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正文內(nèi)容

建筑工程項目風險管理研究_畢業(yè)論文(留存版)

2025-07-31 22:56上一頁面

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【正文】 ....................................17 風險辨識的特點 .............................................................................................17 風險辨識的內(nèi)容 .............................................................................................18 風險辨識的原則 .............................................................................................18 風險辨識技術和方法 ...............................................................................................19 風險核查表 .....................................................................................................19 頭腦風暴法 .....................................................................................................19 專家調(diào)查法 .....................................................................................................19 德爾菲法 .........................................................................................................19 目錄 II 因果分析圖法 .................................................................................................19 故障樹分析法 .................................................................................................20 經(jīng)驗數(shù)據(jù)法 .....................................................................................................20 風險調(diào)查法 .....................................................................................................21 第 四章 建筑工程風險的評價 ..............................................................................................22 風險評價的目的與評價基準 ...................................................................................22 風險評價的目的 .............................................................................................22 評價基準 .........................................................................................................22 定性風險評價方法 ...................................................................................................23 主觀評分法 .....................................................................................................23 層次分析法 .....................................................................................................24 定量風險評價方法 ...................................................................................................24 等風險圖法 .....................................................................................................24 決策樹法 .........................................................................................................25 模糊數(shù)學法 .....................................................................................................26 網(wǎng)絡模型法 .....................................................................................................26 其他方法 .........................................................................................................26 第五章 建筑工程項目的風險應對及監(jiān)控 ..........................................................................28 建筑工程風險應對的概述 .......................................................................................28 風險應對的含義 .............................................................................................28 風險應對的 依據(jù) .............................................................................................28 風險應對的過程 .............................................................................................28 建筑工程風險應對的策略 .......................................................................................29 減輕風險 .........................................................................................................29 預防風險 .........................................................................................................29 回避風險 .........................................................................................................30 轉(zhuǎn)移風險 .........................................................................................................30 接受風險 .........................................................................................................30 建筑工程風險的監(jiān)控 ...............................................................................................30 目錄 III 風險監(jiān)控的含義 .............................................................................................30 風險監(jiān)控的依據(jù) .............................................................................................31 風險監(jiān)控的過程 .............................................................................................31 風險監(jiān)控的方法 .............................................................................................32 第 六 章 結(jié)論 ...........................................................................................................................33 參考文獻 ...................................................................................................................................34 致 謝 .......................................................................................................................................35 第二章 相關概念界定與理論基礎 1 第一章 緒論 選題背景和意義 選題背景 進度、成本和質(zhì)量稱為工程建設項目的三大控制目標,三者之間相互依存、相互影響 ,形成一個辯證的統(tǒng)一體 [1]??死祝?Cray)指出,通過對 PMI會員的調(diào)查發(fā)現(xiàn),不同行業(yè)項目的組織結(jié)構選擇并不相同?!?ISO 10006質(zhì)量管理 — 項目管理質(zhì)量方針》是國際標準化組織發(fā)布的關于項目質(zhì)量管理的指導綱要 [13]。檢驗工作是這一階段執(zhí)行質(zhì)量職能的主要內(nèi)容。田口博士認為,產(chǎn)品質(zhì)量首先是設計出來的,其次才是制造出來的。一些國家規(guī)定政府 有關 部門在特定時間內(nèi)需要對建筑工地進行檢查。近二十年來 ,國家對建設工程質(zhì)量控制尤為重視 ,清華大學土木水利學院、同濟大學工程管理研究所等許多科研單位、高校的科研人員在進行質(zhì)量控制方面的研究 ,一些權威專家組成的專業(yè)質(zhì)量控制機構也做了大量的工作 ,為科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力提供了有效的途徑。促使工程建設主體各方從積極維護自身利益的角度出發(fā) ,提高對工程質(zhì)量問題的重視程度。在工程建設過程中,加強質(zhì)量控制,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全是工程項目管理的頭等大事。 PRINCE( PRoject INControlled Environments第二章 相關概念界定與理論基礎 8 受控環(huán)境中的項目)是進行有效項目管理的結(jié)構化方法,該方法最初是由 CCTA(Central Computer and Telemunications Agency,中央計算機與電信局,現(xiàn)為政府商務辦公室 )于 1989年在 PROMPT2(項目資源組織管理計劃技術)的基礎上建立起來的。按照質(zhì)量管理所依據(jù)的手段和方式,我們可以將項目質(zhì)量管理的發(fā)展歷史大致劃為以下四個階段即 :傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段、質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段與全面質(zhì)量管理階段 [18]。通過檢驗,反饋質(zhì)量信息,從而預防今后出現(xiàn)同類廢品。菲根堡姆對 TQ
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