【正文】 1 年銀行公司個(gè)人工作總結(jié)去年一年，在支行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 xx 屆六中全會精神，積極落實(shí)支行黨委各項(xiàng)工作部署，思想上轉(zhuǎn)變觀念，工作中緊緊圍繞股份制改造和雙貫標(biāo)工作要求，加強(qiáng)管理，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真推行規(guī)范化服務(wù)。 一是加大員工培訓(xùn)力度，按照年初的培訓(xùn)計(jì)劃，提高了員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，增強(qiáng)了員工的競爭意識。而截至目前， xx 藥業(yè)在我行貿(mào)易融資余額已達(dá)到 xx 多萬，日均余額126 萬，且該司在 12 年 11 月 該司把 902 萬房產(chǎn)抵押給我行，預(yù)計(jì)年末開始陸續(xù)提款 900 萬元。因?yàn)楫?dāng)時(shí)支行公司 業(yè)務(wù)多年未做過，所以業(yè)務(wù)的每一個(gè)步驟都相當(dāng)于是開拓性的，都要耗費(fèi)幾倍于正常的時(shí)間和精力，當(dāng)時(shí)支行公司部剛剛恢復(fù)，只有我一名老客戶經(jīng)理，遇到業(yè)務(wù)問題只能我一個(gè)人分析解決。這完全是由于全公司部以至全行各部門密切配合共同努力的結(jié)果，成績應(yīng)該歸功于集體，我為親身見證了這么多的“第一次”而感到 榮幸。那時(shí)感覺還是乳臭未干的 憤青，做事急躁又沖動(dòng)，往往也不懂得對事情作全面考慮，而且還常常因?yàn)閭€(gè)人原因怠慢工作進(jìn)度，比較個(gè)人主義。 在管理中，注重制度的落實(shí)，不使之流于形式，首先從自身做起，自覺帶頭遵守規(guī)章制度，對于違反制度的員工，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行處罰，做到紀(jì)律面前，人人平等。 營業(yè)部作為一個(gè) 30 多人的大集體，如何提高凝聚力成為工作的重點(diǎn)之一，只有團(tuán)結(jié)才有戰(zhàn)斗力，工作才能出成績。授信余額對比如下表： 在本年中，協(xié)助 xxx 維護(hù)存量客戶： xxx 等，所做工作包括為企業(yè)敘做貸款、開立銀行承兌匯票，票據(jù)貼現(xiàn)，日積月累理財(cái)業(yè)務(wù)等，還有房產(chǎn)查冊、業(yè)務(wù)資料歸檔、授后報(bào)告等一系列授后工作。響應(yīng)省行號召，融匯支行對順通支行兼并，我調(diào)到融匯支行作，這是自大學(xué)畢業(yè)十五年以來的第一次單位變動(dòng)，我對能有幸加入到融匯支行這樣的先進(jìn)集體而倍感鼓舞，同時(shí)也感受到了巨大的壓力。因現(xiàn)在建行 clpm 流程設(shè)置問題，誰搶占了管戶權(quán)，誰將占有主動(dòng)。而截至目前， xx 藥業(yè)在我行貿(mào)易融資余額已達(dá)到 xx 多萬，日均余額126 萬，且該司在 12 年 11 月該司把 902 萬房產(chǎn)抵押給我行，預(yù)計(jì)年末開始陸續(xù)提款 900 萬元。三是工作中存在畏難情緒。在工作中，我作為營業(yè)部經(jīng)理首 先對自己嚴(yán)格要求，業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬，工作態(tài)度要端正，處處要起到表率的作用。三是為提高我縣企業(yè)經(jīng)營管理信息化程度，縣中小企業(yè)局高點(diǎn)規(guī)劃、科學(xué)設(shè)置，創(chuàng)辦合陽縣中小企業(yè)網(wǎng)，將近年各級扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施、我縣中小企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品、國家產(chǎn)業(yè)政策等進(jìn)行網(wǎng)上公告，方便企業(yè)查詢，同時(shí)，積極宣傳推介我縣的中小企業(yè)和知名產(chǎn)品，提升其知名度，為其擴(kuò)大市場份額、實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)創(chuàng)建新平臺。