【正文】 一致？基于戰(zhàn)略與 競(jìng)爭(zhēng)的需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類人員進(jìn)行價(jià)值排序，并確定各自的價(jià)值。 三要素評(píng)估法： 華夏基石 職位評(píng)估要素 知 識(shí) 技術(shù)知識(shí) 管理范圍 人際關(guān)系技巧 解決問(wèn)題 思考的環(huán)境 思考的挑戰(zhàn) 應(yīng)負(fù)責(zé)任 采取行動(dòng)自由 影響范圍 影響性質(zhì) 內(nèi)部公平性 華夏基石 S0（平均市場(chǎng)工資線） 0 工資等級(jí) 工資 SH SL 25% 25% 圖 5－ 2 工資政策線的范圍 華夏基石 薪酬曲線與市場(chǎng)工資線的比較 年收入（ RMB/年 ,人 單位：萬(wàn)元 ） 圖 1 現(xiàn)薪酬曲線及與外部數(shù)據(jù)比照 工資級(jí)別 3 4 5 A職位 6 7 8 9 10 11 1 2 C職位 市場(chǎng)工資線 JV 薪酬現(xiàn)狀 A職位 B職位 D職位 華夏基石 帶寬（ MaxMin）：取決于同等級(jí)內(nèi)公司愿支付的績(jī)效或經(jīng)驗(yàn)的差異度 中點(diǎn)（ Mid）：市場(chǎng)竟?fàn)廃c(diǎn)，工作熟悉并能達(dá)到滿意績(jī)效的員工工資 內(nèi)部公平性與外部竟?fàn)幮缘慕Y(jié)合 12 13 14 15 16 政策線 取位等級(jí) 工資 市場(chǎng)工資線 Mix Mid Min 華夏基石 7 工資政策線 3 6 5 4 3 2 1 7 6 5 4 3 2 1 8 9 工資政策線 2 工資政策線 1 圖 5－ 3 三條工資政策線結(jié)構(gòu) 工資政策線 華夏基石 圖 5－ 5 曲線的工資結(jié)構(gòu)政策線 Y=abx 工資等級(jí) X 工資 Y 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 華夏基石 薪酬層級(jí)結(jié)構(gòu)的幾種模式 1. 2. 3. 華夏基石 工資區(qū)間值的確定 上限 = ￥ 2,400 下限 =￥ 1,650 中位值 =￥ 2,000 工資級(jí)別 ： 5級(jí) 上限 = ￥ 2,960 下限 = ￥ 2,060 中位值 = ￥ 2,480 薪等 5 6 7 8 9 10 工資 （ RMB/年 ,人 單位：萬(wàn)元 ） 5 6 7 8 9 10 11 翔翼薪酬曲線 工資級(jí)別 ： 6級(jí)