【正文】 釋工作，化解矛盾，為構(gòu)建和諧社會打好基礎。 另外，還可由街道房地辦與居委會牽頭，成立轄區(qū)內(nèi)各業(yè)委會的聯(lián)席會議制度，為各業(yè)委會提供聯(lián)誼交流與互相學習幫助的平臺，也彌補了單個業(yè)委會專業(yè)人才不足的缺陷。但是，政府有關(guān)部門可以制定業(yè)委會選舉的實施細則和要求。據(jù)了解，目前，我區(qū)的居住小區(qū)在有關(guān)管理部門的指導與批準下，極大部分均已成立業(yè)主代表大會與業(yè)主管理委員會。 另外，對業(yè)委會候選人街道房地辦與居委會應事先征求個人意見，強調(diào)一旦選上必須在其位謀其職，防止目前普遍存在的一些業(yè)委會成員選舉時情面難卻，選上后卻不履行職責的情況出現(xiàn)。 另外，街道房地辦與居委會也應對所管業(yè)委會的工作加以監(jiān)督檢查，經(jīng)常參加業(yè)委會會議與活動，掌握動 態(tài)，指導工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。對此提案，局領(lǐng)導和相關(guān)科室給予了充分重視，并對 貴委提出的問題和建議進行了調(diào)研和討論，現(xiàn)我們就貴委的提案作以下答復： 一、明確相關(guān)部門職責，完善綜合管理聯(lián)席會議制度 為了緩解日漸突出的住宅小區(qū)矛盾，去年我局圍繞市政府《上海市加強住宅小區(qū)綜合管理三年行動計劃（ 2020－ 2020 年）》的總體建設目標 ,結(jié)合我區(qū)自身特色，制定了《徐匯區(qū)關(guān)于貫徹 上海市加強住宅小區(qū)綜合管理三年行動計劃（ 2020－2020） 實施意見》，將物業(yè)管理納入社區(qū)管理范疇。房地辦事處（或小區(qū)專管員）每月召集小區(qū)經(jīng)理、業(yè)委會、居委會召開物業(yè)管理聯(lián)席會議，充分聽取社區(qū)意見，及時了解小區(qū)管理中存在 的問題；物業(yè)小區(qū)經(jīng)理每季度要向居民區(qū)黨組織、業(yè)主委員會、居委會匯報行風工作情況，接受社區(qū)監(jiān)督。 四、完善社區(qū)溝通聯(lián)系機制，有效行使社區(qū)監(jiān)督職能 貴委建議在各街道建立社區(qū)網(wǎng)站，統(tǒng)一管理，各居委會和各居住小區(qū)設分站，利用網(wǎng)上投票 彌補業(yè)主參與率不足的局面。因此， 政府部門要將加強網(wǎng)站管理作為建設和諧社區(qū)的重要手段。業(yè)務費用要有較為統(tǒng)一的標準，而由政府管理部門推薦的單位比較容 易取得廣大業(yè)主的信任。 2 為充分發(fā)揚民主，體現(xiàn)大多數(shù)業(yè)主的意愿，政府部門不適宜直接向業(yè)主推薦候選人， 否則有些業(yè)主可能還會產(chǎn)生逆反心理。 然而，據(jù)有關(guān)管理部門的調(diào)查分析，目前我區(qū)各居住物業(yè)小區(qū)的業(yè)主代表大會與業(yè)主管 理委員會的運作狀況并非十分理想。 二、 積極動員黨員、領(lǐng)導干部、人大代表、政協(xié)委員、科技人員等參與業(yè)委會工作，加強單位通報與輿論宣傳 由于當前市場競爭激烈、單位工作繁忙等原因，一些優(yōu)秀的在職人員對參加社區(qū)工作難免有些心有余而力不足，因此，目前業(yè)委會成員中往往存在在職人員較少、人員素質(zhì)不高的情況。每年或至少在換屆時要對該屆業(yè)委會的工作做出正確評價，使業(yè)主對業(yè)委會的工作有比較客觀的全面了解?！度晷袆佑媱潯愤M一步明確了街道社區(qū)對業(yè)委會的指導、監(jiān)督職責，要求充分發(fā)揮街道