【正文】 生產(chǎn)帶來不良后果，威脅到替工人員本身和其他工作者的人身安全。特種作業(yè)人員是接受了專業(yè)的培訓(xùn)并取得了操作合格證的較高質(zhì)量的工作人員。對特殊工種的工作人員的調(diào)動問題制定相關(guān)的規(guī)章制度，沒有特殊原因，不可隨意調(diào)動特殊工作人員，如有調(diào)動一定要安規(guī)行事，并且加大對替工的監(jiān)督，避免安全問題的產(chǎn)生。建立教育展室，定期為職工展示典型的安全教育事故，用真實的案例提高職工安全生產(chǎn)的警惕心。將礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)做一項長期工作來抓，并由靜態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)向動態(tài)達(dá)標(biāo)，提高對生產(chǎn)過程的重視度 ，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的安全達(dá)標(biāo)。因此，必須完善管理制度，制定管理條例，充分發(fā)揮管理者的作用，堅持行之有效的安全管理制度，將安全管理落到實處，向管理要安全。同時，安全設(shè)備的使用與維護(hù)也直接關(guān)系到安全生產(chǎn)順利的進(jìn)行。由于他們接受的培訓(xùn)是專門針對某項工作的，所以他們的工作崗位不可隨意調(diào)動。 不可忽視驗收的作用，嚴(yán)格驗收程序，不可讓不符合規(guī)章的設(shè)備蒙混過關(guān)。組織學(xué)習(xí)安全規(guī)章條例，讓員工明確在生產(chǎn)過程中哪些行為是違章的，提高他們的注意，避免因盲目操作而犯錯。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實，會有事半功倍的效果，使生產(chǎn)效實現(xiàn)到多倍的提高。管理不到位是造成安全事故的首要原因。這與有些礦井安全教育工作不到位，忽視生產(chǎn)安全和工人人身安全，一味追求經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)觀