【正文】 患 及時排 除。 散 裝 材料， 車廂封閉 ，避免灑落；既保 證場內衛(wèi) 生，又保 證 了道路干凈 。 根據(jù) 施工條 件、工程特 點 及工期要求，工程可分 為四個階 段 來 控制施工 進 度，即：基 礎階 段、主體 階 段、 裝 修和水、暖、 電 、通安 裝階 段、竣工 掃尾階 段， 總工 期 為 240 天每 個階 段都必 須 采用一定措施，千方百 計設法 提前完成任 務 。 6．合理 組織 流水加大施工穿插力度 本工程有穿插施工的 優(yōu)勢 ，根據(jù)以往同 類 工程的施工 經(jīng)驗 ，按均衡流水 施工工藝 劃分流水段，采取“平面流水，立體交叉”法 組織 工序 間 的流水施工、加大前 后工種施工的穿插力度，切 實 控制各 節(jié)點 施工工期，最 終確?？偣?期 實現(xiàn) 。避免局部返工而延 誤 工期。 根據(jù) 總 平面 圖搭設施工臨時設施 和生活 臨時設施 ，修建 臨時 道路及排水系統(tǒng) ，根據(jù)施工 現(xiàn)場實際 情 況 ，合理布置施工 現(xiàn)場， 確 保 現(xiàn)場運輸 道路 通暢。 分解施工 質 量控制目 標 ，建立健全 質 量體系，確定分部分 項質 量控 制點 ，編 制 質 量控 制實 施 細則 。 開 工前大宗材 料應儲備 30%，所有材料必 須 按施工 進 度 計 劃要求提前 進 入現(xiàn)場 。 3．利用中午和夜 間時間 加 強機 械 設備 保 養(yǎng) ，充分 發(fā)揮設備 性能； 4．根據(jù)工程 進 度 計 劃，提 前十天安排機械 設備進場 ；主體 結 構 分階 段 驗 收，提前 進入裝飾階 段，充分利用施工工作面。 收集編 制依據(jù) 劃分施工項目 計算工程量 套用施工定額 計算勞動量或機械臺班需用量 確定持續(xù)時間 進度計劃的判別： 工期符合要求否 勞動力、機械均衡否 材料超過供應限額否 繪制正式進度 計劃 調 整 計算勞量或機械臺班需用量 是 否 27 在施工 過 程中安排好各工種的穿插、立體交叉作 業(yè) ，平等流水施工，水、暖、電 安 裝隊 根據(jù)施工 進 度 陸續(xù)進 入工地， 隨 基 礎 、主體同步穿插施工， 豎 向采用自下而上，逐 層 施工流向。 d. 工作中 應 不 斷 提醒班 組 人 員 注意施工安全， 觀 察施工情 況 。 e. 負責 防暑、降 溫飲 料的采 購發(fā) 放工作，以防中暑。 查施工 員、 工 長 、安全 員對 安全技 術 交底工作的落 實執(zhí) 行情 況 ， 檢查安全 員安 全技 術數(shù) 據(jù)的 積 累和整 編歸檔 情 況 。定期向公司和 項 目部安全生 產 委 員會報 告安全生 產 情 況 。 ⑸ 非機械操作人 員 不準 動 用機械 設備 。外 腳手 架 搭設好 后 應進 行 驗 收。 ⑵ 制定安全生 產職責和 安全生 產獎罰 措施，制定安全 檢 查制度并 認真執(zhí) 行。 5. 施工 層應 做到操作中 隨用隨 清，工完后人走 場 清。其次，我 國 的住宅建筑的外保 溫 需求量巨大，不同 地區(qū) 、不同氣候 條 件 對 外保 溫 的技 術 要求也不相同， 這決定 了我 國 住宅建筑外保 溫系統(tǒng) 的 種類 必然是多元化的。 K ) ， 熱 阻值： 0 . 6 7 (m2 178。能源問題已經(jīng)深深影響了人類的生存與發(fā)展。 員 : 施工 員在項目總工程師 直接指 導 下， 負責項目 的 質 量、安全、 進 度、施工、技 術 、 翻樣 等有 關 管理 職 能，使其符合 圖紙 和 規(guī) 定要求和 負責 相 應 的文件、施工日 記 的 記錄 、 匯總 。 ⑷ 現(xiàn)澆 板上的 預 留孔洞尺寸不大于 300 時 ， 將板內鋼 筋由洞 邊繞過 ，不得截斷 ； 當洞 口尺寸大于 300 時 ， 應設 加 強鋼 筋。 ⑹ 基 礎 工程完工后 須及時 回填，回填土 壓實 系 數(shù) 不 應 小于 。 ⑵ 本工程 設計 使用年限 為 50 年。建筑 總 面 積為 ㎡ ,本工程地 上為 六 層，層 高均 為 ,室 內 外高差 （ 樓 梯 間為 ），建筑 總 高 。本工程按抗震 設 防烈度 7度 設計 。 ⑶ 基 礎 施工前， 應 做好 場 地的排水和施工安全防 護 ，基坑 開 挖 后嚴 禁淹水。 ⑴ 未 經(jīng) 技 術鑒定 或 設計許 可，不得改 變結 構的用途和使 用環(huán) 境。 協(xié) 助 項 目 經(jīng) 理 對項 目的技 術、質 量 負責， 主要 對日 常的 質 量管理 、質 量活 動、質 量控制 負責， 主持分 項工 程 驗評 ， 參 加分部、單 位工程 的 驗評工 作。在本工程施工中， 將嚴格 遵 從 《 質 量、安全、文明施工管理制度》，落 實創(chuàng) 優(yōu)措施， 開展創(chuàng) 優(yōu)活 動 ，提供 優(yōu)質 的工程和服 務 。所以， 對 材料的 選擇對 住宅建筑的 節(jié)能設計 是至 關 重要的。 我 國 一直 處 于能源稀缺的 邊緣 的人 員 大 國 ，而在消耗的能源中，建筑能耗上約 占全 國總能 耗的 1/4，居能源消耗的首位。 3. 場區(qū)內臨時 施工道路全部用 砼硬 化并做好排水 溝 。 項目經(jīng) 理部、施工 隊設專職 安全人 員 ，班 組設 兼 職 安全 員 。 腳手 架 搭設好 后通知安全技 術 部 檢 查，并呈 報安 全 總 站 驗 收，合格后在使用。 ⑵ 塔吊及施工 電 梯安 裝 完成后，按 規(guī) 定的要求 須經(jīng) 有 關部門驗 收，合格后再使用。 總 值班制度，安全生 產 委 員會 成 員輪 流 總 值班 ，協(xié) 助安全 員巡視施工 現(xiàn)場 安全生 產 情 況 ，做好安全 總 值班 記錄 。 23 加制定和 審 核 項 目部制定的各種安全生 產 制度和技 術 措施。 b. 負責 炊事機械、取暖 設備 的安全管理工作，做到 崗 位定人， 維 修 檢 查定期。 ⑽ 班 組長 安全管理 職責 a. 帶領 班 組職 工模范遵守安全生 產 制度， 認真執(zhí) 行安全交底，做好班前、工作中和班后的安全 檢 查和教育工作。 其勞動 力 組織 按原施工班 組 安排，不打 亂 工種界限，根據(jù) 綜 合 進 度情 況安 排用工。 28 技 術 保 證 措施 對 于本工程的施工，需全面考 慮 施工 時間 限制等一切不利因素，做好充分準備 ， 積極預 防各種突 發(fā)的 不利情 況對施工 造成的影 響 。 及時 與 設計部門、質 量 監(jiān)督部門聯(lián) 系，做好 驗 槽工作，避免因 驗 槽不 及時 而延 誤 工期。在 開 工前 組織 有 關 人 員 做好 圖紙 的熟悉和自 審 工作，自 審 工作 由 該項目技術負責 人 組織 技 術員、 工 長 、 質安員、資料員 及水 電專業(yè)負責 人等人 參 加，并做好自 審記錄，圖紙 自 審 重 點 查以下 內 容： 施工 圖 是否符合 國 家有 關 工程 設計 和施工的方 針 及政策、施工 圖紙 與其 說 明內 容是否一致，施工 圖紙 及其 各組成部門之間有無 矛盾和 錯誤 ；建筑 圖 與其相 關的結 構 圖 的尺寸、坐 標、標 高和 說 明是否一致，技 術 要求是否明確；基 礎設計 同建筑地 點 、工程地 質 和水文地 質條 件是否一致。 