【正文】 標(biāo)段 37 臨時(shí)用電安全管理辦法 開(kāi)工前編寫(xiě)臨時(shí)用電方案， 配電室合理布局，安全運(yùn)行，盡量靠近負(fù)荷中心，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)總配電箱，并保持干燥，通風(fēng)，常溫。 （ 2）建立健全安全管理體系，配備責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)職安全員，并在各班組設(shè)兼職安全員，成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員、各班組長(zhǎng)為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，具體見(jiàn)安全管理體系網(wǎng)絡(luò)圖。 落實(shí)崗位責(zé)任制 制定崗位責(zé)任制并認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的考評(píng)和考核。 試驗(yàn)員質(zhì)量管理職責(zé)： ⑴在項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送試工作，對(duì)材料試驗(yàn)和試塊制作負(fù)主要責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。 ⑶認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量文件，做好施工過(guò)程中的控制工作，及時(shí)有效地解決和協(xié)調(diào)工種配合工序銜接工作。落實(shí)開(kāi)工前、施工中的各種準(zhǔn)備工作。 認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司 IOS9002 質(zhì)量保證體系，文件 的規(guī)定。 5）資金保證 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)銀行帳號(hào)，工程資金全部轉(zhuǎn)入項(xiàng)目部帳號(hào)內(nèi)，工程施工期內(nèi)公司不收取任何費(fèi)用，項(xiàng)目資金全部由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán) 控制專(zhuān)款專(zhuān)用。用周計(jì)劃保各個(gè)工期節(jié)點(diǎn)的完成。采用火焰調(diào)校時(shí)，應(yīng)移動(dòng)加熱，以防止局部過(guò)熱，不得使用液體或吹風(fēng)冷卻。工件在噴砂處理前應(yīng)消除熔渣、飛濺、毛刺、焊疤及其它雜質(zhì)。 材料 一般規(guī)定 ? 本項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)工程所用的材料， 必須符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定和合同中的技術(shù)條件，并具有質(zhì)量證明書(shū)。制作與安裝統(tǒng)籌安排。 ⒉質(zhì)量方面： 本工程工期緊，設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，所以應(yīng)把工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理貫穿于施工全過(guò)程，從健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、優(yōu)化施工技術(shù)方案、強(qiáng)化技術(shù)交底、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)格工西安市閻良區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)大棚建設(shè)工程 I 標(biāo)段 19 序檢查、 加強(qiáng)半成品及成品保護(hù)工作等方面入手，切實(shí)做好各分部、分項(xiàng)直至每個(gè)工序的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，層層分解、層層落實(shí)，以“人有我有，人有我優(yōu)、人優(yōu)我精、施工一流”的姿態(tài)建造精品工程。 我公司承諾： ⒈本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保一次驗(yàn)收合格。 我方同意所提交的投標(biāo)文件在規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)如果中標(biāo)，我方將受此約束。主要承包省內(nèi)外鋼結(jié)構(gòu)工程，總公司注冊(cè)資金 800 萬(wàn)，現(xiàn)有職工 160 人，其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員 80 人員，高中以上職稱(chēng) 40 余人，大 中小型機(jī)械設(shè)備 60 余臺(tái)，是中國(guó)建筑協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)理事單位，陜西省建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)理事單位。 西安市閻良區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)大棚建設(shè)工程 I 標(biāo)段 18 ⒍投標(biāo)文件中所確定的本工程項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員將參與現(xiàn)場(chǎng)組織工程全過(guò)程的施工，不中途退崗，確保工程質(zhì)量、施工工期以及安全、文明施工。 ⒏工程成本控制方面： 為提供業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)，并為業(yè)主作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，從控制和降低工程成本入手來(lái)謀取企業(yè)最大的利潤(rùn)，主要通過(guò)編制成本計(jì)劃、落實(shí)成本控制運(yùn)行、強(qiáng)化成本核算、嚴(yán)格成本考核、優(yōu)化施工技術(shù)方案等措施來(lái)控制和降低工程成本。根據(jù)圖紙要求及供方提供物資，對(duì)鋼材進(jìn)行分析復(fù)驗(yàn)以備制作使用。如有異議，應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后方可使用。 油漆標(biāo)記 ? 采用漏字模在鋼印標(biāo)記附近 50mm處噴涂鮮艷的構(gòu)件號(hào)及設(shè)計(jì)規(guī)范中要求的油漆標(biāo)記。項(xiàng)目經(jīng)理全面、全權(quán)、全責(zé)行使施工指揮權(quán)、決策權(quán)、調(diào)配權(quán)、分配權(quán)。 物資供應(yīng) 料采購(gòu)、供應(yīng)滿(mǎn)足不了需要時(shí) 提前考查貨源，做好供方質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)、能力評(píng)審工作，選好主供方的同時(shí)，落實(shí)附助供方，加強(qiáng)材料采購(gòu)計(jì)劃性，做好同期主要材料儲(chǔ)備工作。