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企業(yè)精神文化第二章(留存版)

2025-07-11 02:44上一頁面

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【正文】 思路。其道德主體 是整個企業(yè)或法人。 社會價值高于利潤價值 用戶價值高于生產(chǎn)價值。 五、企業(yè)價值觀的塑造 塑造的一般原則: 1)總結(jié)與提煉原則 2)繼承與創(chuàng)新原則 3)宣講與灌輸原則 4)示范與榜樣原則 塑造的幾個重點(diǎn): 1)質(zhì)量至上價值觀的塑造 2)創(chuàng)新價值觀的塑造 3)全息價值觀的塑造 4)以人為本價值觀的塑造 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營理念 一、企業(yè)經(jīng)營理念的內(nèi)涵 企業(yè)經(jīng)營理念企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成并一貫堅(jiān)持的理想和信念。 2)從企業(yè)內(nèi)外關(guān)系來看,企業(yè)倫理也包含兩個層次: 一是企業(yè)處理內(nèi)部關(guān)系時所遵守的道德 二是企業(yè)處理對外關(guān)系時所遵守的道德 具體地說,有以下幾點(diǎn): ( 1)企業(yè)和員工之間的道德規(guī)范 ( 2)管理者和普通員工之間的道德規(guī)范 ( 3)員工之間的道德規(guī)范 ( 4)企業(yè)與股東之間的道德規(guī)范 ( 5)企業(yè)與社會之間的道德規(guī)范 二、企業(yè)道德建設(shè) 企業(yè)道德的影響途徑: 企業(yè)道德是以善良、正直、公正、誠實(shí)等為標(biāo)準(zhǔn),來評價、規(guī)范企業(yè)和職工的行為,進(jìn)而調(diào)整和控制企業(yè)與職工、企業(yè)與顧客、企業(yè)與企業(yè)之間的行為規(guī)范。 企業(yè)思維特點(diǎn) 1)重要性 2)多樣性 二、企業(yè)思維的目標(biāo) 企業(yè)思維的目標(biāo)是:正確、高明、清晰 三、企業(yè)思維的風(fēng)格 所謂企業(yè)思維的風(fēng)格,是指一個企業(yè)進(jìn)行辯證思維的風(fēng)度和品德。今年年初,她在公司策劃了一系列活動,希望藉此把企業(yè)文化建設(shè)搞起來。 問題 : ? 1. 很多企業(yè)都遇到過類似的情況,產(chǎn)生這種情況的原因是什么呢? 參考答案或提示 : ? 主要原因是企業(yè)在文化建設(shè)過程中容易盲目追求形式 ,而忽略內(nèi)涵 . ? 企業(yè)文化的內(nèi)容包括表層的物質(zhì)文化 .中層的制度文化 .核心的精神文化 .且精神文化決定物質(zhì)文化 .只有表層的形式 ,沒有內(nèi)在的價值和理念的企業(yè)文化 ,是產(chǎn)生不了深遠(yuǎn)影響的 . ? 企業(yè)文化建設(shè)要將企業(yè)的基本價值觀和經(jīng)營理念灌輸給全體員工 ,有一個發(fā)展的過程 ,不是喊幾句口號 ,開展幾次活動就能完成的 復(fù)習(xí)思考題 ? “以人為本”的價值觀? ? ? ? ? ? 、企業(yè)風(fēng)貌? 。第二,計(jì)劃辦一個公司月報。 北京大學(xué)無線電廠:嚴(yán)謹(jǐn),樸實(shí)。 1)企業(yè)道德建設(shè)要處理好的四個關(guān)系 ①處理好企業(yè)、國家、社會的關(guān)系,建立“企業(yè)社會道德”
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