【正文】 、清楚、完整、規(guī)范，并由 ***部 負(fù)責(zé)收集、匯總、保存，期限為 3～ 5年。 內(nèi)部審核不合格報告 審核組長匯總審核結(jié)果，編寫 .xx 表 2“管理評審報告”，內(nèi)容包括：評審內(nèi)容、糾正措施和預(yù)防措施、評審結(jié)論和重大決定等。 d. 發(fā)生影響質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的嚴(yán)重不符合項(xiàng)發(fā)生后。 管理者代表負(fù)責(zé)制定管理評審議程，審核評審報告；組織內(nèi)部審核，任命審核組組長，審批審核計劃和審核報告。會議由總經(jīng)理主持。 審核的頻次和方法 內(nèi)部審核每年進(jìn)行 1～ 2次 。 .xx表 2“管理評審報告” .xx表 4“內(nèi)部審核不合格報告” 審核實(shí)施 ***部 編制每次的內(nèi)部審核計劃報管理者代表審批。 管理者代表在評審會議前根據(jù)總經(jīng)理的指令制定會議議程并提出評審的內(nèi)容。并提供公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況 和顧客及其他相關(guān)方滿意程度的反饋。 5 程序 管理評審 管理評審最少在每一年度進(jìn)行一次，需要時（按 ）增加次數(shù)。 .xx表 1“管理評審會議記錄” 。 .xx表 3“內(nèi)部審核檢查記錄表”；如開出不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)則填寫表 4“內(nèi)部審核不合格報告”，并針對不合格項(xiàng) /觀察項(xiàng)，建議受審部門采取糾正措施和預(yù)防措施。 . xx— 2xx表 2 主持人 參加人數(shù) 地點(diǎn) 時間 評審 次數(shù) 評 審 主 要 內(nèi) 容 （填寫內(nèi)容可另紙） 評 審 結(jié) 果 審 核 意 見 管理者代表 ： 年 月 日 審 批 意 見 總經(jīng)理： 年 月 日 ***部 主管： 年 月 日 填表人： 年 月 日 內(nèi)部審核檢查記錄表 除公司統(tǒng)一集中審核外