【正文】 防水工架子工機械工信號工電焊工瓦 工抹灰工木 工油 工幕墻工水 暖通 風電 工壯 工徐州工程學院畢業(yè)設計 (論文 ) 27 落實施工計劃和技術責任制，對施工 人員按管理系統(tǒng)逐級進行交底，交底內容包括： （ 1）安全文明施工培訓； （ 2）業(yè)務培訓 工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術措施，降低成本措施和質量保證措施；質量標準和驗收規(guī)范要求；以及設計變更和技術核定事項等，必要時進行現(xiàn)場示范。 主要項目工期 施工準備、護坡樁施工： 2021 年 12 月 10 日前施工完畢； 春節(jié)休息： 2021 年 1 月 30 日 2021 年 1 月 14，共計 16 日歷天； 塔吊安裝： 2021 年 11 月 6 日前 收馬道： 2021 年 3月 20日前 基礎墊層施工： 2021 年 11 月 15 日 2021 年 12 月 7日 ,共計 23 日歷天；； 底板防水施工： 2021 年 12 月 8 日 2021 年 12 月 20 日 ,共計 13 日歷天； 177。 混凝土工程 本工程使用商品混凝土，基礎施工階段，現(xiàn)場設 2 臺 HBT80 混凝土泵負責混凝土澆灌，并視現(xiàn)場通行條件臨時增設汽車泵進行混凝土澆灌，以確?；炷翝补噙B續(xù)，保證澆灌質量。尊重和信任監(jiān)理工程師，自覺服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理，全面執(zhí)行北京市城鄉(xiāng)建委《工程建設監(jiān)理規(guī)程》的要求，積極配合其監(jiān)理工作。負責施工方案、測量放線、試驗計量、施工 翻樣等工作，組織學習各種新材料、新工藝、新技術。 I d | b H | H H | H H I H ,?！耙匀藶楸尽钡脑瓌t將貫穿本工程施工管理的全過程。 建筑物平面尺寸大，標高變化多，造型復雜，測量放線難度大 本工程地下部分集水坑標高變化多，地下室夾層分布多，施工時配備經驗豐富的專業(yè)測量人員和精度高的測量儀器，用全站儀在場區(qū)內布設導線控制點，提高測量精度，防止誤差積累，平面放線全站儀、經緯儀相結合，在豎向軸線投測上采用經緯儀雙向投測和激光鉛直儀豎向投測相結合的方法，確保工程放線的準確性。 屋面 1辦公樓采用 100厚擠塑聚苯板保溫。 2 建筑功能 主要功能 1至 2層為商業(yè)， 3層為餐飲， 4至 14層為辦公。 地下車庫為涂料墻面，設備房及水泵房為水泥砂漿墻面，消防水池為防水砂漿內墻面。 800、 700179。 （ 2）提前對關鍵項目和部位如外幕墻、門窗、室內房間、走道、豎井、設備機房等進行二次深化設計，繪制精裝修和綜合管線布置圖，報設計單位及建設單位進行確認。 環(huán)保、節(jié)能目標 各種材料設備都要達到國家環(huán)保、節(jié)能標準，創(chuàng)建綠色、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、低碳的施工環(huán)境，確?！熬G色建筑”。HH。確保安全無事故。結構施工中暖衛(wèi)、空調、電氣等隨土建施工做好預埋預留，裝修施工中暖衛(wèi)、空調、電氣等設備安裝隨土建施工穿插作業(yè)。 樓梯模板：地下采用 15mm 厚的高強覆膜膠合板配以木方現(xiàn)場拼裝的方法配模，地上采用成品鋼模。 設備調試竣工驗收： 1樓 2021 年 7 月 30 日前。 （ 3）進場施工人員必須“三證”齊全，進場后按分包關系統(tǒng)一著裝，佩帶填有表明單位、工種（職位）、照片等內容的身份胸卡，加強進出場管理。 1把 質檢、器材 檢驗 合格 10 塞尺 J2G— 1 2把 質檢 偏差檢測 合格 11 混凝土振動臺 1臺 試驗 試塊振搗 合格 12 環(huán)刀 10cm 2套 試驗 回填土檢測 合格 13 溫度計 直棒型 4根 試驗 測溫 合格 14 混凝土試塊標養(yǎng)室 YH20B40B 1間 試驗 現(xiàn)場養(yǎng)護 合格 15 混凝土試模 150179。