工作分析實施方案(留存版)
【正文】 間的勞動關(guān)系。 備注：第二、三、四、五、六階段需反復(fù)進行在時間上有所重疊。 工作分析有助于人力資源開發(fā)。 （三） 設(shè)計調(diào)查問卷 設(shè)計調(diào)查問卷報副組長審批。 第二階段：資料收集階段 （一） 收集舊有組織結(jié)構(gòu)圖及工作說明書 （二） 資料收集 實地指導(dǎo)被調(diào)查人填寫調(diào)查問卷，并進行現(xiàn)場工作觀察、小組討論，必要時組織工作表演。概括而言工作分析的意義有： 工作分析是人力資源計劃的基礎(chǔ)。 第四階段：編寫工作說明書 資料分析后草擬工作說明書。（ 7月 5 日
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