嚴(yán)禁停放各種車輛；場區(qū)道路施行分配管理，施工單位應(yīng)每天對分配的道路進(jìn)行清潔，保持路面干凈整潔； 圍墻、擋板離開路面一米，擋板與道路之間進(jìn)行綠化； 施工現(xiàn)場材料堆放必須做到，散材成方，型材成垛，并標(biāo)明標(biāo)識； 施工現(xiàn)場固定機械設(shè)備要及時清洗養(yǎng)護(hù)， 且必須搭棚防護(hù)，設(shè)備旁必須懸掛操作規(guī)程牌和設(shè)備標(biāo)牌； 在施工現(xiàn)場攪拌的各類砂漿、砼，必須懸掛配合比標(biāo)牌，且內(nèi)容完整清晰；配備的計量器具必須齊全、準(zhǔn)確， 并有計量記錄； 和昌地產(chǎn)（集團(tuán)）工程管理手冊 16 施工現(xiàn)場 各作業(yè)面材料應(yīng)堆放整齊，并做到工完、料盡、腳下清； 安全網(wǎng)：施工到二層時必須掛上安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)整潔，高度應(yīng)高于樓作面 1米； 標(biāo)語、條幅：標(biāo)語、條幅規(guī)范統(tǒng)一、醒目，不合規(guī)的條幅必須撤換 ； 1加強施工現(xiàn)場用水、用電管理，做到無常流水、常明燈； 1施工現(xiàn)場各種臨時設(shè)施必須做到，結(jié)構(gòu)堅固，室內(nèi)寬敝明亮，通風(fēng)良好；現(xiàn)場辦公室、倉庫、宿舍、 廚房、廁所，必須做到內(nèi)墻粉底刷白，地面硬化，且室內(nèi)凈高不得低于 米。 和昌地產(chǎn)（集團(tuán)）工程管理手冊 8 監(jiān)理公司（時間約 40 分鐘） ● 工程例會制度 ； ● 進(jìn)度質(zhì)量文明施工評比方案 ； ● 質(zhì)量、進(jìn)度控制和施工協(xié)調(diào) 。 （ 3）投資控制 ； 和昌地產(chǎn)（集團(tuán)）工程管理手冊 3 1） 規(guī)范合同條款，實行施工 圖造價 一次 包死、變更按實 結(jié)算的 計價方式 ，減少扯皮 ，提高合作雙方的工作效率； 2） 施工前認(rèn)真 細(xì)致 地組織圖紙 會審 ，技術(shù)交底，最大 限度地減少圖紙設(shè)計變更量； 3） 在地基階段、主體 階段、裝飾施工前分別進(jìn)行圖紙會審 ，減少 或杜絕事后 變更，減少浪費； 4） 對現(xiàn)場簽證實行 100%檢查，杜絕 施工單位高估冒 算 。 和昌地產(chǎn)（集團(tuán)）工程管理手冊 I 和昌地產(chǎn)（集團(tuán)） 工程管理手冊 總裁辦公室 二零一一年一月 和昌地產(chǎn)（集團(tuán)）工程管理手冊 II 目 錄 第一章 工程管理基本原則 ............................................................. 1 一、工程管理基本目標(biāo) .............................................................................. 1 二、工程管理的基本方法 .......................................................................... 1 三、工程建設(shè)各主要節(jié)點要求 ................................................................... 3 四、工程管理對營銷的影響 ...................................................................... 4 五、樣板間、樣板區(qū) .................................................................................. 4 第二章 開工準(zhǔn)備 ............................................................................ 6 一、項目開工應(yīng)具備的條件 ...................................................................... 6 二、開工前后 具體工作的相關(guān)做法 ........................................................... 6 第三章 施工過程管理 .................................................................... 9 一、工地例會制度 ...................................................................................... 9 二、進(jìn)度安全文明施工評比方案 ............................................................. 10 三、安全文明施工最低標(biāo)準(zhǔn) .................................................................... 15 四、施工現(xiàn)場用電管理規(guī)定 .................................................................... 16 五、材料設(shè)備報驗收制度 ........................................................................ 18 六、進(jìn)度付款程序 .................................................................................... 20 七、關(guān)于工程支援款的規(guī)定 .................................................................... 22 八、主體驗收條例 .................................................................................... 24 九、工程材料 /設(shè)備認(rèn)價管理辦法及流程 ............................................... 25 十、甲供材料進(jìn)場及管理、甲指材料管理 ............................................. 34 十一、對監(jiān)理公司工作的管理 ................................................................. 