【正文】 技能 曾任銷售負(fù)責(zé)人，熟悉現(xiàn)代管理方式，個(gè)人年銷售額超 1000萬(wàn)元，英語(yǔ)四級(jí)以上，計(jì)算機(jī) 3級(jí)以上應(yīng)用能力 生理?xiàng)l件 無(wú)嚴(yán)重疾病，身高 175CM 以上 領(lǐng)導(dǎo)能力 卓越 人格特征 性格外向，善于團(tuán)隊(duì)工作，事業(yè)心強(qiáng)，為人誠(chéng)懇，有創(chuàng)造力 公司離職人員工作交接表 制表日期： 姓名 離職日期 辦事處 崗位 離職原因 辭職 辭退 開(kāi)除 自動(dòng)離職 其他 備注 交接事項(xiàng) 具體內(nèi)容 接收人 監(jiān)交人 備注 工作事項(xiàng) 工作 未完成事項(xiàng) 相關(guān)資料、文件 設(shè)備、儀器、工具 辦公用品 辦公、住宿門(mén)匙 填表人： 行政部： 財(cái)務(wù)部： 薪金核發(fā)清單 第 41 頁(yè) 姓名 上月薪金 本月薪金 共計(jì) 伙食費(fèi) 管理費(fèi) 其他扣款 實(shí)發(fā)薪金 簽名 經(jīng)辦人： 審核： 第 42 頁(yè) 人事資料卡 姓名： 所屬部門(mén)： 年度： 時(shí)間 考核評(píng)分情況 薪酬調(diào)整 備注 月度考評(píng) 季度考評(píng) 綜合考評(píng) 基本薪級(jí) 月獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng) 1 月 2 月 3 月 1 季度 4 月 5 月 6 月 2 季度 7 月 8 月 9 月 3 季度 10 月 11 月 12 月 4 季度 培訓(xùn)記錄 培訓(xùn)時(shí)間 基本內(nèi)容 相關(guān)證書(shū) 備注 崗位變動(dòng)記錄 調(diào)動(dòng)時(shí)間 調(diào)動(dòng)情況 原因 備注 第 43 頁(yè) 第 44 頁(yè) 員工關(guān)懷信 月份： 姓名 所屬區(qū)域 崗位 考評(píng) 結(jié)果 月度考核 季度考評(píng) 綜合考評(píng) 備注 薪酬 基本工資 月度獎(jiǎng)金 實(shí)發(fā)工資 年獎(jiǎng)積分 累計(jì)積分 備注 評(píng)語(yǔ) 與 建議 培訓(xùn) 與 學(xué)習(xí) 營(yíng)銷中心 第 45 頁(yè) 辦事處經(jīng)理（直屬區(qū)域經(jīng)理）季度述職考評(píng)表 所屬季度： 考評(píng)時(shí)間： 述職人 所屬區(qū)域 工作總 結(jié)（ 40%） 目標(biāo)完成 市場(chǎng)運(yùn)作 客戶管理 平臺(tái)管理 備注 評(píng)語(yǔ) 問(wèn)題分析解決方案 （ 20%） 備注 評(píng)語(yǔ) 下一階段工作計(jì)劃（ 20%） 競(jìng)爭(zhēng)策略 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 資源配置 后臺(tái)管理 備注 考評(píng) 相關(guān)部門(mén)意見(jiàn) （ 20%） 客戶服務(wù)部 行政部 企劃部 物流部 其他 評(píng)語(yǔ) 結(jié)果 優(yōu)秀 良好 一般 及格 不及格 行政部： 營(yíng)銷副總： 銷售計(jì)劃部： 第 46 頁(yè) 營(yíng)銷中 心部門(mén)經(jīng)理季度述職考評(píng)表 所屬季度： 考評(píng)時(shí)間： 述職人 所屬部門(mén) 工作總結(jié)（ 40%） 備注 評(píng)語(yǔ) 問(wèn)題分析解決方案 （ 20%） 備注 評(píng)語(yǔ) 下一階段工作計(jì)劃（ 20%） 備注 考評(píng) 相關(guān)部門(mén)意見(jiàn) （ 20%） 銷售計(jì)劃部 客戶服務(wù)部 行政部 企劃部 物流部 評(píng)語(yǔ) 第 47 頁(yè) 結(jié)果 優(yōu)秀 良好 一般 及格 不及格 行政部： 營(yíng)銷副總： 總經(jīng)理： 第 48 頁(yè) 辦事處經(jīng)理（直屬區(qū)域經(jīng)理）月度考核表 