【正文】 雙擁宣傳教育活動(dòng)。所以本學(xué)期美術(shù)組的教研活動(dòng)主題確定為：“關(guān)注學(xué)生美術(shù)學(xué) 習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)”。?/p 二、工作流程： 1 活動(dòng)策劃 2 人員安排 3 外出工作 4 活動(dòng)組織、開展 5 工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案 三、部門管理： 通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機(jī)制，淡化“等級(jí)”觀念，努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效 、順利。 聯(lián)系社會(huì)知名人士做一些符合本 xx 特色的互動(dòng)型講座，舉辦xx，召開 xx 等，并拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)作，并爭(zhēng)取各大廠商的支持與贊助。 四、閱讀重點(diǎn)、難點(diǎn)： (一 )重點(diǎn)： 培養(yǎng)閱讀興趣，提高閱讀能力。 二、增加人員配置： (1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至 3名，分管不同區(qū)域。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。 三、對(duì)病患家屬更包容 病患家屬是我護(hù)理工作另一個(gè)需要認(rèn)真對(duì)待的群體。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí)，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果 。 對(duì)工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各項(xiàng)工作。 加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核 2— 3 次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。 考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。 在日常事物工作中，我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，遵守辦公室的規(guī)章制度辦事。下面是為大家?guī)淼膫€(gè)人工作計(jì)劃，希望能幫到大家 ! 個(gè)人工作計(jì)劃 (一 ) 首先，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，能夠榮幸地加入開發(fā)公司開發(fā)設(shè)計(jì)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這里，我要感謝同事們對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，希望今后能對(duì)我多 多指教。 三、具體安排 1，不浪費(fèi)上班的時(shí)間和身邊的資源，虛心向老師傅討教業(yè)務(wù)知識(shí)，做到不懂就問，一輩子只帶班管生產(chǎn)是沒有出息的，要向老班長(zhǎng)虛心學(xué)習(xí)帶班管理的技巧。 六、要在完成本月的基本任務(wù)的基礎(chǔ)上，向更高的目標(biāo)發(fā)起沖擊。通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況 。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。 人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。合理有效的分解目標(biāo)。追求產(chǎn)品最大利潤(rùn)的合理分配原則，是唯一不變的法則。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識(shí)講座。 增加各部門、各兄弟店面的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，發(fā)揮員工的工作熱情，逐步成為一個(gè)秀的團(tuán)隊(duì)。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。當(dāng)接過藥店?duì)I業(yè)員遞過去的藥品時(shí)，顧客是否顯示出興趣，面帶微笑，還是表現(xiàn)出失望和沮喪 。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)，從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識(shí)來操控。 以上是我的計(jì)劃和建議，有什么不當(dāng)?shù)牡胤竭€請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。 10： 00— 12： 00接待客戶、跟單量尺寸、電話挖掘新客戶 。 周六、周日：客戶較多，充分做好接待，避免不必要的外出 。 完成公司臨時(shí)安排的其他任務(wù)，如派發(fā)宣傳冊(cè)頁(yè)等。 在過去的一年里客訴也時(shí)有發(fā)生，如前幾天發(fā)生的“羽絨服”客訴事件，雖然事情已經(jīng)圓滿解決，但做為導(dǎo)購(gòu)的我們也得深思，在工作中是否有不足的地方，將在以后的工作中更加細(xì)心多提醒顧客仔細(xì)檢查貨品，盡可能的少發(fā)生類似客訴，也要在以后的客訴處理上多 一些冷靜 .理解，將事情解決在萌芽中，這也是我們需要改進(jìn)的。三是要樹立高尚的政治品格。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購(gòu)買心理，全心全意為顧客服務(wù) 。清潔是否到位等。 導(dǎo)購(gòu)員個(gè)人工作計(jì)劃 (三 ) 我從進(jìn)入服裝店工作以來，虛心學(xué) 習(xí)，認(rèn)真對(duì)待工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也取得了一些成績(jī)。 可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。促銷一時(shí)，宣傳一世。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。 總之在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以限度地報(bào)務(wù)于公司。 三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意 識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。為此，在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下工作計(jì)劃： 一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。 