【正文】 料下 載 害的，必須采取安全防護措施。 對職工進行安全和遵章守紀教育。 對施工現場搭設的架子、電器線路、機械設備等 安全性能都要組織驗收，合格簽字后，方可使用。 要貫徹預防為主的方針，加強現場工人的教育，以及特殊作業(yè)人員的培訓，每月總結一次，班組每周學習總結一次。 進入 施工區(qū)域，必須正確佩帶安全帽。違反規(guī)定，責令改正，并對責任者處以 50100 元的罰款。為進行施工組織，安排資金、材料、進度計劃提供依據。 工程竣工驗收后，如不能在規(guī)定時間報出工程結算，影響到公司結算時 ，以公司編制的工程結算為準進行結算，分包公司如有異議也不給予增補調整。 調度員、材料科長簽證里工按三 — 1 規(guī)定辦理。 加班加點的審批程序 無論是平時加班，還是節(jié)假日加班，均要嚴格控制，一般應盡量減少加班。 設置單項獎目的是為了充分體現多勞多得的分配原則，激勵大家，立足崗位，多做貢獻。 設計方案要經濟合理，注重節(jié)約反對浪費。 6 單項獎分配 設計創(chuàng)收獎 根據考核后所得獎項金額，由設計室組織發(fā)放。 職工遲到是指未按規(guī)定時間到達崗位；早退是指未到規(guī)定下班時間提前離開工作崗位；中間溜號是指上班中間未辦理請假手續(xù)而離開 房商 網 海量房地 產資 料下 載 房商 網 海量房地 產資 料下 載 工作崗位；礦工是指凡未辦理請假手續(xù)，擅自不倒 班者視為礦工。 堅持八小時工作日在崗，不得無故遲到、早退、中間溜號。 更新和新增的圖書資料原則上限于規(guī)范類、定額類和標準圖集，手冊及其他類圖書資料，除非確有必要一般情況下不 得購買。 本標準由訾鳳岌起草，高儒義審核。 保管員收到輔料領用單后，先據單發(fā)料，待年終再根據預算員測定的價格作盤盈，辦理正式出入庫手續(xù)，并登載正式帳。 設備、器具的租賃辦法 設備、器具的租賃，由租 賃單位提出申請，經公司主管領導批準，由材料供應科建立租賃臺帳并辦理租用出庫手續(xù)。 微機的維護 微機管理員要定期進行微機的保養(yǎng)和維護，特別要注意防塵、防潮，不使用時應負責將不間斷電源關閉，并將軟件及資料整理存放好。 本標準由訾鳳岌起草，高儒義審核。 為防止病毒感染和對硬盤的損壞，外單位及個人自備軟盤應嚴格審查，并報主管經理批準，否則不得上機，相關資料不得存入本機硬盤。 設備、器具在歸還交庫時要保持完好，并能正常使用，否則保管員不予接收，并有權要求當事人在一定期限內進行處理并 達到入庫標準。 已回收的舊物資經一段時期后因銹蝕、腐朽等原因失去利用價值后，保管員應及時申報主管經理批 準待核驗后作報廢處理。 對隨意寫、劃、折頁、撕頁、損壞圖書者視損壞程度給予原價 10— 50%的罰款，對因保管不善丟失者不論何種原因，均按原價賠償。 本標準由訾鳳岌起草，高儒義審核。 違規(guī)處罰 強化勞動紀律是一項重要的企業(yè)管理手段，主要利用小組考核為主，小組要加強勞動紀律的考核管理，公司勞動紀律考核委員會，將采取隨機抽查的辦法，隨時對公司勞動紀律進行檢查，要以主人翁的高度責任感，認真按期完成公司作業(yè)計劃安排任務，盡職盡責，遵章守紀，加大力度從嚴治理，對違返勞動紀律的行為，將給以處罰。 考勤統一執(zhí)行個 人簽到制由考勤員統計、科長（主任）審核，報公司勞資員，認真做好勞動紀律考核的原始記錄，每月考核期為上月十六日至本月 15 日。 管理獎的考核細則 按規(guī)定完成重要的管理項目，方可計獎。 設計創(chuàng)收獎的考核細則 按計劃全面完成設計任務。 本標準由馬德忠起草，高儒義審核。 本標準由訾鳳岌起草，高儒義審核。 二、里工簽證范圍 本辦法規(guī)定在下列情況下可簽 證用工： 工程項目預算外用工（指設計施工圖未含工程量）。 在工程施工過程中，每月 10 日前編制上月的分部分項工程進度結算，報公司各專業(yè)預結算人員進行審核。 