所屬月份： 填表時(shí)間： 姓名 銷售目標(biāo)指標(biāo)（ 60%） 銷售費(fèi)用率（ 10%） 市場(chǎng)開(kāi)拓（ 10%） 客戶管理（ 10%） 平臺(tái)管理（ 10%） 考評(píng)結(jié)果 備注 目標(biāo)量 實(shí)際量 完成率 得分 第 49 頁(yè) 制表人： 銷售計(jì)劃部： 行政部： 營(yíng)銷副總： 第 50 頁(yè) 辦事處工作人員月度考核表 所屬月份： 所屬辦事處： 制表日期： 區(qū)域經(jīng)理 /業(yè)務(wù)經(jīng)理考核 姓名 銷售目標(biāo)指標(biāo)（ 60%） 其他指標(biāo)（ 10%） 日常工作指標(biāo)（ 30%） 考評(píng)結(jié)果 備注 目標(biāo)量 實(shí)際量 完成率 得分 目標(biāo)量 完成率 得分 平時(shí)表現(xiàn) 客戶維護(hù) 市場(chǎng)管理 得分 賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員考核 姓名 銷售業(yè)績(jī)（ 30%） 客戶服務(wù)（ 20%） 產(chǎn)品展示（ 20%） 信息反饋（ 20%） 平時(shí)表現(xiàn)（ 10%） 考評(píng)結(jié)果 備注 后臺(tái)管理人員考核 姓名 業(yè)務(wù)管理（ 60%） 客戶服務(wù)（ 10%） 前臺(tái)支持（ 10%） 后臺(tái)響應(yīng)（ 10%） 平時(shí)表現(xiàn)（ 10%） 考評(píng)結(jié)果 備注 第 51 頁(yè) 配送員考核 姓名 帳目（ 30%） 服務(wù)（ 30%） 維修（ 20%） 協(xié)助（ 10%） 平時(shí)表現(xiàn)（ 10%） 考評(píng)結(jié)果 備注 辦事處經(jīng)理： 銷售計(jì)劃部： 行政部： 營(yíng)銷副總： 第 52 頁(yè) 營(yíng)銷中心工作人員月度考核表 所屬月份： 所屬部門(mén)： 制表日期： 主 要 考 核 指 標(biāo) 姓 名 業(yè)務(wù)管理（ 60%） 客戶服務(wù)（ 10%） 前臺(tái)支持（ 10%） 后臺(tái)響應(yīng)（ 10%） 平時(shí)表現(xiàn)（ 10%） 考評(píng)結(jié)果 備 注 部門(mén)經(jīng)理： 行政部： 營(yíng)銷副總： 第 53 頁(yè) 辦 事處經(jīng)理（直屬區(qū)域經(jīng)理）季度綜合考核表 所屬時(shí)間 : 制表日期： 姓名 績(jī)效得分 述職得分 學(xué)歷分 工齡分 綜合得分 評(píng)分等級(jí) 上季結(jié)果 工資等級(jí)調(diào)整 備注 第 54 頁(yè) 制表人 : 行政部 : 營(yíng)銷副總 : 財(cái)務(wù)部： 第 55 頁(yè) 區(qū)域經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理）季度綜合考核表 所屬時(shí)間 : 制表日期： 姓名 績(jī)效得分 評(píng)估得分 學(xué)歷分 工齡分 綜合得分 評(píng)分等級(jí) 上季結(jié)果 工資等級(jí)調(diào)整 備注 第 56 頁(yè) 制表人 : 行政部 : 營(yíng)銷副總 : 財(cái)務(wù)部： 第 57 頁(yè) 營(yíng)銷系統(tǒng)后臺(tái)管理人員季度綜合考核表 所屬時(shí)間 : 制表日期： 姓名 績(jī)效得分 評(píng)估得分 學(xué)歷分 工齡分 綜合得分 評(píng)分等級(jí) 上季結(jié)果 工資等級(jí)調(diào)整 備注 第 58 頁(yè) 制表人 : 行政部 : 營(yíng)銷副總 : 財(cái)務(wù)部： 第 59 頁(yè) 辦事處工作人員季度考核表 所屬季度： 所屬辦事處： 制表日期： 區(qū)域經(jīng)理 /業(yè)務(wù)經(jīng)理考核 姓名 企劃部 (20%) 行政部 (20%) 客戶服務(wù)部 (20%) 物流部 (10%) 銷售部 (30%) 考評(píng)結(jié)果 備注