組織黨員干部開展了民主評議黨員工作，黨員干部根據(jù)查擺出的問題，制定 出各人的整改清單，明確時(shí)限要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 三、存在問題和下一步工作計(jì)劃 當(dāng)前，我縣中小企業(yè)已成為縣域經(jīng)濟(jì)增長、財(cái)政增稅、職工增收和發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定的重要力量，但與先進(jìn)地區(qū)相比，我 — 5— 篇二：銀行工作小結(jié) 銀行工作小結(jié) 今天，又來到了常熟農(nóng)商行。在本期話題中指出，中國金融資本市場要保持可持續(xù)的吸引力，推動(dòng)系統(tǒng)的改革，從而促進(jìn)中國資本市場的可持續(xù)發(fā)展。存款方面先進(jìn)行總體分析，隨后區(qū)分了它的種類結(jié)構(gòu)及各支行本月業(yè)績占比；貸款方面先總體進(jìn)行分析，再統(tǒng)計(jì)了撥放行業(yè)及相應(yīng)金額，還分析了重點(diǎn)關(guān)注類貸款。 將各分行的報(bào)批匯總表中的用信方式欄中的各項(xiàng)用信金額與各公司調(diào)查報(bào)告中的最終審議結(jié)果進(jìn)行校對，看其是否有誤。 今天，在公司銀行部（小企業(yè)信貸中心）馬總和沈總以及支行薛行長，客戶經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我和周婷分別去了常熟某紡織公司和某投資公司進(jìn)行授信審核。 今天，我的工作主要是查一些有關(guān)涉農(nóng)貸款的資料給師父，資料的內(nèi)容要包括涉農(nóng)貸款的范圍，按照各分類標(biāo)準(zhǔn)把涉農(nóng)貸款劃分的種類。銀行人員對于此感到比較滿意。二是希望他們能夠提高企業(yè)的注冊資金。后來，師父決定減輕我們的負(fù)擔(dān)，讓我們寫個(gè)結(jié)尾即可，經(jīng)過我們的努力，最后終于完成了。于是乎，大家就整理了一天的授信材料。 不過，之前師父發(fā)給我?guī)追荨懊咳战?jīng)濟(jì)”的簡報(bào)，而 之前由于忙著考試沒有時(shí)間看，在下午的時(shí)候，我就把那些簡報(bào)下載了下來。四是加大工作力度，搞好對外宣傳工作。 （四）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能。同時(shí)為解決部分企業(yè)缺乏抵押物 — 1— 的問題，中小企業(yè) 局與郵政銀行合作推出“五戶聯(lián)保”業(yè)務(wù)，目前已有風(fēng)動(dòng)工具、盼多肥業(yè)、合力電器、合容電器、烽和保溫五家企業(yè)與企業(yè)達(dá)成初步意向，預(yù)計(jì)為企業(yè)發(fā)放貸款 1400 萬元。 四、注重家園文化建設(shè)，提高凝聚力。修訂完善了多項(xiàng)制度、辦法，制定了營業(yè)部內(nèi)部的管理制度體系，包括考勤、衛(wèi)生管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ，營業(yè)部經(jīng)營任務(wù)分解考核細(xì)則、營業(yè)部績效工資分配辦法等，進(jìn)一步完善了服務(wù)體系和業(yè)務(wù)考核體系，發(fā)揮考核機(jī)制的作用，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。篇三： 2021 年銀行公司部個(gè)人年終總結(jié) 2021 年銀行公司部個(gè)人年終總結(jié) 本人進(jìn)入公司部已有一年時(shí)間，在這一年的奮斗當(dāng)中，不但學(xué)習(xí)了很多業(yè)務(wù)上的知識，還學(xué)習(xí)了很多與客戶溝通的方法，與上年末剛進(jìn)入公司部時(shí)發(fā)生了很多變化。 