【正文】 識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程 。此類方法如故障類型及影響分析、事故樹分析和事件樹分析等（由于缺少故障數(shù)據(jù)，實(shí)際應(yīng)用中尚有一定困難 )。但是各單位之間的危害辨識(shí)清單 五花八門 。 上報(bào)到監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位組織評(píng)價(jià)組的成員進(jìn)行復(fù)核、評(píng)審，然后下發(fā)至各施工單位執(zhí)行。 ，正確系好或掛牢安全帶。 S P 5 高空落物打擊 ，雙方應(yīng)盡量錯(cuò)開垂直方向的交叉作業(yè)。 執(zhí)行組由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各單位主管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。 ? 減少潛在危險(xiǎn)因素（不燃和難燃替代可燃物，用無毒代替有毒） ? 降低潛在危險(xiǎn)性程度（潛在危險(xiǎn)往往達(dá)到一定程度和強(qiáng)度才能施害，降低強(qiáng)度，使之處于安全范圍） ? 聯(lián)鎖（當(dāng)出現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí)，強(qiáng)制某些元件相互作用，以保證安全） ? 隔離操作或遠(yuǎn)離操作（事故致因理論得知，傷亡事故必須是人與施害物質(zhì)相互接觸） 安全技術(shù)措施 五、風(fēng)險(xiǎn)控制 ? 設(shè)置薄弱環(huán)節(jié) （安全薄弱元件，當(dāng)危險(xiǎn)達(dá)到危險(xiǎn)值之前預(yù)先破壞，將能量釋放） ? 堅(jiān)固或加強(qiáng) （增加安全系數(shù)，加大安全裕度） ? 警告牌示和信號(hào)裝置 （警告可以提醒人們注意，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素或部位，以便采取措施，防止事故的發(fā)生） ? 封閉 （將危險(xiǎn)物的危險(xiǎn)能量局限在一定范圍內(nèi)，可有效預(yù)防事故或減少事故損失） 安全技術(shù)措施 五、風(fēng)險(xiǎn)控制 ? 是保證員工按照一定的方式從事工作，并為采取安全技術(shù)措施提供依據(jù)和方案， ? 同時(shí)，還要對(duì)安全防護(hù)設(shè)施加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，保證性能正常，否則再先進(jìn)的安全技術(shù)措施也不能發(fā)揮有效作用。 危害辨識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 審查改善 改善計(jì)劃 或管理控制 檢查糾正 維持管理 持續(xù)改進(jìn) 是否可承受 的風(fēng)險(xiǎn)？ 否 是 危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是體系運(yùn)行的動(dòng)力，在風(fēng)險(xiǎn)管理上構(gòu)成了一個(gè) PDCA循環(huán)。 注：其結(jié)果未產(chǎn)生疾病、傷害、損壞或其他損失的事件在英文中還可稱為 “ nearmiss”。 ?員工因素，如能力、知識(shí)、訓(xùn)練；動(dòng)機(jī)、行為；肉體及精神狀態(tài)；反應(yīng)時(shí)間；個(gè)人興趣等。目前，安全檢查表在我國不僅用于查找系統(tǒng)中各種潛在的事故隱患，還對(duì)各檢查項(xiàng)目給予量化，用于進(jìn)行系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)。 Ｄ＝ＬＥＣ Ｌ ——發(fā)生事故的可能性大小 Ｅ ——人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度 Ｃ ——一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果 Ｄ ——危險(xiǎn)性 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)ＬＥＣ法 四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)ＬＥＣ法 四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 事故發(fā)生的可能性（ L ） 分?jǐn)?shù)值 事故發(fā)生的可能性 10 完全可以預(yù)料到 6 相當(dāng)可能 3 可能，但不經(jīng)常 1 可能性小，完全意外 很不可能，可以設(shè)想 極不可能 實(shí)際不可能 人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（ E ） 分?jǐn)?shù)值 人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度 10 連續(xù)暴露 6 每天工作時(shí)間內(nèi)暴露 3 每周一次，或偶然暴露 2 每月一次暴露 1 每年幾次暴露 0. 5 非常罕見的暴露 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)ＬＥＣ法 四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 發(fā)生事故可能造成的后果（ C ） 分?jǐn)?shù)值 發(fā)生事故可能造成的后果 10 0 大災(zāi)難，許多人死亡，或造成重大財(cái)產(chǎn)損失 40 災(zāi)難，數(shù)人死亡，或造成很大財(cái)產(chǎn)損失 15 非常嚴(yán)重，一人死亡，或造成一定的財(cái)產(chǎn)損失 7 嚴(yán)重，重傷，或較小的財(cái)產(chǎn)損失 3 重大，致殘，或很小的財(cái)產(chǎn)損失 1 引人注目，不利于基本的安全衛(wèi)生要求 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)ＬＥＣ法 四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 危險(xiǎn)性等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn) D 值 危險(xiǎn)等級(jí) 320 5 級(jí) 160~320 4 級(jí) 70~160 3 級(jí) 20~70 2 級(jí) 20 1 級(jí) 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)ＬＥＣ法 四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 五、風(fēng)險(xiǎn)控制 ? 風(fēng)險(xiǎn)控制決策 不可接受的風(fēng)險(xiǎn) 盡可能降低的風(fēng)險(xiǎn) 可容許的風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)性 風(fēng)險(xiǎn)水平控制示意圖 五、風(fēng)險(xiǎn)控制 企業(yè)活動(dòng) 法律、法規(guī) 應(yīng)急反應(yīng) 作業(yè)控制 方針 管理方案 培訓(xùn)與意識(shí) 目標(biāo)及指標(biāo) 危 害 不可接受風(fēng)險(xiǎn) 績效測量與監(jiān)測 審核 管理評(píng)審 五、風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)控制措施選擇 五、風(fēng)險(xiǎn)控制 停止使用該危害性物質(zhì)，或以無害物代替 改使用危害性較低的物質(zhì) 修改程序以減輕危害性 隔離人員或危害