【正文】 本降低的影響價(jià)格變能源材料 ??4）分項(xiàng)測(cè)算結(jié)果相加，求得本期產(chǎn)品成本降低率。 同類產(chǎn)品：因?yàn)槭峭惍a(chǎn)品，則成本中的工資和制造費(fèi)用是一樣的比例，所不同的是新方案的材料費(fèi)不一樣。 一、 直接材料成本差異的分析計(jì)算 直接材料成本差異分為材料用量差異和材料價(jià)格差異兩部分。由于固定制造費(fèi)用具有在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的特點(diǎn)，實(shí)際工時(shí)與計(jì)劃工時(shí)不可能完全一致，會(huì)出現(xiàn)差異。 （ 1）計(jì)算公式 可變制造費(fèi)效率差異＝（產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際工時(shí) 產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工 時(shí)） 可變制造費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分配率 可變制造費(fèi)開(kāi)支差異＝（可變制造費(fèi)實(shí)際分配率－可變制造 費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分配率） 產(chǎn)品實(shí)際工時(shí) 可變制造費(fèi)用差異＝可變制造費(fèi)效率差異 +可變制造費(fèi)開(kāi)支差異 直觀公式： 可變制造費(fèi)用＝實(shí)際工時(shí) 可變制造費(fèi)實(shí)際分配率 －產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 可變制造費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分配率 式中可變制造費(fèi)分配率是指平均單位直接人工工時(shí)應(yīng)負(fù)擔(dān)的可變制造費(fèi)用 例： P201 例 4 （ 2）分析 可變制造費(fèi)效率差異反映工時(shí)利用對(duì)制造費(fèi)用開(kāi)支的影響，產(chǎn)生可變制造費(fèi)效率差異的主要原因是在工時(shí)耗費(fèi)的增減上。成本差異是在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的，是指 實(shí)際成本脫離標(biāo)準(zhǔn)成本的差額 。 費(fèi)用預(yù)算編制的方法有：靜態(tài)預(yù)算法、彈性預(yù)算法、零基預(yù)算法。 %100??? 本期總產(chǎn)量上期產(chǎn)品單位成本 額本期可比產(chǎn)品成本降低率本期可比產(chǎn)品成本降低 可比產(chǎn)品成本降低率反映可比產(chǎn)品成本的降低速度（即比率）。 （ 2） 直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本 是按 單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 與 標(biāo)準(zhǔn)工資率 相乘確定的。原則上是短期性的，一般為一個(gè)會(huì)計(jì)年度； 基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本 為長(zhǎng)期的固定的標(biāo)準(zhǔn)成本。 控制勞動(dòng)消耗的標(biāo)準(zhǔn)是人員定額、工資基金限額和工時(shí)消耗定額。 成本控制標(biāo)準(zhǔn)包括生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算、成本計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、各種費(fèi)用開(kāi)支限額、工時(shí)定額、材料能源等各種消耗定額，以及產(chǎn)品、部件和零件的目標(biāo)成本等，這些都是控制成本的準(zhǔn)繩，也是檢查和評(píng)價(jià)的依據(jù)。 生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制：即生產(chǎn)成本控制 就是在產(chǎn)品制造過(guò)程中，對(duì)成本形成的各因素按照一定的控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格加以監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取有效措施加以糾正，使生產(chǎn)過(guò)程中各種資源的消耗和費(fèi)用開(kāi)支限制在預(yù)先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。資源耗費(fèi)是構(gòu)成產(chǎn)品成本的基本因素，對(duì)成本高低 有決定性影響 ，必須嚴(yán)格控制。成本差異如果出現(xiàn)有利差異，則表示經(jīng)營(yíng)成果優(yōu)于預(yù)定目標(biāo)，而不利差異則表明經(jīng)營(yíng)的結(jié)果不如預(yù)期的目標(biāo)。 直接材料 是指生產(chǎn)過(guò)程中直接消耗于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種物資。 單位新產(chǎn)品成本中制造費(fèi)用占該產(chǎn)品料、工、費(fèi)的百分比，可參考同類產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)據(jù)確定 老產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算 在成本控制中通常把企業(yè)生產(chǎn)的老產(chǎn)品稱為 可比產(chǎn)品 。生產(chǎn)成本的事前控制就是目標(biāo)控制。材料價(jià)格控制就是要分析材料成本差異，提出改進(jìn)措施，并將差異分析信息和結(jié)果每月末上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。影響人工效率差異的主要原因有： P200 影響工資率的主要因素有：企業(yè)工資總額的變動(dòng)和生產(chǎn)工時(shí)總額的變動(dòng)。 （ 1）計(jì)算公式 固定制造費(fèi)用效率差異＝（產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際工時(shí) 產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工 時(shí)） 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 固定制造費(fèi)用開(kāi)支差異＝實(shí)際固定制造費(fèi)－標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi) 固定制造費(fèi)用能力差異 =預(yù)算固定制造費(fèi)用 （固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 分配率 產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)） 固定制造費(fèi)用差異 =效率差異 +開(kāi)支差異 +能力差異 式中，固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 =預(yù)算固定制造費(fèi)用 /計(jì)劃工時(shí) （ 2）分析