做好工地宣傳和開(kāi)展各種娛樂(lè)活動(dòng)，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，增強(qiáng)職工的凝聚力。 ⑷制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)考核辦法并主持考核工作。 ⑶負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等工程技 術(shù)文件的交底工作。 ⑷主管施工過(guò)程中的質(zhì)量檢（試 ）驗(yàn)工作，組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查（實(shí)測(cè)、實(shí)量）和評(píng)定工作。分部分項(xiàng)工作施工前認(rèn)真向施工班組進(jìn)行西安市閻良區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)大棚建設(shè)工程 I 標(biāo)段 33 書(shū)面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。 1班組長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)： ⑴加強(qiáng)班組職工的質(zhì)量教育工作，使班組職工樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量意識(shí)。 試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備管理 試驗(yàn)班負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備管理，測(cè)量班負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量設(shè)備管理，確保設(shè)備的正確性、穩(wěn)西安市閻良區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)大棚建設(shè)工程 I 標(biāo)段 35 定性、可靠性、耐久性。 （ 9）機(jī)電設(shè)備設(shè)專(zhuān)人操作，機(jī)械工、電工、電焊工等物殊工種持證上崗，非專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)禁操作。貫徹《安全法》的有關(guān)規(guī)定。機(jī)械操作人員必須持證上崗。 三、項(xiàng)目主任工程師對(duì)項(xiàng)目部的安全技術(shù)工作和勞動(dòng)保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。 制定安全用電的技術(shù)措施，監(jiān)督檢查施工用電線(xiàn)路箱、閘，對(duì)用電安全隱患及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。建筑垃圾和生活垃圾分開(kāi)定點(diǎn)堆放，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)外。 由項(xiàng)目部治安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)安全值班管理，負(fù)責(zé)組織夜間現(xiàn)場(chǎng)巡邏，制定現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度和建立門(mén)衛(wèi)登記制度并認(rèn)真落實(shí)。通過(guò)創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平穩(wěn)步提高。合理組織生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)文明秩序。組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃，落實(shí)措施經(jīng)費(fèi)。 夜間施工照明燈具及照明導(dǎo)線(xiàn)架設(shè)距地面不低于 4 米，室內(nèi)不低于 米。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大安全傷亡事故，事故頻率控制在 1‰以?xún)?nèi)。 （ 5）經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全施工常識(shí)，提高個(gè)人的安全防范意識(shí)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作要點(diǎn)，克服麻痹思想，做好防火、防觸電、防高空墜落、防物體打擊的各項(xiàng)工作。 原材料質(zhì)量控制 按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時(shí)準(zhǔn)確的做好各種材料的標(biāo)識(shí)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 ⑷負(fù)責(zé)試驗(yàn)，檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)，試驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告工作。 ⑶負(fù)責(zé)施工過(guò)程的跟蹤檢查，最終產(chǎn)品（分項(xiàng)、工序）的檢查工作，對(duì)檢查到的質(zhì)量問(wèn)題，簽發(fā)“不合格品（ 工程）處置單”并報(bào)告項(xiàng)目主任工程師。 技術(shù)質(zhì)量科長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)： ⑴在項(xiàng)目主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 ⑺負(fù)責(zé)施工中和交竣工后的服務(wù)及回訪維修工作。 加強(qiáng)質(zhì)量成本，材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對(duì)質(zhì)量要素和有關(guān)費(fèi)用的核算，評(píng)價(jià)、分析。 公司總部各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部做好機(jī)械設(shè)備和材料等各種物資供應(yīng)工作。 對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行“一定五?！保矗憾ㄖ笜?biāo)，保質(zhì)量、保工期、保安全、保文明工地、保協(xié)作配合）為主要考核內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任制，調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)人員的工期意識(shí)。 鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝交叉連續(xù)作業(yè)，即鋼架作好一批運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)安裝一批，同時(shí)鋼架每?jī)煽绨惭b合格后，安裝相繼進(jìn)行。表面涂料在鋼構(gòu)件安裝完工后進(jìn)行涂裝。 鋼材 鋼結(jié)構(gòu)鋼材應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定的材質(zhì)、規(guī)格購(gòu)買(mǎi)，并應(yīng)滿(mǎn)足鋼結(jié)構(gòu)制作中試驗(yàn)要求。