【正文】 9700+預(yù)留流動(dòng)資金 100000=1139700 10 4. 收益： （一年期限） 單位：元 內(nèi)容 6 7 8 9 10 11 12 營(yíng)業(yè)額 利潤(rùn) 城市宣傳片 裝修 100000 1 部 100000 1 部 100000 1 部 100000 1 部 100000 1 部 100000 1 部 600000 20% 120210 企業(yè)宣傳片 50000 1 部 50000 1 部 50000 1 部 50000 1 部 50000 1 部 50000 1 部 300000 20% 60000 專題片 50000 1 部 50000 1 部 50000 1 部 50000 1 部 50000 1 部 50000 1 部 300000 20% 60000 影視后期 60000 1 部 60000 1 部 60000 1 部 60000 1 部 60000 1 部 60000 1 部 360000 20% 72021 MV 10000 單曲 10000 單曲 10000 單曲 10000 單曲 10000 單曲 10000 單曲 60000 20% 12021 廣告片 50000 1 部 50000 1 部 50000 1 部 50000 1 部 50000 1 部 50000 1 部 300000 20% 60000 其他 10000 10000 10000 10000 10000 10000 60000 20% 12021 總計(jì) 1980000 396000 說(shuō)明 : 以上是根據(jù)本 2021 年年度內(nèi)設(shè)備配置和人員配置初步的業(yè)務(wù)利潤(rùn)表，按月分解每月 業(yè)務(wù)利潤(rùn)，實(shí)際業(yè)務(wù)利潤(rùn)將按照年度總體利潤(rùn) 4098000 元 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，稅金為 %。 5 三 制作業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1. 階段性工作安排 1. 準(zhǔn)備階段 時(shí)間進(jìn)度： 工作重點(diǎn)： 及后期機(jī)房設(shè)置 到位 及業(yè)務(wù)資源拓展 任務(wù)負(fù)責(zé)人 預(yù)期目標(biāo)：預(yù)計(jì)完成演播室和影視制作機(jī)房的基礎(chǔ)建設(shè)工作，同期專業(yè)人員到崗。每個(gè)省、市及企業(yè)基本每 2 年都會(huì)一定的城市宣傳片、專題片、廣告片等制作業(yè)務(wù)的市場(chǎng)需求，這給專業(yè)性的影視制作公司創(chuàng)造了較大的市場(chǎng)空間。而且考慮到業(yè)務(wù)發(fā)展后的二次投入，將做到相互兼容搭配使用，一定時(shí)間內(nèi)不會(huì)被淘汰，以便于經(jīng)營(yíng)工作良性開展。 3. 配置較為高端的技術(shù)設(shè)備和高水平的專業(yè)人才提升為客戶專業(yè)服務(wù)能力，并利用集團(tuán)公司其他平臺(tái)資源為客戶帶來(lái)其他價(jià)值，形成不同于其他制作公司單一的制作服務(wù)業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 5. 發(fā)揮自身行業(yè)資源關(guān)系和業(yè)務(wù)能 力積極開展業(yè)務(wù)拓展工作。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及優(yōu)劣勢(shì)： 4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 市場(chǎng)占有率 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)及策略 其他 中央電視臺(tái) 10% 公信度高，品牌號(hào)召力強(qiáng)，有播出平臺(tái)