自動化工程公司合同評審程序(留存版)
【正文】 審小組報告。 業(yè)務(wù)員應(yīng)在會前 ,計劃填寫評審會議紀要 ,并將有關(guān)資料和問題 提交給與會人員。評審小組成員針對各自負責(zé)的工作能 否滿足合同的要求進行評審，并簽署意見。 業(yè)務(wù)員根據(jù)實際情況和要求 ,可一次或多次組織召開投標評審 會 ,并做好會議記錄。由合同評審小組按 重新評審 ,評審結(jié)果有： 。 合同評審 中標后 ,業(yè)務(wù)員根據(jù)需要計劃、組織一次或多次合同評審會 ,并做好 記錄。 合同評審小組：由市場總監(jiān)、工程區(qū)（總工程師或項目經(jīng)理、項目 工程師）、經(jīng)營管理室組成。 業(yè)務(wù)員在召開評審會之前 ,應(yīng)計劃填寫評審記錄 ,并將有關(guān)資料 和問題提交給與會人員。 。 競標失敗 ,由業(yè)務(wù)員將投標書及相關(guān)資料（若有電子文檔需同時） 移交文管中心存檔。 職責(zé) 業(yè)務(wù)員負責(zé)計劃、組織各階段的評審會；并做好會議記錄。 投標評審會主要內(nèi)容 :是否參與投標；投標采用的技術(shù)和商務(wù)路 線；投標書起草班子；對投標書的審議；投標班子等。 解決方法。 競標成功 ,由業(yè)務(wù)員負責(zé)編寫合同書。
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