其實(shí)，能取得么多“第一次”的突破，并不是我一個(gè)人的成績，比如在年終結(jié)算日 12 月 31 日，客戶遼寧北方廣播 電視公司急需流動(dòng)資金，支行公司業(yè)務(wù)全流程人員從主管行長到部門正、副經(jīng)理再到其它客戶經(jīng)理急客戶所急，開通“綠色通道”，調(diào)動(dòng)全科力量，完成了早上取得審批部批復(fù)，當(dāng)日走完業(yè)務(wù)申請、合同申請、指標(biāo)核準(zhǔn)、到企業(yè)簽字蓋章等流程，實(shí)現(xiàn)當(dāng)日貸款到帳的“神話”。成功實(shí)現(xiàn)前所未有的順通支行公司業(yè)務(wù)“開門紅”，其中金基置業(yè)公司單筆貸款 1 億元，是支行歷史上最大的一筆貸款，并一次性收取中間業(yè)務(wù)收入 270 萬元，其實(shí)對于很多支行而言，這些成績很微不足道，但對于公司業(yè)務(wù)多年來停滯不前的順通支行來說，是十分難能可貴的，這些成績也都是支行歷史上的第一次。而 xx 藥業(yè)已出批復(fù)（貸款、銀承額度合計(jì) 292萬），但由于他行的授信條件優(yōu)于我行，同時(shí)考慮到該客戶是中小企業(yè)，存在一定授信風(fēng)險(xiǎn)，最后并沒有與該司敘做貸款業(yè)務(wù)。二是提高客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。 經(jīng)過對支行黨委各項(xiàng)工作部署的共同學(xué)習(xí)后，我部的負(fù)責(zé)同志統(tǒng)一了思想認(rèn)識，明確了營業(yè)部 xx 年的工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃。如果我能行動(dòng)快一點(diǎn)，就可以得到一個(gè)非常好的客戶。并申報(bào)遼寧北方廣播電視公司授信增加到 5000 萬元，為將來全面營銷這一重要潛力客戶打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 年初，我當(dāng)時(shí)所在的順通支行實(shí)行整體搬遷，于 1 月 18 日遷入帝王花園。 第二篇：銀行小企業(yè)部個(gè)人工作總結(jié) 銀行公司部個(gè)人總結(jié) 本人進(jìn)入公司部已有一年時(shí)間，在這一年的奮斗當(dāng)中，不但學(xué)習(xí)了很多業(yè)務(wù)上的知識，還學(xué)習(xí)了很多與客 戶溝通的方法，與上年末剛進(jìn)入公司部時(shí)發(fā)生了很多變化。 注重創(chuàng)新，善于捕捉分析信息，充分利用我行的金融產(chǎn)品，為企業(yè)出謀劃策，今年 4 月份，積極與 *********聯(lián)系，根據(jù)其資金緊張的實(shí)際情況，為其制定了融資方案，成功為其辦理了總額為 1 億三千五百萬元的委托貸款，使其資金在我行沉淀一個(gè)多月，存款日均新增1100 萬元并為我行帶來每年 22萬元的中間業(yè)務(wù)收入。截至目前，貸款余額為 2400 萬元，銀承余額為 xxxx 萬元，票據(jù)貼現(xiàn)與上年末相比，貸款余額增加 xxxx萬元，銀承余額增加 xxxx1萬元，票據(jù)貼現(xiàn)余額 xxxx萬，共收取票據(jù)融資服務(wù)費(fèi)、企業(yè)服務(wù)費(fèi)用合計(jì) xx 萬元。在意識到上述缺點(diǎn)之后，我已經(jīng)進(jìn)行了改正，今后將在這些方面繼續(xù)改進(jìn)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)的開展。接下來在融匯支行公司部的日子里，我最大的感受就是同事們的工作熱情和部門領(lǐng)導(dǎo)精通的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力，部門領(lǐng)導(dǎo)們都有著高人一籌的業(yè)務(wù)能力，遇到問題總能夠主動(dòng)幫助分析解決，讓我這個(gè)以前在順通從來不服上級的所謂業(yè)務(wù)高手真的從心底佩服他們。