【正文】 以作以下處理：維修后重新使用 ,返回庫房更換或報(bào)廢處理。 生產(chǎn)部每月進(jìn)行內(nèi)部工作考評(píng)，對(duì)工作表現(xiàn)良好 ,質(zhì)量指標(biāo)完成優(yōu)異、及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題的員工可依公司相關(guān)規(guī)定報(bào)送公司相關(guān)部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。 操作人員必須進(jìn)行上崗前培訓(xùn) ,培訓(xùn)由生產(chǎn)部組織 , 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)實(shí)施。 生產(chǎn)中出現(xiàn)或預(yù)計(jì)出現(xiàn)停工、待料及貨期延誤等重大問題時(shí) ,有關(guān)部門經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向公司辦公室匯報(bào)。公司生產(chǎn)、計(jì)劃管理制度 一、公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度程序 1. 目的 組織 ,協(xié)調(diào)生產(chǎn) ,保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。進(jìn)行計(jì) 劃調(diào)整或及時(shí)解決問題。合格后方可上崗操作。 。 生產(chǎn)過程中現(xiàn)場(chǎng)物料的控制 符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的物料定點(diǎn)放置 以備制作 ,并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 公司辦公室每月底召開一