【正文】 據(jù)文件內(nèi)容確定。 第十四條 紅頭文件，只適用于需遵照?qǐng)?zhí)行的制度、規(guī)定、決定、決議、紀(jì)要、任命等，其他文件一般用公司信箋印發(fā)。 ７ .廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù)。 ５．經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制。 ２１．稅務(wù)及稅法研究。 （五） （五） 公用動(dòng)力、電力設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)。 ８ .每月生產(chǎn)績(jī)效檢查、資料編制及交辦改善事項(xiàng)的追蹤、報(bào)告。 (三 )外協(xié)： １ .外協(xié)廠商開發(fā)與簽約。 （五） （五） 客戶資料的建立與運(yùn)用。 第三條 公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。保密期限屆滿，自行解密。 第十八條 出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失： （一）故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的。 ９ .對(duì)員工建議的案件是否可行詳加研究，如屬可行則視案件的重要程度提請(qǐng) 經(jīng)營(yíng)會(huì)議或有關(guān)單位參酌辦理。 ５ .庫(kù)存盤點(diǎn)與賬、物核對(duì)。 ２ .以誠(chéng)懇、友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系，并就其所提有關(guān)本單位工作的詢問、質(zhì)疑，予以解答。 １１ .依據(jù)各分公司及服務(wù)中心所取得的成績(jī)，辦理服務(wù)人員獎(jiǎng)金的核算。 ５ .籌劃新商品行銷前的準(zhǔn)備工作 ,使其上市后的銷售與服務(wù)工作，可以順利進(jìn)行。 ５ .為完成本單位的任務(wù)，與其他有關(guān)方面建立與保持必要的聯(lián)系。 ３ .經(jīng)由直轄本單位的副總經(jīng)理，督導(dǎo)各單位有關(guān)人事事宜。 （三）組織關(guān)系 １ .受直轄本單位的副總經(jīng)理指揮與監(jiān)督，并向其直接報(bào)告。 ９ .與人事單位配合，有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育，以提高其工作能力與素質(zhì)。 １０ .將本單位工作，按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進(jìn)各屬員間工 作的聯(lián)系與配合。 ８ .注意營(yíng)業(yè)人員未收款的狀態(tài)，并協(xié)助其信用調(diào)查，以確保賬款的安全。 ６ .分配所屬詢問臺(tái)、總機(jī) .警衛(wèi) .工友 .打字人員及值班留守人員等的工作并隨時(shí)督察其工作效率。 第五條 女職員上班必須佩戴公司徽；男職員穿西裝時(shí)要求戴公司徽。 ８ .將本單位工作，按所屬人員的能力，予以合理分 派，幵促進(jìn)各屬員間工作的聯(lián)系與配合。 第五條 員工違反本規(guī)定第二條內(nèi)容 ,情節(jié)較重的，以貪污或挪用公物論，處１００元以上罰款直至開除。 第八條， 每人及每單位設(shè)立“文具用品領(lǐng)用記錄卡”一張，由管理部統(tǒng)一保管，于文具領(lǐng)用時(shí)分 別登錄之，并控制文具領(lǐng)用狀況。 第五條， 管理消耗品文具應(yīng)限定人員使用，自第三次發(fā)放起，必須以舊品替換新品，但純消耗品不在此限。 第三條 消費(fèi)性物品的購(gòu)買，包括辦公室的設(shè)備、文具等，除公司另有安排外，必須由總辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)購(gòu)買。 ４ .培養(yǎng)所屬人員“顧客第一”的觀念 ,使其以誠(chéng)懇友善的態(tài)度，執(zhí)行售后服 務(wù)工作，以建立本公司良好售后聲譽(yù)。 第二條 員工在上班時(shí)間內(nèi)，要注意儀容儀表，總體要求是：得體、大方、整潔。 ２ .根據(jù)本單位工作計(jì)劃，估計(jì)所需的款項(xiàng)支出，編制本單位年度預(yù)算，并加以控制。 ４ .劃分本單位各營(yíng)業(yè)人員的營(yíng)業(yè)地區(qū)或機(jī)種，設(shè)計(jì)其推銷方法，選用最適當(dāng)人選，發(fā)揮最高的銷售效率。 ６ .從事公共關(guān)系活動(dòng) ,并慎重處理客戶的抱怨事項(xiàng) ,以建立本公司知名度。 ５ . 隨時(shí)注意各營(yíng)業(yè)單位的實(shí)際銷售情況，調(diào)撥商品，以達(dá)貨暢其流之境。 ９ .依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并配合公司總目標(biāo)擬訂本單位的目標(biāo)及工作計(jì)劃。 １１ .有計(jì)劃地培養(yǎng) .訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育，以提高其工作能力與素質(zhì)。 （三）組織關(guān)系 １ .受直轄本單位的副總經(jīng)理指揮與監(jiān)督，并向其直接報(bào)告。 （二）主要責(zé)權(quán) １ .策劃市場(chǎng)調(diào)查、研究及分析活動(dòng)，提供準(zhǔn)確可靠的市場(chǎng)情報(bào)，作為擬訂商品售價(jià)政策、行銷計(jì)劃 ,淘汰滯銷商品的依據(jù)。編制本單位的年度預(yù)算，并制。 ９ .將本單位工作，按所 屬人員的能力，予以合理分派，并促進(jìn)各屬員間工作的聯(lián)系與配合。 (二 )成品組： １ .成品繳庫(kù)點(diǎn)收核對(duì)。 ５ .研析、評(píng)估各項(xiàng)資本投資方案，確保資金的有效運(yùn)用。 第十六條 第十六條 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室；總經(jīng)理辦公室接到報(bào)告，應(yīng)立即作出處理。 