在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)的親自帶動(dòng)下及同志們的努力下，融匯支行取得了可喜的成績，我做為融匯支行公司業(yè)務(wù)部的一員，伴隨著支行公司業(yè)務(wù)的不斷突破，自身在工作業(yè)績和業(yè)務(wù)能力上也取得了一定的進(jìn)步。而現(xiàn)在懂得工作更多地是要付出責(zé)任，你一個(gè)人做錯(cuò)事，往往會影響了集體的全盤計(jì)劃。繁忙的的搬遷之后，由于前期艱苦營銷的積累，我成功的接連發(fā)放二筆純新增貸款，總金額 億元。這些貸 款每年可為建行帶來 1000 多萬元的利息收入及大量的相關(guān)業(yè)務(wù)收入。把現(xiàn)有的存款戶中有一定潛力的客戶提前注冊到 clpm 系統(tǒng)，先把客戶搶占到手。 一、年初，結(jié)合雙貫標(biāo)工作，完善制度，狠抓管理。四是注重學(xué)習(xí)性團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。 在 2021 年中旬開始維護(hù)存量客戶 xxx 新特藥有限公司，成功營銷該司調(diào)增額度至 xxxx 萬元和開立電子匯票業(yè)務(wù)。這些成績的取得，我的確經(jīng)歷了艱辛而近于痛苦的努力。 缺點(diǎn)及毛病實(shí)事求是的講，我在工作中存在著明顯的缺點(diǎn)和毛病。而現(xiàn)在懂得工作更多地是要付出責(zé)任，你一個(gè)人做錯(cuò)事，往往會影響了集體的全盤計(jì)劃。 二、集中精力進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展和市場營銷，對營業(yè)部重點(diǎn)客戶進(jìn)行了認(rèn)真梳理，根據(jù)具體情況劃分了不同檔次，要 求客戶經(jīng)理認(rèn)真分析客戶清況，根據(jù)重點(diǎn)客戶的不同需求制定了不同的的營銷方案和工作目標(biāo)。為此，營業(yè)部制定了晨訓(xùn)制度，每周例會制度，定期總結(jié)工作，制定工作計(jì)劃，并積極開展一些有益的活動(dòng)，使大家有集體榮譽(yù)感。在本年中下旬，協(xié)助拜訪新客戶廣東 xx 藥業(yè)有限公司、 xxx、和 xx 食品集團(tuán)等，其中廣東 xx 藥業(yè)授信報(bào)告已撰寫完畢，但由于與該客戶協(xié)商問題，到現(xiàn)在還沒有上報(bào)授信方案。個(gè)貸方面，因?yàn)槲以?jīng)在個(gè)貸部工作多年，并且也是唯一到融匯支行的老個(gè)貸客戶經(jīng)理，所以也承擔(dān)了較多的對接工作，也曾因此被人誤解，但我還是本著為支行業(yè)務(wù)大局著想的心理，欣然的接受了這些工作。有時(shí)不能夠虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議，過于堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)。 在 2021 年中旬開始維護(hù)存量客戶 xxx 新特藥有限公司，成功營銷該司調(diào)增額度至 xxxx 萬元和開立電子匯票業(yè)務(wù)。定期 業(yè)務(wù)會議決定營銷策略，及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)、公司部反映營銷情況。同時(shí)營業(yè)部員工的績效工資也位居支行經(jīng)營部門的前列。二是為解決企業(yè)普遍存在的人才缺乏問題，組織部分企業(yè)登錄中國中小企業(yè)網(wǎng)發(fā)布招聘信息，招聘高校畢業(yè)生，解決企業(yè)用人難的問題。二是高度重視，扎實(shí)推進(jìn)，加快生態(tài)合陽美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。