【正文】 3 4 5 17我如果在另一家公司做同樣的工作 ,那么賺錢的機(jī)會更多 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 續(xù)上表 D 管理行為激勵性檢定 員工感到激勵的管理行為 管理行為激勵表 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 員工未受到激勵 ,而是受到挫傷的管理行為 管理行為挫傷表 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 ,不公 是 否 持久穩(wěn)定地激勵下屬的管理行為 激勵下屬的管理行為表 是 否 是 否 是 否 是 否 ,應(yīng)立即解決 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 續(xù)上表 領(lǐng)導(dǎo)人激勵能力評量表 我會告訴下屬他的進(jìn)步和尊重他們額外的工作 ,卓越的判斷和創(chuàng)新思想嗎 ? 是 否 我對于下屬的錯誤 ,會提出建設(shè)性的批評嗎 ? 是 否 我會給下屬發(fā)揮進(jìn)取精神的機(jī)會嗎 ? 是 否 我是否定期接觸下屬 ,表示賞識的關(guān)心 ,以獲得他們提供的資料和建議 ? 是 否 我是否試著去贏得并支持我下屬的自信和尊嚴(yán) ? 是 否 我是否表現(xiàn)出我對他們的信心 ? 是 否 我是否重視諾言 ? 是 否 我是否舉辦部門的討論會 ,討論各種事情 ,使下屬感到其已成為組織的一部分 ? 是 否 我是否顯示給下屬 ,他們的職務(wù)在整個生產(chǎn)過程中的重要性 ? 是 否 我是否向下屬指出他們應(yīng)該如何克服缺點(diǎn) ? 是 否 我是否使下屬確知他提出的建議受到尊重 ? 是 否 我是否鼓勵下屬努力開展更加重要的工作 ? 是 否 如果下屬的抱怨合理 ,我是否支持我的下屬 ? 是 否 我是否能迅速考慮和認(rèn)識清楚 ,給予下屬好的建議 ? 是 否 我的下屬是否能彼此合作 ,使工作和活動協(xié)調(diào)一致 ? 是 否 我的下屬是否專心工作 ,并獨(dú)創(chuàng)地去解決他們工作中的問題 ? 是 否 我的下屬是否會為改良生產(chǎn)提出意見 ?