絕密是最重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭受特別嚴(yán)重的損害；機(jī)密是重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重 的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭受損害。 （十七）新產(chǎn)品的資料報(bào)告。 營(yíng)業(yè)部（市場(chǎng)部）職責(zé) （一） （一） 營(yíng)業(yè)目標(biāo)的擬訂及達(dá)成情況的報(bào)告。 ４ .交料進(jìn)度控制與逾交督促。 ４ .各科年度預(yù)算編制及全廠匯編。 工程維修部職責(zé) （一） （一） 定期保養(yǎng)計(jì)劃的擬訂與執(zhí)行。 １７．資金預(yù)算作業(yè)。 財(cái)務(wù)部職責(zé) １．原物料進(jìn)出賬務(wù)及成本處理。 ３ .辦理人員任免、調(diào)薪、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職、退體等各項(xiàng)事務(wù)。閱示完畢后，由總裁辦收回歸檔。 第四條 公文保密等級(jí)分為：絕密、機(jī)密、秘密三種，其他為一般文件。 ５．管理有關(guān)呈核、呈報(bào)案件的分析、審核。 第二十二條 第二十二條 庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，庫(kù)內(nèi)必須配備消防設(shè)施，做到防火、防盜、防潮。 四、 四、 公文打印管理 第十二條 公司公文的打印工作由公司辦公室負(fù)責(zé)。 (六 )存放現(xiàn)金在 10 萬以上的，要設(shè)立具備較高防火、防水、防盜，健全落實(shí)管理制度和措施。 □ 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 第二十二條 對(duì)防火安全工作定期檢查評(píng)比，對(duì)取得下列成績(jī)的單位或個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮?jiǎng)勵(lì)。 第十二條 義務(wù)消防隊(duì)接受防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動(dòng)，認(rèn)真履行消防職責(zé)。 第三條 本公司的防火安全工作，實(shí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。 第十七條 各辦公大樓原設(shè)計(jì)安裝的消防設(shè)施，如消防龍頭、水管、煙感報(bào)警器，以及其他消防器材要保證有效，此外，還應(yīng)給各施工和要害部位及本單位其他工作、生活配置相應(yīng)的種類和數(shù)量的消防器材。 二、安全保衛(wèi)防范工作規(guī)則 (一 )安全保衛(wèi)承包責(zé)任制要在各部、辦、各分公司為單位全面實(shí)行。 第五條檔案的借閱與索?。? （一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門主任、主管經(jīng)理、借閱非密級(jí)檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔。 （三）公司新聘工作人員辦公用品，公司辦公室根據(jù)部室負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單，負(fù) 責(zé)為其配齊，以保證新聘人員正常工作。 第二十六條 本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。 １０．標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)立修訂及單元成本分析與推行。 第五條 公司發(fā)文的程序?yàn)?:擬稿、審核（部門領(lǐng)導(dǎo)）、簽發(fā) (公司領(lǐng)導(dǎo) )、 打印、發(fā)文、催辦、立卷、歸檔 、銷毀等。 管理部職責(zé) １ .生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立與修訂。 ８ .辦理廠區(qū)零星修繕。 ６．單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立。 品 管 部 職 責(zé) １ .原物料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常的反應(yīng)與處理。 （六） （六） 工具的使用與保管。 ９ .生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金統(tǒng)計(jì)及比較。 ２ .建立外協(xié)廠商與工繳記錄。 （六） （六） 新客戶的開 發(fā)。 第四條 公司保密工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。 二、 二、 保密措施 第十條 屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀 ,由總經(jīng)理辦公室或主管副總經(jīng)理委托專人執(zhí)行 , 采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦部門負(fù)責(zé)保密。； （二）違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的。 １０ .經(jīng)理會(huì)議的籌備。 ６ .滯存品庫(kù)存報(bào)告。 ３ .與往來廠商、報(bào)關(guān)行及其他有關(guān)機(jī)關(guān)維持良好的關(guān)系。 １２ .運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)所屬人員的士氣，提高工作效率，并 督導(dǎo)所屬員依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標(biāo)的達(dá)成。 ６ .依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出營(yíng)業(yè)人員教育訓(xùn)練的計(jì)劃，并編審所需的教 材，以提高營(yíng)業(yè)人員 的工作能力與素質(zhì)。 