【正文】 措施報我部。 第二十二條 考核節(jié)點至少應包括：工程里程碑計劃、一、二級網絡計劃、年度考核節(jié)點、不同標段及不同工藝系統(tǒng)間關鍵接口點、各單位工程的分部工程、主設備安裝和主要建筑物土建的 3 重要分項工程級進度。三級網絡進度計劃內容深度應達到設備安裝和建筑物土建的 分段工程進度 ，并包含設計、交貨和調試進度，表現(xiàn)形式為采用 雙節(jié)點網絡圖或 橫道圖。 1 忻州市潔晉發(fā)電有限公司 未完工程及工程缺陷 管理 規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為 加強 忻州市潔晉發(fā)電有限公司 工程 進度 及質量 管理 工作，依據公司 目前工程進展情況及存在的缺陷和問題特制定本規(guī)定。 第十一條 施工單位 應根據核查批準的二級網絡進度計劃和施工承包合同編制三級網絡進度計劃。 第二十一條 考 核節(jié)點制定的依據是：施工合同、調試合同、供圖計劃、施工組織設計、調試大綱、批準的二級網絡進度計劃等各相關進度文件。 附件： 承包單位（章）： 項目經理： 日 期： 年 月 日 項目監(jiān)理部審查意見： 項目監(jiān)理部（章）： 總監(jiān)理工程師： 監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日 建設單位審批意見： 建設單位（章）： 主管領導： 日 期： 年 月 日 工程部 意見 ： 負責人 :____________日期： 年 月 日 安質部 意見 ： 負責人 :____________日期： 年 月 日 計劃部 意見 ： 負責人 :____________日期： 年 月 日 本表一式四份，建設單位兩份，項目監(jiān)理部一份，承包單位自留一份。此時，進度計劃的調整應以建設單位下達的工期目標作為控制。 “周進度報告”以《工程周報》 報送 （報告期為上周五～本周四） ，“月進度報告” 以月度施工計劃 《 施工進度計劃報審表 》 （ 附表 1《華能長興電廠基建工程常用表式流程和使用規(guī)定》 表號 A23） 中報告（報告期為上月 26 日～本月 25 日） 。 第三章 管理內容與方法 第七條 施工進度計劃分三個層次進行分級管理， 一級網絡進度計劃是本工程的總體計劃，由建設單位根據里程碑計劃要求編制，經公司審批后執(zhí)行。二級進度計劃由各標段 施工單位 根據業(yè)主的一級進度計劃和施工承包合同編制， 經監(jiān)理單位批準后執(zhí) 行。 第十五條 施工進度的報告及分析 用雙節(jié)點網絡 圖 和橫道圖 表 示 ，在此報表上應注明工作的順序和時間。 第 五 章 附則 第二十六條 本 規(guī)定 解釋權 屬華能長興電廠 。 6 附表 3 表號： A25 變更工期報審表 工程名稱： _____________________________________編號： 合同工程名稱 致 項目監(jiān)理部： 我公司承擔 工程施工任務，根據合同規(guī)定應于 年 月 日竣工，由于 原因，現(xiàn)申請變更工期至 年 月 日竣工，請審批。 第二十條 工程開工前，監(jiān)理單位制定單位工程進度考核節(jié)點，報建設單位工程部批準后執(zhí)行考核 ，格式見附表 5《工程進度節(jié)點考核計劃表》 。施工 單位 提出施工進度二級網絡計劃報審表（見附 表 1），由監(jiān)理單位 審核 ，工程部 2 批準 ， 監(jiān)理單位負責協(xié)調、監(jiān)督。 第二條 本 規(guī)定 適用于 忻州市潔晉發(fā)電有限公司 工程 土建、安裝 各施工單位所有工程項目。 第十二條 施工單位 應根據批準的二級網絡進度計劃及工程實際情況，分解編制年、季、月、周施工進度計劃，其中月度施工進度計劃在 上 月 25號前 報監(jiān)理單位審批。每個單位工程每月應至少包含一個考核節(jié)點。 項目監(jiān)理部（章）： 總監(jiān)理工程師： 監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日 建設單位意見： 工程 部 負責人 :___________ 日期： 年 月 日 施工單位 簽收： 承包單位（章）： 項目經理： 日 期： 年 月 日 注：本表一式四份，由監(jiān)理單位填寫，建設單位兩份，承包單位， 項目監(jiān)理各存一份。 第 二十四 條 由于 施工單位 的責任造成工期拖延，影響施工進度計劃考核節(jié)點的， 施工單位 必須按監(jiān)理的指令加快進度，以挽回所延誤的工期，否則將承擔加倍考核，影響總工期的，還按照合同規(guī)定承擔拖期損失賠償費。 第 十四 條 施工單位向監(jiān)理單位提交報告，監(jiān)理單位向建設單位提交報告。 第五條 施工單位負責本標段內工程 的 進度管理，編制二級網絡進度計劃，并保證按計劃正點運行。 第八條 計劃部 組織監(jiān)理單位編制一級網絡進度計劃，報公司審批后，交 工程部、 監(jiān)理單位組織實施。 第十六條 周報告 其應包括：周每日人力資源情況，包括 施工單位 人數(shù)和工作小時總數(shù)、加班情況；完成工作小結，包括施工機具的使用情況，設備和材料到貨情況；進度延誤的 有關 說明；天氣情況小結及因此損失的時間；下周進度計劃安排及檢查 內容。 4 附 表 1 表號： A23 施工進度計劃報審表 工程名稱： _____________________________________編號： 合同工程名稱 致 項目監(jiān)理部： 現(xiàn)報上 工程施工進度計劃，請審查。 5 附 表 2 表號： A24 施工進度調整計劃報審表 工程名稱： _____________________________________編號： 合同工程名稱