堅持原則、實事求是，反對弄虛作假和高估冒算，公正、合理、正確地計算工程費用，使國家建設資金得到合理利用。違反規(guī)定，責令改正，并對責任者處以 50100 元的罰款。 ④、施工生產中危險區(qū)域和安全工作生產中的經驗教訓，以及預防措施。 制定和實施安全生產技術措施，把安全生產列入議事日程，并進行檢查、總結，落實到施工生產的全過程。 組織檢查施工隊、班組認真貫徹執(zhí)行有關技術、勞動保護政策、法令、規(guī)定的情況。 制定公司各級安全責任制度。其中要針對性制定和采取相應的安全技術措施。 屋面防水、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為五年。 上下道工序之間應做好交接工作，并做好記錄 。 對有危險的地方要掛牌明示警告。 施工前，由項目經理組織有關專業(yè)工程師編制有針對性的 房商 網 海量房地 產資 料下 載 房商 網 海量房地 產資 料下 載 施工組織設計（或施工方案），經主管經理審批后，方可實施。 工程項目質量實行總承包責任制 公司對承建建安項目的單位工程質量，向建設單位負總責。 分部分項工程需承包時，要依法簽定承包合同，公司對分包單位必須進行全面有效的管理。 堅持推進技術進步，積極推廣和采用新工藝、新材料、新技術和新的管理方法。 在現場顯著位置，懸掛安全生產宣傳標語，以及安全標志牌，做到文明生產，安全施工。 房商 網 海量房地 產資 料下 載 房商 網 海量房地 產資 料下 載 上下道工序施工，可能對上道工序的成品質量造成影響，應征得上道工序人員或管理人員的同意，防止發(fā)生破壞和污染成品 。 供熱和供冷 工程，為二個采暖期和二個供冷期。 對施工人員進行入場教育，對特種作業(yè)人員持證上崗，搞好安全技術教育和安全檢查等施工現場的安全管理工作，特別是對農民操作工人嚴格安全管理，制止違章冒險作業(yè)。 及時研究解決安全生產中存在的問題。 組織與配合有關單位開展安全技術業(yè)務競賽和宣傳教育工作。 經常進行安全生產檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。 ⑤、塵毒的危害和防護。 嚴禁在施工現場相互嬉戲、打鬧。 加強業(yè)務學習，熟練掌 握預結算技能，根據政府有關建設工程的法律法規(guī)、方針政策、對（概）預結算的具體規(guī)定及施工合同，及時準確地編制（概）預結算。 工程竣工驗收后的十日內將工程結算和編制說明報送公司各專業(yè)預結算人員，按規(guī)定程序進行審核、確定結算額。 由于建設單位原因造成的承包方停工、窩工。 房商 網 海量房地 產資 料下 載 房商 網 海量房地 產資 料下 載 職工加班加點 管理制度 房商 網 海量房地 產資 料下 載 房商 網 海量房地 產資 料下 載 職工加班加點管理制度 主題內容與適用范圍 本標準公司職工的加班加點的管理、 審批程序、考核以及加班費的計發(fā)。 房商 網 海量房地 產資 料下 載 房商 網 海量房地 產資 料下 載 單 項 獎 考核和計發(fā)辦法 房商 網 海量房地 產資 料下 載 房商 網 海量房地 產資 料下 載 單項獎考核和計發(fā)辦法 主題內容及適用范圍 本辦法規(guī)定了公司單項獎的設立 、考核和計發(fā)辦法。延期完成者，每延期一天，扣減 10%。由公司組織每半年評議一次。 工作時間內不得無故遲到、早退和中間溜號。 工廠內嚴禁自行組織娛樂活動。 房商 網 海量房地 產資 料下 載 房商 網 海量房地 產資 料下 載 圖書資料管理制度 房商 網 海量房地 產資 料下 載 房商 網 海量房地 產資 料下 載 圖書資料管理制度 主題內容與適用范圍 本標準規(guī)定了本公司圖書資料的收集、保管及借閱辦法。罰款及賠償一經認定，當月從本人工資中扣留。 舊物資利用 舊物資的收、發(fā)及結存每季度應有報表報出，以便為及時利用提供依據。 