物資部門根據使用材料的情況，及時進行詢價，并做好材料招標 工作的準備。水機電設備安裝工程及內外裝修、專業(yè)裝修按照結構的模式選定專業(yè)隊伍和專業(yè)技術班組，嚴格質量標準，雕塑精品工程。 根據總工期要求、各分部分項工程量及施工工序銜接，采用“平面分段流水、立體穿插作業(yè)”的方法，結合施工材料的準備周期，投入充足的勞動力及機械設備，對本工程施工做出如下安排： 本工程施工關鍵線路 基礎樁工程→基礎施工→ 主體結構施工→ 室內裝修→設備調試→竣工驗收。 主要方案選擇 護坡樁工程 本工程基坑采用護坡樁進行防護， 為保證地下室結構施工，基坑開挖預留肥槽，肥槽寬度 ，護坡樁擬采用人工成孔，預應力錨桿采用套管水作業(yè)鉆機成孔。 總包單位與其他各方的關系 加強圖紙會審工作，充分理解設計意圖，做好 設計交底；對設計日常檢查中提出的問題及時整改；根據與甲方、監(jiān)理協(xié)商的時間定期召開監(jiān)理例會和調度會，如實匯報工程進展情況和存在的技術、質量問題，做好會議記錄；針對有關方面提出的問題，在限期內做好解釋、答復和整改工作，積極落實會議確定的各項決議。 技術部 及時組織圖紙會審和本工種施工組織設計交底。 I I 。 安全生產、綠色施工要求高 工程地處城市繁華街區(qū)，地理位置、環(huán)境特殊，同時施工現(xiàn)場距居民樓非常近，施工時需著重考慮降低噪音及擾民措施，確?，F(xiàn)場周邊單位和居民 正常工作生活，特別注意夜間施工的影響，并采取各種措施保護周圍環(huán)境，實現(xiàn)擬定的環(huán)境目標，創(chuàng)造綠色工程環(huán)境。同時基礎底板一次澆筑量大，需確?；炷凉?、合理安排施工、有序組織交通才能滿足現(xiàn)場澆筑要求。 地下室外墻 本工程為采暖的地下車庫，建筑為地下室外墻采用 60厚擠塑聚苯板保溫。 10 合同質量目標 北京市結構長城杯金獎 建筑工程概況 序號 項目 內 容 1 總括 擬建建筑包括 1辦公樓、人防及地下車庫、人防出入口等部分。 頂棚 門廳、電梯廳為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂；辦公室、走道樓梯間為刷涂料頂棚；衛(wèi)生間為鋁合金板條吊頂；地下部分為刷涂料頂棚。 800、 800179。 （ 3）及早確定專業(yè)廠家，提前與設計溝通，確定設計參數和技術要求，保證各專業(yè)按計劃插入施工作業(yè)。 施工組織管理機構 現(xiàn)場組織管理機構 1辦公樓等 5項（政府街商住樓項目） 管理人員組織機構， 《 1辦公樓等 5 項（政府街商住樓項目） 組織機構 圖》詳見下圖： 徐州工程學院畢業(yè)設計 (論文 ) 18 1辦公樓等 5項（政府街商住樓項目） 組織管理機構圖 公司工程指揮部 項目經理：徐運成 高級工程師、一級建造師 工程部 經營核算部 負責人 張海濤 行管安全經理：董偉 , / \ { } p ! 。 土建生產副經理：張三 高級工程師 商務經理：王二 質 檢 員 5 人 機電副經理：李四 高級工程師 項目總工程師：李軍 高級工程師、一級建造師 專家組 倉庫保管:徐林虎 材料設備部 材料稽核:王大普 器材主管:季成全 土建工長6人 電氣工長2人 暖通工長2人 質檢部 技術部 周轉材料:2人 出 納1人 現(xiàn)場臨電管理3人 機械安全管理2人 防護及腳手架2人 專 職 安 全 員3人 消防保衛(wèi)及環(huán)保保護2人 生活區(qū)及勞動力管理1人 安 全 資 料: 雍正東 技 術 員2人 負責人 朱輝 試 驗 員2人 資 料 員: 姜北 辦公室 安全保障部 辦事員:胡軼 公務員胡軼 給排水工長2人 預算員 3人 測 量 員 3人 項目黨支部書記：桂金輝 徐州工程學院畢業(yè)設計 (論文 ) 19 項目領導及各部門主管人員職責如下表： 項目領導、部門 職責 項目經理 認真履行合同條款，對施工質量、進度、安全、經濟效益負主要責任，協(xié)調項目正常運行的各方各種關系。 工程部 負責生產調度、進度計劃的落實、材料計劃的編制、與分包單位的協(xié)作等工作，對工程進度和施工質量負責。 