34 和昌地產(chǎn)（集團(tuán)）工程管理手冊 III 十二、工程資料管理規(guī)定 ........................................................................ 35 十三、建筑垃圾管理規(guī)定 ........................................................................ 36 第四章 竣工交付 .......................................................................... 37 一、項目交付應(yīng)具備的條件 .................................................................... 37 二、物業(yè)驗收制度 .................................................................................... 38 三、竣工及備案資料整理標(biāo)準(zhǔn) ................................................................. 39 四、施工竣工資料 .................................................................................... 42 五、工程維修 ............................................................................................ 43 第五章 工程變更簽證管理辦法及流程 ........................................ 50 一、設(shè)計變更 (技術(shù)核定 )管理規(guī)定 ......................................................... 50 二、現(xiàn)場簽證管理規(guī)定 ............................................................................ 60 三、變更簽證流程執(zhí)行細(xì)則 .................................................................... 70 第六章 工程質(zhì)量管理 .................................................................. 72 一、工程質(zhì)量控制管理規(guī)定 .................................................................... 72 二、工程質(zhì)量監(jiān)督控制要點 .................................................................... 74 第七章 設(shè)計管理規(guī)定 .................................................................. 85 一、職責(zé)劃分 ............................................................................................ 85 二、設(shè)計流程規(guī)定 .................................................................................... 85 三、設(shè)計成果審批 .................................................................................... 88 四、設(shè)計變更 ............................................................................................ 90 第八章 附件 .................................................................................. 91 附件 1：工程管理日志模板 ..................................................................... 91 附件 2：項目施工組織設(shè)計模板 ............................................................. 92 和昌地產(chǎn)（集團(tuán)）工程管理手冊 IV 和昌地產(chǎn)（集團(tuán)）工程管理手冊 1 第一章 工程管理基本原則 一、工程管理基本目標(biāo) 工程進(jìn)度在區(qū)域市場上處于中上水平，保證不延期向客戶交付工程 ； 工程質(zhì)量在區(qū)域市場上處于領(lǐng)先水平 ； 成本控制在區(qū)域市場上處于領(lǐng)先水平 ； 安全文明施工水平處于領(lǐng)先，要求獲得市級以上安全文明施工證書 ； 工程管理隊伍嚴(yán)格遵守公司制度，不出現(xiàn)吃、拿、卡、要等腐敗現(xiàn)象 ； 現(xiàn)場管理嚴(yán)格，達(dá)到營銷要求，樣板間示范區(qū)建 設(shè) 達(dá)到當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先水平 ； 全集團(tuán)所有項目按同一標(biāo)準(zhǔn)實施管理 。 嚴(yán)格按政府規(guī)定 實施 工地安全文明施工 管理 ； （ 1） 從施工規(guī)劃入手，做好安全文明施工部署，明確在什么階段達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)（例如 在 地上五層，開盤 銷 售前） ； （ 2） 對各項目部進(jìn)行周安全文明施工考核、評分 ， 獎優(yōu)罰劣，將評比結(jié)果在工地醒目的位置公告； （ 3） 所有 標(biāo)段 必須 獲得市級以上安全文明工地證書。 （ 3）第一次監(jiān)理例會（組織者：監(jiān)理公司） 時間：施工單位進(jìn)場后一周內(nèi)，由監(jiān)理單位主持召開第一次監(jiān)理例會?，F(xiàn)場辦公室室內(nèi)應(yīng)做到整潔有序，各項管理制度齊全，墻面應(yīng)懸掛： （ 1）崗位責(zé)任制； （ 2）網(wǎng) 絡(luò)計劃圖； （ 3）施工平面布置圖； （ 4）工程質(zhì)量、安全、文明施工保證體系； （ 5）工作量逐月實際完成進(jìn)度圖； （ 6）工程施工天氣晴雨表。否則，簽