設備、器具的維護 為了確保設備、器具的正常使用，租賃人要定期進行檢修和保養(yǎng)。本機硬盤資 料可以調用，單不得隨意刪除、修改。 房商 網 海量房地 產資 料下 載 房商 網 海量房地 產資 料下 載 商業(yè)地產營銷策劃內容整合多層、高層、別墅、公寓、豪宅、千畝大盤等多種住宅業(yè)態(tài)，涉及項目定位、競標提案、全 程策劃、定價、營銷策略、推廣方案、前期策劃、策劃報告等… 房地產企業(yè)管理內容包括標桿房地產公司內部管理表格 /制度 /崗位說明 /績效薪酬 /考核制度 /財務控制 /管控模式 /房地產企業(yè)行政管理資料和企業(yè)管理 /企業(yè)戰(zhàn)略咨詢報告等… 北京龍熙順景三位一體高爾夫休旅別墅項目資料答客問補充知識 .doc 北大綜合 北京公交房地產開發(fā)有限責任公司業(yè)績合同管理辦法 .doc 華星時代廣場（商業(yè)物業(yè)部分）整合營銷企劃方案（ DOC 17） .doc 華源地產 2020 年莆田市莆田學園北路項目華源上品行 銷策劃提案 .doc 廈門海滄行政服務中心工程人工挖孔樁施工方案 (doc 31).doc 合富輝煌 天津奧林匹克花園開盤階段活動策劃詳案 .doc 合富輝煌 2020 年東莞常平萬科城營銷推廣思路 .doc 合富輝煌 2020 年尚格名城大客戶渠道拓展執(zhí)行方案 .doc 合富輝煌 2020 年廣州房地產住宅市場發(fā)展預測報告 .doc 吳江市開發(fā)區(qū)花園路新建工程花園橋水上排架施工技術方案 .doc 唐山市打網崗島（淺水灣）旅游開發(fā)區(qū)項目開發(fā)商業(yè)計劃書 .doc 國泰君安 2020 年 4 月 19 日房貸新政對銀行影響總體中性 .doc 大連市房地產開發(fā)項目報批報建費用明細表 .doc 房商 網 海量房地 產資 料下 載 房商 網 海量房地 產資 料下 載 大連泰華府邸小區(qū)智能化工程施工組織設計方案 .doc 大連羅斯福天興國際中心住宅部分營銷策劃案 .doc 天津奧林匹克花園二期一標段產品推介會方案 .doc 天津河北區(qū)南口路整合營銷全面策劃案（第一稿） .doc 安徽阜南縣第一高級職業(yè)中學辦公樓建設項目建議書 .doc 宜昌均瑤國際廣場 06 年 2 季度營銷策劃方案 .doc 壽光市商務小區(qū)消防箱組合設備競爭 性談判文件 .doc 山東東辰佳日置業(yè)有限公司內部督查工作辦法 .doc 山東華魯恒升大氮肥工程泵設備安裝施工方案 .doc 山東名門世家物業(yè)管理顧問建議書 .doc 山東瑞祥名城項目銷售執(zhí)行方案 山東省梁山縣房地產市場基礎調查報告 .doc 山西龐泉溝旅游渡假村項目可行性研究報告 .doc 常興時代商城營銷推廣總體執(zhí)行計劃 .doc 常州住宅物業(yè)公共服務工時定額指導標準 .doc 常熟城市之光項目前期物業(yè)顧問服務內容 .doc 廣州市地下鐵道總公司資源開發(fā)事業(yè)總部營銷實戰(zhàn)手冊 .doc 廣西金源房地產開發(fā)有限公司職員崗位職責匯編 .doc 廬陽房地產開發(fā)有限公司員工竟聘上崗方案 .doc 成都五塊石商業(yè)地產項目廣告策劃及市場推廣方案 .doc 成都市 XX 商業(yè)地產項目廣告策劃方案及市場推廣顧問服務方案 .doc 成都某地下室大面積開挖及人工開挖孔樁工程施工方案 .doc 成都西安路新世界 .麗景花園二期市場調查分析以及定位建議 .doc 房地產業(yè)、房地產市場與房地產中介互動機理研究 .doc 房地產估價中的傳統比較法和模糊數學法精度比較和研究 .doc 房地產行業(yè) CRM 解決方案的設計思路及實施分析 .doc 文件 3：奧林 外單位因公需使用本公司微機，須經公司主管領導批準，由微機管理員給予協調安排進行使用。 對已不能進行正常使用，有安全隱患而又不能修復使用或已 房商 網