【正文】 ）明確內(nèi)審目的、范圍和依據(jù) 目的是驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)室所制定的質(zhì)量體系的符合性、有效性和適合性，通過自我診斷的方式來發(fā)現(xiàn)問題并分析問題產(chǎn)生的原因，從而解決問題、防止同類問題的9 再次發(fā)生，增強(qiáng)體系自身的免疫力和適應(yīng)性，使質(zhì)量體系不斷得到改進(jìn)和完善，處于動(dòng)態(tài)更新之中，保持持續(xù)的有效性。因此，以人為本，通過組織、協(xié)調(diào)、控制和改進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)展員工的積10 極性和創(chuàng)造性，不斷提高人員素質(zhì)是搞好實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理、增強(qiáng)整體實(shí)力的首要因素。質(zhì)量體系文件是實(shí)施質(zhì)量管理的依據(jù)，實(shí)驗(yàn)室必須通過學(xué)習(xí)、宣貫，使所有與檢測(cè)活動(dòng)有關(guān)的人員熟悉與之相關(guān)的質(zhì)量體系文件，并在工作中執(zhí)行這些程序。 5建議 實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工程，也是一項(xiàng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展和前景有著重大意義的工作，因此必須認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步提高對(duì)體系的認(rèn)識(shí)；必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo) 重視、全員參與的原則，完善企業(yè)的體系文件架構(gòu)，其中包括建立監(jiān)督機(jī)制等；應(yīng)該認(rèn)真開展審核活動(dòng)，提高審核質(zhì)量，促進(jìn)管理體系不斷完善；還應(yīng)該加強(qiáng)糾正措施的落實(shí)，改進(jìn)管理體系運(yùn)行水平，結(jié)合體系文件換版，建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系。 培訓(xùn)的主要內(nèi)容 11 1）學(xué)習(xí)和掌握與所從事的工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方法、規(guī)范和儀器設(shè)備原理等。同時(shí)，對(duì)不符合項(xiàng)做統(tǒng)計(jì)、分析、歸納，讓大家充分了解質(zhì)量體系動(dòng)作過程中存在的問題，進(jìn)一步積極推動(dòng)質(zhì)量體系的完善，使之更有效的服務(wù)于質(zhì)量，為管理評(píng)審打下良好基礎(chǔ)。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時(shí)，想出更好、更有效的方法。但是要樹立這種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長(zhǎng)期的不懈努力。 記錄應(yīng)滿足充分性和有效性、實(shí)用性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、標(biāo)準(zhǔn)化和便于管理的目的。管理體系文件采用金字塔構(gòu)架，層次可根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的具體情況和習(xí)慣進(jìn)行劃分，通常習(xí)慣劃分為三或四個(gè)層次。1 畢 業(yè) 論 文 畢業(yè)論文題目： 淺談實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作 系 部： 公 路 工 程 系 專業(yè)名稱： 道路橋梁工程技術(shù) /工程造價(jià) 班 級(jí)： 學(xué) 號(hào)： 姓 名： 指導(dǎo)老師： 完成時(shí)間： 年 月 日 2 目 錄 摘要 3 關(guān)鍵字 3 前言 3 1 質(zhì)量管理體系運(yùn)行的依據(jù) 3 管理體系文件的作用 4 管理體系文件的層次 4 2 質(zhì) 量 管 理 體 系 運(yùn) 行 中 存 在 的 主 要 問 題 6 思 想 認(rèn) 識(shí) 的 差 距 6 體系文件的符合性和可操作性的差距 6 體 系 運(yùn) 行 存 在 的 問 題 6 程 序 文 件 換 版 工 作 進(jìn) 展 緩 慢 7 3 質(zhì)量管理體系運(yùn)行中執(zhí)行效果一般的原因及分析 缺 乏 質(zhì) 量 理 念 支 持 7 缺 乏 監(jiān) 督 考 核 制 度 支 持 7 實(shí) 驗(yàn) 室 執(zhí) 行 力 度 8 4 質(zhì)量管理體系 運(yùn)行的 幾個(gè)重 要方面 8 有 效 進(jìn) 行 內(nèi) 部 審 核 8 有 效 管 理 好 人 力 資 源 9 5 建議 12 結(jié)束語 1 3 參考文獻(xiàn)