【正文】 C 兩，兩 1圓鋼 (低碳鋼熱軋圓盤(pán)條 )數(shù)量驗(yàn)收規(guī)則 執(zhí)行檢斤計(jì)量驗(yàn)收，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)磅，同時(shí)參考標(biāo)牌數(shù)量，復(fù)磅數(shù)量與送料單數(shù)量相差不得超過(guò) .() A 1‰ B 2‰ C 3‰ 1如變更總金額超過(guò)或超過(guò)原始合同總金額，應(yīng)重新進(jìn)行談判，簽訂補(bǔ)充合同。 () A《 ()月份物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表》 B《 ()月份物資采購(gòu)計(jì)劃表》 C《物資需用總計(jì)劃》 2石子的數(shù)量驗(yàn)收按體積計(jì)算，容重按 t/m3 換算計(jì)重驗(yàn)收。 () A 1B 3C 2 4有害物品必須入庫(kù)，設(shè)專(zhuān)人管理，并有明顯的標(biāo)識(shí)牌、警示牌和負(fù)責(zé)人名牌。長(zhǎng)期存放的大模板必須采取用拉桿連接綁牢等可 靠的防傾倒措施，沒(méi)有支撐的大模板應(yīng)存放在專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的插放架內(nèi)。 A 收取、管理 B 收取、發(fā)送 C 管理、發(fā)送 70、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外租賃時(shí)，每年報(bào)停并免交租賃費(fèi)的時(shí)間不得低于 _ _天，并應(yīng)在合同中注明 ,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外租賃時(shí)，報(bào)停時(shí)間原則上 不得低于公司內(nèi)部規(guī)定。 () A 商務(wù)部經(jīng)理 B 物資部經(jīng)理 C 項(xiàng)目經(jīng)理 5項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)核算員按照《 ()月份物資付款申報(bào)單》批件要求，回收并注銷(xiāo)《物資采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)單》 統(tǒng)計(jì)聯(lián) 。 () A 審批 B 審核 C 結(jié)論 工程施工使用周轉(zhuǎn)材料的損耗率 (控制指標(biāo) )： 小鋼模板：不高于 %鋼架管：不高于 %，木腳手板不高于 %、扣件不高于 %。 () A 制度結(jié)果 B 方法內(nèi)容 C 手段成果 2物資部根據(jù)項(xiàng)目資金安排，結(jié)合項(xiàng)目采購(gòu)情況、供應(yīng)商履約情況指導(dǎo)內(nèi)業(yè)核算員分解采購(gòu)資金額度，編制，審簽后報(bào)商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理審批 () A《 ()月份物資付款申報(bào)單》 B《 ()月份物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表》 C《 ()月份物資采購(gòu)計(jì)劃表》 2周轉(zhuǎn)材料應(yīng)分類(lèi)別、分規(guī)格碼放，做到一頭齊，不得妨礙場(chǎng)內(nèi)交通。 () A 材料 B 物資 C 質(zhì)量證明 應(yīng)加蓋生產(chǎn)單位公章或檢驗(yàn)專(zhuān)用章。 () A 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū) B 質(zhì)量證明書(shū) C 材料保證書(shū) 螺紋鋼分為 HRB335(3)HRB(4)HRB500(5)三個(gè)牌號(hào) () A 400 B435 C450 物資盤(pán)點(diǎn)工作須堅(jiān)持 原則和監(jiān)盤(pán)制度，即物資保管人員不得負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)自身保管的物資，必須執(zhí)行交叉盤(pán)點(diǎn)，同時(shí)必須由不相關(guān)業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)盤(pán)工作。不得靠墻、垛高不得超過(guò)米，料垛之間應(yīng)留有最小間距不小于米的通道。(本數(shù)值為從工程開(kāi)工到竣工的總用量為基數(shù)的參考值 )() A 55 510 B3 33 5C 53 38 4項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及相關(guān)管理制度要求，分階段 (基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修 )制作施工現(xiàn)場(chǎng)料具碼放平面布置圖。收集并審核供應(yīng)商銷(xiāo)售，交項(xiàng)目財(cái)務(wù)復(fù)核無(wú)誤后領(lǐng)取支票并報(bào)銷(xiāo)。 A 45 B30 C50 二、簡(jiǎn)答題： (共 30 分 ) 項(xiàng)目物資內(nèi)業(yè)管理資料類(lèi)別 MSN 空間完美搬家到新浪博客！ 特別聲明： 1：資料來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)，版權(quán)歸屬原作者 2：資料內(nèi)容屬于網(wǎng)絡(luò)意見(jiàn)，與本賬號(hào)立場(chǎng)無(wú)關(guān) 3：如有侵權(quán)，請(qǐng)告知，立即刪除。模板存放場(chǎng)地必須平整夯實(shí)，模板必須面對(duì)面碼放整齊，并保證 7080 度的自穩(wěn)角。 () A 責(zé) 任部門(mén) B 責(zé)任人 C 責(zé)任范圍 4物資交割過(guò)程中我方監(jiān)磅人員不得低于名。 () A 采購(gòu) B 管理 C 報(bào)驗(yàn) 2項(xiàng)目經(jīng)理部在機(jī)構(gòu)組建一個(gè)月內(nèi)編制，計(jì)劃需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程