我們先到了會議室，將我們分派給了小企業(yè)信貸、人力資源部等 7 個(gè)部門的經(jīng)理，而我，又一次來到了小企業(yè)信貸中心。 我國的金融市場，在不斷的改革后雖然已經(jīng)進(jìn)入逐步穩(wěn)定的狀態(tài)，但是也還需不斷的完善這樣我們才能逐步在世界市場上立足。師父把報(bào)告分成了幾段，然后我就根據(jù)她的提示一段一段寫，最后效果還不錯(cuò)。對每個(gè)分行名下的每個(gè)公 司依次進(jìn)行上述工作步驟，并匯總到一張excel 表中。他主要向我們介紹了此次信貸的目的：一是為了豐富產(chǎn)品，從單一的家紡產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型到浴室用品，裝飾品等多方面綜合的產(chǎn)業(yè)。我先將師父發(fā)給我的各個(gè)支行的客戶經(jīng)理的資料進(jìn)行的整合、分析，得出了不少數(shù)據(jù)。 今天師父讓我?guī)退鲆环萦嘘P(guān)“組織存款方法培訓(xùn)”的 ppt。 在回來的路上，沈總向我們傳授了一些經(jīng)驗(yàn)，他對我們說到“針對這樣剛起步的公司， 需要重點(diǎn)了解其財(cái)務(wù)狀況、未來的前景以及其信貸風(fēng)險(xiǎn)狀況，在此基礎(chǔ)上再決定是否對其授信。 今天一天都沉浸在文字里，感覺挺累的， 但是也很有收獲。 今天師父教我填寫銀行綜合授信評審表的具體方法： 在 excel 中的相應(yīng)工作表重命名為評審表； 將上年及本年申請信貸額度為 0 的數(shù)據(jù)全部清除； 分片經(jīng)理審查意見欄應(yīng)填的內(nèi)容是銀行授信（授權(quán)）報(bào)批表中同意的授信額度、用信方式、擔(dān)保人及抵押明細(xì)； 把評審小組意見欄改為調(diào)查小組意見欄。“每日經(jīng)濟(jì)”的簡報(bào)每一份都是一個(gè)專欄，主要就是專門分析我國或是其他國家或者地區(qū)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀或是預(yù)期未來的發(fā)展趨勢。按照局機(jī)關(guān)《目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施方案》的要求，按時(shí)保質(zhì)保量地完成各種信息報(bào)送工作，加強(qiáng)我縣中小企業(yè)工作亮點(diǎn)的宣傳報(bào)導(dǎo)，其中被《渭南日報(bào)》采用一篇、《西北信息》報(bào)采用一篇，《印象合陽》采用一篇。一是精心組織，全面動(dòng) 員，在全局黨員干部中深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。二是把積極推進(jìn)中小企業(yè)服務(wù)中心建設(shè)作為全年工作的重中之重，高度重視，落實(shí)責(zé)任，目前中小企業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)任務(wù)全部完成，正式投入使用。 營業(yè)部作為一個(gè) 30 多人的大集體，如何提高凝聚力成為工作的重點(diǎn)之一，只有團(tuán)結(jié)才有戰(zhàn)斗力，工作才能出成績。 在管理中，注重制度的落實(shí)，不使之流于形式，首先從自身做起，自覺帶頭遵守規(guī)章制度，對于違反制度的員工，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行處罰，做到紀(jì)律面前，人人平等。那時(shí)感覺還是乳臭未干的憤青，做事急躁又沖動(dòng)，往往也不懂得對事情作全面考慮，而且還常常因?yàn)閭€(gè)人原因怠慢工作進(jìn)度，比較個(gè)人主義。這完全是由于全公司部以至全行各部門密切配合共同努力的結(jié)果，成績應(yīng)該歸功于集體，我為親身見證了這么多的“第一次”而感到榮幸。因?yàn)楫?dāng)時(shí)支行公司業(yè)務(wù)多年未做過，所以業(yè)務(wù)的每一個(gè)步驟都相當(dāng)于是開拓性的，都要耗費(fèi)幾倍于正常的時(shí)間和精力，當(dāng)時(shí)支行公司部剛