第三節(jié) 勞動力組織準備 本工程 組織 機構由 項目經(jīng) 理、副 經(jīng) 理、技 術負責 人、施工 員、 技 術員、質 量安全 員、 材 料員、試驗員、財會計統(tǒng)員 、 資料員等組 成， 項目經(jīng) 理 總負責， 根據(jù)工程特 點 配置 強 干的木工、 鋼 筋工、 砼 工、瓦工、抹灰工、架子工班 組 及 電 工、 32 機械工、塔吊司機等。 經(jīng)濟 承包 責 任制落 實 到每 個專業(yè)隊 班 組，專業(yè)隊 班 組的經(jīng)濟承 包落 實 到 個人 獎罰兌現(xiàn) ，充分 調動 全體施工人 員 的 積極 性和主 觀能動 性， 為 本工程施工按 計劃 進 度完成奠定可靠保障。 ⑵. 整理： 將調 查 數(shù) 據(jù)加工整理成與施工 進 度 計 劃具有可比性的反映 實際 施工 進 度的 數(shù) 據(jù)。 3． 項目經(jīng) 理部制定工程施工全 過 程的生 產勞動競賽 制度，采取 施工前動員、施工中鼓 勵 、 結 束后 總結 。 現(xiàn)場 垃圾按指定地 點收集 ，并 及時運 出 現(xiàn)場，時 刻保持 現(xiàn)場的 文明。 b. 實 行日巡查，掌握施工班 組的 安全生 產 情 況 ， 針對不 安全因素， 隨時 提出改 進 意 見 和措施。 ⑹ 技 術質 量 組長 安全生 產職責 強現(xiàn)場施工總 平面布置的管理工作，充分考 慮 安全因素，消除 穩(wěn) 患。 ⑶ 項 目技 術負責 人安全生 產職責 a. 項目部總工程師對項目部 安全技 術 工作和 勞動保護負全 面 責 任。 ⑸ 焊、割作 業(yè)嚴格執(zhí) 行 有 關規(guī) 定和制度。 供電線 路均采用三相五 線 制 21 并 進 行接地接零保 護 。 安全 總 值班和安全 員佩 戴 紅底白 字袖章。 19 第五節(jié) 安全生產目標 若我公司中 標 ,我們將嚴格 按照 國 家有 關 安全生 產 法 規(guī) 和 規(guī)范組織 安全生 產 ，遵 從 《建筑安全、文明施工管理制度》，杜 絕 重傷 及死亡事故，杜 絕重 大機械事故、火 災 事故，月 輕傷率控 制在 ‰以 內 。 第三節(jié) 工期目標 根據(jù)工期的要求及使用上的需要，必 須 分段地 組織交 叉流水作 業(yè) ，科 學合 理地安排各種 資 源，在保 證實現(xiàn)質 量目 標 的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影 響 ，我公司確保自 總監(jiān) 理工 程師 批準 開 工令之日起 240 天 內 完成合 同約 定的全部施工任 務 ，其中主體 結 構工期占 總工 期的 4345%。本次 設計門 窗 從 材 質 到位置都充分考 慮了對節(jié) 能 設計 的影 響 。這樣的環(huán)境特征對節(jié)能設計要求也相對較高，不僅夏天要滿足其在通風方面的要求，而在冬天也要滿足在日照采暖方面的要求。 5．品 質員 : 質 量 員在項目 工 程師 直接指 導 下， 負責 分 項施工 全 過 程的 質 量，使其符合 圖 12 紙 和 規(guī) 定要求，有更改者符合更改要求，有特殊 規(guī) 定者符合特殊要求。 對于關鍵 分部分 項工 程，施工 時 必須編 制 詳細 的施工方案，確保施工 質 量。 