基礎底板施工前現(xiàn)場塔吊全部安裝到位。 門窗洞口：采用定型木模板。 主要項目工程量 序號 項目名稱 單位 數量 地下室 地上 1 鋼筋工程 t 6000 4000 2 混凝土工程 m3 18000 9000 3 模板工程 ㎡ 34000 26000 4 砌筑工程 m3 1400 3300 5 地下室防水 ㎡ 15000 / 6 回填土工程 m3 23000 / 7 屋面工程 ㎡ / 4500 8 幕墻工程 ㎡ / 1900 9 地面工程 ㎡ 20210 32021 10 墻面工程 ㎡ 30000 52021 12 頂棚工程 ㎡ 20210 62200 注：以上工程量為估算量，僅作施工總體計劃依據。 （ 4）安排好工 人進場后生活，加強施工現(xiàn)場生活設施和衛(wèi)生防疫管理，保證現(xiàn)場職工和農民工的身心健康及生命安全，遵守有關的法規(guī)、規(guī)定和管理標準，提高文明施工管理水平。 150 60套 試驗 試塊制作 合格 16 抗?jié)B試模 20套 試驗 試塊制作 合格 17 砂漿試模 10套 試驗 試塊制作 合格 18 坍落度筒 2套 試驗 坍落度檢測 合格 19 天平 HCTP11B10 1臺 試驗 稱量 合格 20 臺秤 TGT— 500A 1臺 試驗 稱量 合格 21 氧氣表 YOY— 1 10塊 加工班 氣焊 合格 徐州工程學院畢業(yè)設計 (論文 ) 31 22 乙炔表 YOY— 1 10塊 加工班 氣焊 合格 23 電熱干燥箱 Yzh2100 3臺 焊接 合格 24 電熱保溫箱 3臺 焊接 合格 26 干漆膜測厚儀 quj 1臺 防腐、防火涂料厚度 合格 27 游標卡尺 0～ 300mm 3把 工程、質檢 機電安裝 合格 28 水平尺 L=500mm 5只 工程、質檢 機電安裝 合格 29 劃規(guī) 75— 150mm 3只 工程、質檢 機電安裝 合格 30 磁力線墜 200g 5只 工程、質檢 機電安裝 合格 31 鋼直尺 1000mm 4把 工程、質檢 機電安裝 合格 32 角尺量角器 250mm179。 （ 4） 編制施工總進度計劃和階段進度計劃，根據工程進度計劃安排，進行主要用料總量計算和分階段用料計算及各類周轉材料用量，編制材料進場計劃。施工中將對勞務作業(yè)層加大監(jiān)管力度，提出工期和質量目標要求、人力保證要求，不得在“二秋”時節(jié)減少人數，制定獎懲制度，然后簽定勞務合同。根據建設單位要求，經過精心計劃編排，爭取在合同工期內完工，具體時間為： 2021 年 9月 20日開工， 2021 年 8月 20 日竣工。 （ 4）設備安裝階段： 進場后積極做好前期的準備工作，作好避雷接地的工作；結構施工過程中進行機電管線的預埋和機電孔洞的預留；結構分階段驗收合格后，隨著 裝修工程施工的進程，及時插入機電管道安裝及設備安裝工作；積極配合與協(xié)助建設單位以及各專業(yè)分包商在施工過程中交叉施工中存在的問題，為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件；組織、協(xié)調各承包商進行機電專業(yè)安裝施工以及機電各系統(tǒng)的調試和聯(lián)動調試。 組織協(xié)調 總包單位與分包的關系 徐州工程學院畢業(yè)設計 (論文 ) 20 總包范圍內分包項目采取招投標的方式選擇分包單位，按照總公司合同評審控制程序的要求進行評審考核，確定分包單位后簽訂分包合同及安全生產協(xié)議書，分包單位應遵守總包單位的質量要求，工期進度和各項管理規(guī)定，并服從總包單位的組織領導；總包外分包單位必須符合國家及行業(yè)的有關資質要求，應與總包單位簽訂施工合同和安全生產協(xié)議書，在施工中應與總包單位密切配合，服從現(xiàn)場的各項安全、場容及其他管理規(guī)定，符合總計劃要求，并及時向總包單位提交各項技術資料。組織實施施工組織設計和施工方 案，積極協(xié)調設計管理、業(yè)主關系及時解決處理技術問題。 I I 。 （ 3）本工程結構施工時共布置 1臺塔吊，可基本覆