【正文】 ....................... 3 五、眾力機(jī)械存貨管理與核算的改進(jìn)方案 ...........................................3 （一）存貨管理應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 ........................................................ 3 （二）按照相關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定使用和變更存貨計(jì)價(jià)方法 ............................ 4 總結(jié) .........................................................................................................6 參考文獻(xiàn) .................................................................................................6 淄博職業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) 1 萊州眾力機(jī)械有限公司存貨管理與核算 改進(jìn)方案 [摘要 ] 存貨是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料等。存貨管理就是對(duì)企業(yè)的存貨進(jìn)行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，最后進(jìn)行有效控制，達(dá)到存貨管理的最終目的提高經(jīng)濟(jì)效益 。物資采購(gòu)制度主要包括采購(gòu)計(jì)劃的編制，物資的采購(gòu)過程，存貨的定額管理，存貨的驗(yàn)收管理制度，存貨的領(lǐng)發(fā)及退料管理制度。 第四，加強(qiáng)各部門相互間的對(duì)賬，建立相應(yīng)的盤點(diǎn)制度，并定期進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，保證存貨賬實(shí)相符。 4． 把握內(nèi)控制度 所謂內(nèi)部控制是指企業(yè)為了保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行，保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊，保證 會(huì)計(jì) 資料的真實(shí)、合法、完整而制定和實(shí)施的政策與程序。審核無誤后，辦理付款手續(xù)，進(jìn)行貨款支付結(jié)算。應(yīng)保證存貨領(lǐng)用業(yè)務(wù)記錄真實(shí)，領(lǐng)發(fā)無誤。材料發(fā)出后，保管人員要按計(jì)劃價(jià)格標(biāo)明金額，登記材料卡片，并轉(zhuǎn)材料記賬員記賬后隨發(fā)料匯總表定期送往財(cái)務(wù)部門。驗(yàn)收單、入庫單是否真實(shí)可靠，淄博職業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) 6 是否與合同一致 。本著節(jié)約的原則，采購(gòu)員要對(duì)供貨單位的品質(zhì)、價(jià)格、財(cái)務(wù)信譽(yù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控；收集各種信息，同類產(chǎn)品貨比多家，以求價(jià)格最低、質(zhì)量最優(yōu)；同時(shí)對(duì)大宗原燃材料、大型備品備件實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，杜絕暗箱操作 。根據(jù)各部門提供的盤點(diǎn)報(bào)表，運(yùn)用正確的成本計(jì)算方法，正確結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。 五、 眾力機(jī)械 存貨管理與核算的改進(jìn)方 案 （一）存貨管理應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 第一，加強(qiáng)存貨的管理制度建設(shè)。它是反 映企業(yè)流動(dòng)資金運(yùn)作情況的晴雨表，往往成為少數(shù)人用來調(diào)節(jié)利潤(rùn)、偷逃國(guó)家稅費(fèi)基金的調(diào)節(jié)器。存貨的內(nèi)容包括原材料、輔助材料、燃料、包裝物 、低值易耗品、庫存商品、自制半成品、在產(chǎn)品、委托加工物資等。 （二）存貨管理 存貨管理就是對(duì)企業(yè)的存貨進(jìn)行管理，主要包括存貨的 信息管理 和在此基礎(chǔ)上的決策 分析，最后進(jìn)行有效控制，達(dá)到存貨管理的最終 目的 提高經(jīng)濟(jì)效益。倉庫管理制度是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，物資一經(jīng)驗(yàn)收，一切責(zé)任均有倉庫承擔(dān)，倉庫保管員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。存貨盤點(diǎn)可以分為日常性盤點(diǎn)，月底盤點(diǎn)和年終大盤點(diǎn)。從廣義來講，一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部控制是指企業(yè)的內(nèi)部管理控制系統(tǒng)。 ⑤存貨核算內(nèi)部控制。要求倉庫保管員發(fā)貨后及時(shí)登記存貨臺(tái)賬 。倉庫