砌體材料 強 度等 級 部位 品種 177。 ⑻ 本工程所 標 注尺寸以 mm為單 位， 標 高以 m為單 位。 Quality control。 Schedule control。 4 ⑺ 本工程抗震 設 防 類別為 丙 類 ，抗震 設 防烈度 為 7 度， 設計地 震分 組為 第一組，設計 基本地震加速度 為 ， 設計 特征周期 為 ，場 地 內別 Ⅱ 類 。 5 ⑶ 在土建施工中 個專業(yè)工 種 應及時 配合敷 設 管道、 預 留管洞，避免事后打洞。由于本工程材料品種多， 對 各種原材料、成品、半成品要 嚴格 把好 質 量 關，對 主要 裝 修材 料應在得到 業(yè) 主及 監(jiān) 理工 程師 的 認 可后方可采 購 。 ⑴ 熟悉工程概 況 ，掌握工程使用； ⑵ 參 加施工 現(xiàn)場 平面布置的策劃活 動 ，提出 現(xiàn)場 物 資 材料布置的意 見； ⑶ 根據(jù)施工 組織設計 ， 編 制 臨時設施 材料需求 計 劃； ⑷ 根據(jù)月、周生 產計 劃， 編 制月、周材料、物 資 需求 計 劃； ⑸ 組織 工程所需物 資 材料 進場 ； ⑹ 組織對進場 物 資 材料的 檢驗 、 試驗 和 驗證 （包括 對質 保 數(shù) 據(jù)的管理）； ⑺ 協(xié) 助工程物 資 、材料的 見證 取 樣 、 試驗 工作； ⑻ 負責 工程物 資 材料 的場內 搬 運 、 貯 存、防 護 和 倉庫 管理； ⑼ 負責 材料物 資 的 標識 和可追溯性管理（包括 檢驗 、 試驗狀態(tài) 管理）； ⑽ 建立必需的可行的限 額領 料和收 發(fā) 登 記 制度； ⑾ 及時統(tǒng)計 工程各 類 物 資 材料的 實耗資 料，分析盈 虧 ； ⑿ 組織各類 周 轉 材料的 進 退 場規(guī) 格、 數(shù) 量 、質 量清 點 核 對驗證 工作； ⒀ 建立和保持物 資 采 購 、 進場 、使用、 調撥 、 記錄和 臺 帳； ⒁ 協(xié) 助施工 員對施工 人 員 （包括外包） 進 行施工交底； ⒂ 在材料管理方面做好文 明施工、 環(huán) 境保 護 等工作。氣候問候，四季分明，雨量充沛。另一方面， 門 窗大小也是影 響 整 個 建筑外 觀造 型的重要部分。只有 提高節(jié) 能的 自覺 性，充分 認識到 建筑 師 和 設備 工 程師 在建筑 節(jié) 能方面不是 無 所作 為 而是大有可 為 的，并且真正 從設計實踐 中努 力貫徹節(jié) 能措施， 則 能 夠 有效地克服能源危機，真 正 實現(xiàn)資 源和 經(jīng)濟 社 會 的可持 續(xù)發(fā) 展。施工 現(xiàn)場應嚴 禁用明火和吸 煙 。 生 產 工人佩戴白底黑字胸牌。 ⑵ 嚴格 按施工用 電 方案埋 設電纜和 安 裝配電 箱。 ⑷ 建立明火 審批 制度明確 審批 手 續(xù)， 施工 現(xiàn)場嚴 禁使用 電爐 。 調 查分析，按照事故原因分析，不清不 放過 ，事故 責 任不清和 職 工 沒 有受到教育不 放過 ， 沒 有防范措施不 放過 的“三不 放過 ” 原則 ， 及時嚴肅處 理并向 上級報 告。 查安全“三 寶 ”使用情 況 ，落 實 “四口”防 護 和施工用 電 的安全措施。 ⑼ 安全 員 生 產職責 a. 認 真 貫徹和嚴格執(zhí) 行安全生 產 、 勞動保護政 策、法 規(guī) 制度。 間燈 光集中照射，避免 燈 光擾民 ，嚴格執(zhí) 行南京市有 關環(huán) 保 規(guī) 定，保 證施工生 產 正常 進 行。