項(xiàng)目部經(jīng)理主抓現(xiàn)場(chǎng)安裝，各業(yè)務(wù)部門(mén)配合管理，安裝施工人員由公司抽調(diào)一批精明強(qiáng)干的人員，組成一支善打硬仗的隊(duì)伍來(lái)完成此工程的施工任務(wù) . 其施工方法分述如下： 1．現(xiàn)場(chǎng)施工方案 1． 施工準(zhǔn)備 按照 ISO9002 程序文件要求建立項(xiàng)目部，組建項(xiàng)目部各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)。 ⒌文明施工方面： 本工程地處西安閻良區(qū)關(guān)山鎮(zhèn)，我公司確保做好施工區(qū)域內(nèi)文明施工，另一方面對(duì)周?chē)h(huán)境應(yīng)予以良好的保護(hù)。 ⒉我公司將全力以赴，及時(shí)、充分地投入施工前期準(zhǔn) 備工作，施工中做到精心組織、精心施工、質(zhì)量放心、服務(wù)稱(chēng)心，達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)。 特此證明。 投 標(biāo) 人： 西安市閻良區(qū)通用鋼構(gòu)廠 （蓋公章） 西安市閻良區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)大棚建設(shè)工程 I 標(biāo)段 8 日 期： 2020 年 11 月 9 日 二、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書(shū) 本授權(quán)委托書(shū)聲明：我 馮尚堂 系 西安市閻良區(qū)通用鋼構(gòu)廠 的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托下面簽字的 本公司 的 馮尚堂 為我公司簽署本工程的投標(biāo)文件的法定代表人授權(quán)委托代理人，我承認(rèn)代理人全權(quán)代表我所簽署的本工程的投標(biāo)文件的內(nèi)容。 ⒊采取切實(shí)可行的措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全以及周?chē)h(huán)境、城市道路、地下管網(wǎng)等的安全。 ⒍施工準(zhǔn)備及資源配備方面： 本工程所投入的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等數(shù)量較大，對(duì)施工準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置以及資源的組織、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃安排等帶來(lái)了很大的難度。組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，準(zhǔn)備先進(jìn)的施工機(jī)具，并做好調(diào)試。 其他材料 本工程使用的聯(lián)接材料如普通螺栓、高強(qiáng)度螺栓等，應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明書(shū)，其質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 油漆作業(yè)應(yīng)按前述執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及涂料制造廠《產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)》嚴(yán)格進(jìn)行，如遇雨、風(fēng)沙、潮濕 天氣時(shí)，不得進(jìn)行油漆作業(yè)?？傊┕ぷ鳂I(yè)計(jì) 劃安排緊湊，縮短工期，使農(nóng)民早日投入使用，產(chǎn)生效益。 4． 非常情況確保連續(xù)施工措施 在施工中，處理好與業(yè)主的關(guān)系，自覺(jué)接受管理，為預(yù)防非常情況下材料設(shè)備、資金、現(xiàn)場(chǎng)水電等滿(mǎn)足不了施工要求，為確保施工，我公司認(rèn)真分析預(yù)測(cè)了影響因素，采取措施，制定如下對(duì)策。 7）思想及后勤工作保證 做好職工思想工作和抓好職工的教育工作。 二、項(xiàng)目經(jīng)理部主要工作人員的質(zhì)量管理職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)： ⑴項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量管理職責(zé)： ⑴接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任。 ⑵參與工程技術(shù)文件（技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，技術(shù)質(zhì)量交底等）的編制工作。 ⑷認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)工作的檢查、驗(yàn)收工作，做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識(shí)并如實(shí)填寫(xiě)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查表。 1材料員質(zhì)量管理職責(zé)： ⑴在項(xiàng)目部材料設(shè)備科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的保管、防護(hù)和發(fā)放，做到帳物相符，標(biāo)識(shí)明確。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度，材料 的出廠和合格證和試驗(yàn)報(bào)告必須真實(shí)、齊全有效。 （ 6）切實(shí)做好安全生產(chǎn)方案措施的編制和開(kāi)工前的安全技術(shù)交底及施工過(guò)程中的安全監(jiān)督和檢查。 施工過(guò)程中做到無(wú)傷亡、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌、無(wú)物體墜落和無(wú)機(jī)械安全事故。 照明導(dǎo)線(xiàn)用絕緣子固定，不得使用花線(xiàn)或塑料膠質(zhì)線(xiàn)，不允許隨地拖拉，也不允許綁架在腳手架上。切實(shí)做到安全生產(chǎn)管理思想到位，組織到位，資金到位，措施到位，職責(zé)到位，檢查到位和預(yù)防到位。 參與施工組織設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)措施制定工作并督促實(shí)施，檢查生產(chǎn)、質(zhì)量的同時(shí)必須檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 文明施工管理體系 組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)文明工地領(lǐng)導(dǎo)組，項(xiàng)目部副經(jīng)理和項(xiàng)目主任工程師為副組長(zhǎng)。 。 文明工地施工措施 一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范 施工層應(yīng)做到操作中隨用隨清，工完后人走場(chǎng)清。 六、技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)