【正文】 的主旋律 ? 知識 —— 最重要的資源 ? 學習型組織 —— 未來成功企業(yè)的模式 ? 快速的應(yīng)變力 —— 10倍速時代的新要求 ? 權(quán)力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換 —— 變正金字塔為倒金字塔 ? 彈性系統(tǒng) —— 跨功能、跨企業(yè)的團隊 ? 全球戰(zhàn)略 —— 下一世紀企業(yè)決戰(zhàn)成效的關(guān)鍵 ? 跨文化管理 —— 管理文化的升華 ? 四滿意目標 —— 顧客滿意、員工滿意、股東滿意、社會滿意，是企業(yè)永恒的追求 ? 沒有管理的管理 —— 無為之治是管理的最高境界 學習型組織的 6大要素 ?擁有終身學習的理論和機制 ?建有多元回饋和開放的學習系統(tǒng) ?形成學習共享與互動的組織氛圍 ?具有實現(xiàn)共同遠景的不斷增長的學習力 ?工作學習化使成員活出生命意義 ?學習工作化使組織不斷創(chuàng)新和發(fā)展 知識時代成功的要素 ?一個人想要成功，必須成為一個學習型的人 ?一個企業(yè)想成功，必須努力創(chuàng)建成一個學習型的企業(yè) ?一個國家想要富強，必須成為一個學習型的國家 學習和工作 學習型組織理論倡導學習工作化、工作學習化，把學習和工作對立起來的傳統(tǒng)思維模式急需破除！ 兩種管理 ?等級權(quán)力控制型 —— 是以等級為基礎(chǔ)，以權(quán)力為特征，對上級負責的垂直型的縱向線形系統(tǒng)，它強調(diào)以“制度 +控制”使人更勤奮的工作，達到企業(yè)產(chǎn)值、利潤增高的目標 ?學習型企業(yè) —— 是以共同遠景為基礎(chǔ)，以團隊學習為特征的對顧客負責的扁平化的橫向網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，它強調(diào)的以“學習 +激勵”，不斷使人勤奮的工作，而且是更聰明的工作，從而提高全體的團隊智商 兩種管理方式的對比 學習型企業(yè) 前三名 等級權(quán)力控制型企業(yè) 前三名 比