【摘要】1、目的通過SPC,識(shí)別過程變差的原因,針對(duì)原因采取措施,消除原因,減少過程變差。2、范圍適用于公司SPC。3、術(shù)語(yǔ)引用SPC手冊(cè)中附錄G的術(shù)語(yǔ)及符號(hào)。4、職責(zé)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)SPC,其他部門配合。5、工作程序5.1本公司統(tǒng)計(jì)過程控制采用的方法:a)計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù):采用P控制圖,計(jì)算過程能力(即PPM值)。b)計(jì)量型數(shù)據(jù);采用X—R控制圖
2025-04-12 08:13
【摘要】第五章統(tǒng)計(jì)過程控制本章要點(diǎn)l過程能力指數(shù)概述;l過程能力指數(shù)分析;l控制圖的分類程序和方法;l控制圖的分析。第一節(jié)過程能力分析一、過程能力1.過程能力的概念過程能力(processcapability)或稱之為工序能力是指處于穩(wěn)定狀態(tài)下的過程(或工序)實(shí)際的加工能力,它是衡量過程加工內(nèi)在一致性的標(biāo)準(zhǔn)。過程能力的測(cè)定一般是在成批生產(chǎn)狀態(tài)下進(jìn)行的
2025-06-29 16:52
【摘要】工業(yè)過程控制課程設(shè)計(jì)題目:基于組態(tài)軟件的流量比值過程控制系統(tǒng)院系名稱:電氣工程學(xué)院專業(yè)班級(jí):
2024-11-07 21:18