【正文】 書 (附件 ) ： 營業(yè)場所支持費每 3個月收取一次。 關(guān)于彩電節(jié)等八大節(jié)日（ 1118項費用）收取流程要求： A 明確合同內(nèi)規(guī)定的所有活動項目，必須在合同有效 期內(nèi)全部舉辦并向供應(yīng)商收取收入。 促銷管理費每 3 個月收取一次 , 按合同簽訂的標準及 供應(yīng)商在我方實際上店數(shù)進行計算，上店數(shù)以雙方簽訂的《供應(yīng)商上（撤）店協(xié)議書》為準。 B 報表格式：在品類項目中增加“其他”一欄，用來填列無法按品類分項而向供應(yīng)商收取的一些收入，如其他服務(wù)費收入中的咨詢費、工服費 、培訓(xùn)費等其他收入。 對于超過合同三個月過渡期的供應(yīng)商仍不簽訂新合同，一律按無合同付款流程報總采銷中心、財務(wù)中心審批，各分部結(jié)算部門按總部批復(fù)后方能同廠家進行結(jié)算，期間的各項收入按舊合同標準收取，新合同簽定后再按以上 條規(guī)定處理。 B 報表數(shù)量：按季收取促銷管理費收入，該項報表為每季一張報表，全年共計四張報 表，按收入所屬期間登記在相應(yīng) 的季度報表中。 B 分部收入會計按合同約定的收取時間向供應(yīng)商進行催繳，并在結(jié)算時予以收取。凡是未在該門店經(jīng)營的供應(yīng)商，即使合同中簽訂了收取標準， 也不應(yīng)計算收取。 D 依據(jù)簽訂《供應(yīng)商上（撤）店協(xié)議書》中確認的上店數(shù)，進行應(yīng)收的計算；依據(jù)《供應(yīng)商上（撤）店協(xié)議書》中簽訂的撤店數(shù)及撤店時間，確認為應(yīng)收計算的截止日期。 歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――財務(wù)系統(tǒng)分冊 文件編號：鵬潤－財 — 非商品收入 006 撰寫單位：鵬潤投資（國美電器）財務(wù)中心 版 本：第一版 生效日期： 2021 年 4 月 1 日 機密等級： □ 機密 ■ 一般 合計頁數(shù)： 12 頁 正文頁數(shù)： 7 頁 附件個數(shù)： 4 個 制度正文目錄： 目 錄 頁次 目的 1 范圍 1 名詞解釋 1 職責 1 作業(yè)內(nèi)容 1 注意事項 7 附件 7 總裁審批 管理研究室審核 撰寫人 合 同 內(nèi) 其 它 業(yè) 務(wù) 收 入 管 理 規(guī) 定 ：為了保證 合同內(nèi)其它業(yè)務(wù)收入（ 指營業(yè)場所支持費、場地使用費、市場推廣費、促銷管理費四項收入）計算的正確性、收取的及時性以及收入的收取流程的規(guī)范性，特制定本規(guī)定。 E 如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商實際上店情況與《供應(yīng)商上（撤）店協(xié)議書》不符，采購部門應(yīng)在次月 10日之前與供應(yīng)商補簽協(xié)議。