人事部經(jīng)理職責(zé) （一） 任務(wù) 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)各項(xiàng)人事管理事宜；研訂組織方案增進(jìn)各單位及各層級(jí)的權(quán)責(zé)劃分；擬訂 .解釋及推行公司人事政策及人事管理制度；促進(jìn)公司與員工間關(guān)系的和諧；并進(jìn)行人力分析，辦理人員培養(yǎng) .訓(xùn)練，以加強(qiáng)公司人力資源的有效運(yùn)用。 ４ .為達(dá)成本單位的任務(wù)，與其他有關(guān)方面，建立并保持必要的聯(lián)系。 ２ .以誠(chéng) 懇 .友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào) .聯(lián)系，并就其所提有關(guān)本單位 工作的詢問 .質(zhì)疑，予以解答。 １０ . 將本單位工作，按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進(jìn)各屬員間工作的聯(lián)系與配合。 １２ .依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)并力求處理得公平合理。 ９ .運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)所 屬人員，依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標(biāo)的達(dá)成。 ７ .對(duì)所購(gòu)物品及各項(xiàng)零星費(fèi)用的單價(jià)與用途，加以審核，避免浪費(fèi)事情的發(fā)生。公司徽應(yīng)佩戴在左胸前適當(dāng)位置上。 ９ .與人亊單位配合，有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育，提高其工作能力與素質(zhì)。情節(jié)較輕或違反本規(guī)定其他條款的，處批評(píng)或５０元以上、１００元以下罰款。 第九條， 文具嚴(yán)禁取回家私用。 第四條， 消耗品可依據(jù)歷史記錄（如以過去半年耗用平均數(shù)），經(jīng)驗(yàn)法則（估計(jì)消耗 時(shí)間）設(shè)定領(lǐng)用管理基準(zhǔn)（如圓珠筆每月每人發(fā)放一支） ,并可隨部門或人員的工作狀況調(diào)整發(fā)放時(shí)間。集體宿舍的公物，須由總辦統(tǒng)一安排，不經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自動(dòng)用或取走。 ３ .運(yùn)用有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)所屬人員的士氣，提高工作效率幵督導(dǎo)所屬人員，依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標(biāo)的達(dá)成。 員工著裝管理規(guī)定 第一條 為樹立和保持公司良好的社會(huì)形象 ,進(jìn)一步規(guī)范化管理，本公司員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。 （二）主要責(zé)權(quán) １ .依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并配合公司總目標(biāo)，擬訂本單位的目標(biāo)及工作計(jì)劃。 ３ .根據(jù)本單位的工作計(jì) 劃，估計(jì)所需的款項(xiàng)收支，編制本單位的年度預(yù)算，并加以控制。 ５ .觀察所轄地區(qū)市場(chǎng)需要的變動(dòng)、購(gòu)買者態(tài)度的改變，隨時(shí)將可靠情報(bào)提供業(yè)務(wù)部參考。 ４ . 考慮商品的流通速度，配合銷售預(yù)測(cè)，擬訂各項(xiàng)商品的存量標(biāo)準(zhǔn)。 ８ .依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜，力求正確無誤，避免遭受無謂損失。 １０ .將本單位工作 ,按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進(jìn)各屬員間工作的聯(lián)系與配合。 １６ .依員工考核獎(jiǎng)懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)，并力求處理公平合理。依公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及長(zhǎng)期計(jì)劃研訂年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃，制定營(yíng)業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并編訂所需的教材，以提高其能力與素質(zhì)；加強(qiáng)對(duì)外公共關(guān)系以提高公司的知名度；并負(fù)責(zé)商品市場(chǎng)的研究與推廣，促使銷售目標(biāo)的有效達(dá)成。 ７ .根據(jù)本單位工作計(jì)劃，估計(jì)所需的支出款項(xiàng)。 ８ .運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)所屬人員，依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標(biāo)的達(dá)成。 ７ .提供有關(guān)庫(kù)存動(dòng)態(tài)資料。 ４ .依據(jù)分析、調(diào)查所得的資料，具體擬訂公司長(zhǎng)期計(jì)劃與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、政策及計(jì)劃，以求公司 的不斷成長(zhǎng)與發(fā)展。 第十五條 不準(zhǔn)在私人交往 和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。 第七條 公司秘密的密級(jí)分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三級(jí)。 （十六）樣品的申請(qǐng)與督促。 ６．新素材資料收集、分析及檢查。 ３ .詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)。 ３ .工作方法