【摘要】41/42****有限公司KPI指標****有限公司KPI指標體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標體系,主要是對各部門(流程)工作績效的量化指標體系。其內(nèi)容包括:市場開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(P&S)、制造與品質(zhì)控制(M&
2025-04-12 13:15
【摘要】『品質(zhì)績效管理KPI指標』實務演練相關課程:8D問題解決、品質(zhì)改善8大步驟、品質(zhì)成本改善、品質(zhì)績效管理、SPC品保手法與資訊應用從理論到實務、從流程步驟到範例表單一應俱全完全提供!這是一項專門探討『品質(zhì)績效管理』的實戰(zhàn)課程。透由講師二十多年來在不同產(chǎn)業(yè)的品保實務經(jīng)驗,將『品質(zhì)經(jīng)營實務』做最深入簡出的探討與實務案例分享。它將包括:1.品保部門『中長程發(fā)展計畫』的擬定
2025-04-08 22:23
【摘要】考核指標參考數(shù)據(jù)12345678910注:1.流動比例=流動資產(chǎn)/流動負債2.連動比率=流動資產(chǎn)-存貨/流動負債(衡量公司不須處理存貨即有能力償還短期負債)3.存貨與營運資金之比例=存貨/營運資金(流程資產(chǎn)流動負債)111213產(chǎn)時間產(chǎn)時間實際
2025-01-01 00:56