【正文】 文明施工標準化現(xiàn)場進行規(guī)劃施工。 . ，確保工程質(zhì)量達到標準及各方要求。 3 2． 進度保證 中標后，我公司將立即組織施工人員進場施工，堅決做到“今天通知，明天進場”。 1 第一章 編制說明 1. 施工組織設計綜合說明 ： 114 米 *24 米 *4 米門試框架輕鋼結(jié)構(gòu)，一層、占地面積 10944M2 工程地點 遼寧省鞍山市達道灣工業(yè)園，工期要求 45 天。 第三章 工期和工程進度計劃表及進度保證措 1. 施工總進度計劃安排 本工程的施工工期 45 天，制作和安裝進行交叉施工，進度計劃見網(wǎng)絡圖。 . 按標準化的要求進行現(xiàn)場管理，規(guī)范現(xiàn)場各項管理工作，確保文明安全施工，創(chuàng)一流施工現(xiàn)場。 消防目標：達到本地區(qū)消防部門的驗收標準，無火災隱患，堅決杜絕火災。故一旦發(fā)生此類情況 , 必須立即停工，對受影響部分予以更換 。安裝中保證各配件的縱向搭接不小于 100mm，搭接處打防水密封膠兩道；拉鉚釘連接后，鉚釘頭處用防水密封膠封涂。 第五章 自報工程質(zhì)量等級和質(zhì)量保證、成品保護措施 1. 自報工程質(zhì)量 工程質(zhì)量為優(yōu)良，創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程 。 ，制定工程質(zhì)量工序控制流程圖（見附圖）各部門、班組執(zhí)行“三工序”和“三檢制”制度，各負其責，使工程質(zhì)量得到有效控制。除項目部設專責工程師管理技術(shù)資料外，各專業(yè)施工單位分別設置資料員，管理好本專業(yè)的施工技術(shù)資料，并整理好向項目資料員提交，以便在工程竣工后能及時提供完整、準確的竣工技術(shù)資料。 20 ④、 裝箱清單。 。 ，通過 23 教育使每個施工人員關(guān)心他們自己一樣，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。 ，嚴禁食用生水。 ，并能保證建筑物最高點的滅火需要。 。 。高空作業(yè)，嚴禁向上或向下拋物。 . 施工技術(shù)資料管理 資料管理是工程管理中的重要環(huán)節(jié)，直接影響到交工驗收保養(yǎng)、質(zhì)量評定等工作的進行。 （ 3） .施工現(xiàn)場的有效控制 首先嚴格按照目標分解的要求，把創(chuàng)優(yōu)的責任層層落實，使每一部門、每一崗位都清晰本崗位的質(zhì)量責任。 ，配合現(xiàn)場施工進度進行開展工作，每星期至少開一次現(xiàn)場例會，對當前的施工質(zhì)量進行檢查，驗收后進 16 行評議，提出整改的措施意見，以便工程質(zhì)量向更高 層次、標準提高。特別要注意的是：必須用經(jīng)緯儀或線錘檢查第一塊板的垂直度，合格后才能組織第二塊板的安裝。檐口處屋面板用下彎扳手彎折。超出保溫棉挺拔的抗拉強度，引起貼面崩裂。 . 編制材料、機具設備及構(gòu)件的進場計劃。 2. 主要施工部署 對于這一工程，我公司上下都給予了高度的重視。 凡進入現(xiàn)場的材料、設備必須按平面圖堆放整齊，掛牌標識。 ，組織好現(xiàn)場文明施工，在我公司施工范圍內(nèi)確保標準化工地達標實現(xiàn)。 ，將取消節(jié)假日、休息日，車間加工采用一日二班晝夜加工方法來縮短工期，并配備相應的勞動力。 動力線路一級送電采用三相五線制；二級送電和現(xiàn)場照明采用三相四線制送電，在現(xiàn)場設分電箱，施工用電均以各分電箱就近引接。 4) 現(xiàn)場施工人員食宿及工具存放 與甲方代表協(xié)商，在方便施工的目的下，盡量就近解決施工人員的食宿問題。 b. 所有的屋面板的連接夾應通過與次結(jié)構(gòu)上的預沖孔來定位。 ○F 挑選技術(shù)水平最高的工人進行泛水件的前期工序加工，安裝工作由專業(yè)人員負責，不合要求的堅決返工。 ，提高質(zhì)量意識。為保證這一目標的實現(xiàn)，我們將抓好以下四個方面的工作 ∶ （ 1） 只有圖紙設計的深度和設計的質(zhì)量達到完善的程度，才能為施工提供切實可靠的依據(jù)，并可大大減少設計修改和不必要的返工。 3) 嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量評定統(tǒng)一標準》 (GBJ30088)、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》 (GB502052021)和《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》 (JGJ8191)。 3） 保溫棉等特殊材料必須放在墊高的臺階上，并做好防雨覆蓋 4） 對容易遺失的貴重及零散材料，需要放安全場所并由專人負責保管 5） 建立成品保護的流程框圖 ： 項目經(jīng)理部 成品 、半成品 成品保護專項負責人 成品保護細則 、獎罰制度 操作者 指派 制訂 負責 保護 檢查 教育 約束 執(zhí)行 依據(jù)依據(jù) 21 其關(guān)系如下： （ 1）項目經(jīng)理部對各個階段、各個工序制定詳細的成品保護細則和嚴厲的成品保護獎罰制度，并分區(qū)、分樓層指定成品保護負責人，明確責任范圍。焊接人員施焊時，要戴防護面罩及手套，并檢查電源線及焊把線是否完好無損。 采取防護措施以防止漆料飛濺或滴到地上。 6 防火消防保證措施 ，建立組織機構(gòu)，落實各級人員責任制。 ，有專人管理，落實責任制，按國標設置警告標志，配置相應的消防器材，禁止一切火種進入。 ，或運回料場。 . 安裝時所有電動工具的電源線必須連接可靠，完好無損，并安裝漏電保護器，雨天時不得在室外使用電動工具。 （ 2）成品保護負責人加強對工人的成品保護教育，依據(jù)成品保護細則對操作者和成品、半成品進行施工過程中的跟蹤檢查，并根據(jù)獎罰制度進行處理。工程師必 須對施工人員進行技術(shù)交底，提出明確要求，讓施工人員心里有底。 （ 2） 材料的選型及其質(zhì)量標準的確定 首先應成立物資的選擇小組。 —— 各級管理人員認真學習質(zhì)量方針、政策和規(guī)定，增強質(zhì)量管 1