二、盡可能多的開發(fā)與客戶的聯(lián)系方式，例如電話、 、電子郵件、 MSN 等。能說簡(jiǎn)單的日語(yǔ)口語(yǔ)。五、熟練辦公軟件的操作。我將視情況進(jìn)行合理的分工、安排，實(shí)行崗位責(zé)任制，使工作井然有序的進(jìn)行 。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能補(bǔ)充辦公用品，大家工作的需要。 （二）、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。 對(duì)打卡指紋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理、核對(duì)，及未打卡進(jìn)行記錄。 負(fù)責(zé)來訪客戶的接待，基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。 二、對(duì)銷售工作的提高： 制定工作日程表 。因此，做好此項(xiàng)工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。護(hù)理作為我的專業(yè)來說，我就得拿出專業(yè)的水準(zhǔn)來治愈病人，給他們帶去最好的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)！ 二、對(duì)待病人需更耐心 去年在護(hù)理病人的時(shí)候，出現(xiàn)過一次因?yàn)椴∪瞬慌浜衔业淖o(hù)理工作而對(duì)病人發(fā)火的情況，現(xiàn)在回想起來，真是羞愧不已。 七、客戶接待 客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。 學(xué)習(xí)借助讀物中的圖畫閱讀。 5 培養(yǎng)成員參加集體活動(dòng)的積極性，使外聯(lián)部成員在 xx 的各種活動(dòng)中展現(xiàn)自我。 、縣級(jí)報(bào)刊及欄目上發(fā)表，組織優(yōu)秀學(xué)生參加各類繪畫比賽。組長(zhǎng)徐溫琦老師有優(yōu)秀的課堂教學(xué)能力。 三、加大宣傳教育活動(dòng)力度，營(yíng)造創(chuàng)建活動(dòng)氛圍。要通過多種形式的宣傳教育，使我局全體干部職工充分認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的戰(zhàn)略性任務(wù)，政治性強(qiáng)，涉及面廣，要把此作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)具體行動(dòng)，真正從講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定的高度重視雙擁及創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建活動(dòng)當(dāng)成一項(xiàng)政治任務(wù)和中心工作來抓，通過科技擁軍、社區(qū)擁軍、行業(yè)擁軍和法律擁軍、擁政愛民活動(dòng) ，實(shí)現(xiàn)雙擁工作的新跨越，為我縣爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)雙擁模范縣貢獻(xiàn)力量。朱海龍老師比較全面，具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能 。 完善美術(shù)教學(xué)的評(píng)估制度，探究適合學(xué)生的評(píng)價(jià)體系 四、協(xié)助學(xué)校作好校園文化建設(shè)。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個(gè)成員都有鍛煉的機(jī)會(huì)，防止個(gè)別部員因占用過多時(shí)間而影響學(xué)習(xí)。 個(gè)人工作計(jì)劃篇四 一、學(xué)情分析： 一年級(jí)共有學(xué)生 16 人，其中男生 6 人，女生 10 人，經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習(xí)，學(xué)生對(duì)閱讀產(chǎn)生了濃厚的興趣，知道該怎么讀，怎么樣才能讀好，做到正確流利，并能回答一些簡(jiǎn)單的問題。為了完成公司 2020 年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，廠部特制訂 2020 年工作計(jì)劃如下。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。 通過思考，我認(rèn)為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。 五、努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。 三、重要客戶跟蹤： 某市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng) 。 創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地，對(duì)其進(jìn)行制作和更新，讓公司員工在工作之余學(xué)習(xí)一些課外知識(shí)，感受公司的企業(yè)文化和精神。 安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。 個(gè)人工作計(jì)劃 6 前臺(tái)工作是一項(xiàng)極為鍛煉人，使人成長(zhǎng)的工作。 (2)向同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，提升自身素質(zhì)。 二、積極參與實(shí)踐工作。但無(wú)論怎樣加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)是 有必要的，至少不會(huì)讓自己在這種情況下被別人擊倒，于是有了以下的2020 學(xué)習(xí)計(jì)劃。 4，喜歡的名著繼續(xù)閱讀：四書五經(jīng)，史記，國(guó)語(yǔ)，中國(guó)四大名著，魯迅，巴金，老舍，錢鐘書，金庸，張愛玲，路遙，余華。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整： 有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。 本人將以身作責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)來帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。 1經(jīng)?？偨Y(jié)，總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)將沒有做好的事情分析并且吸取教訓(xùn)找出原因及解決的辦法 。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對(duì)于衣服的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，適合人群做充分了解。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。因此，藥店?duì)I業(yè)員不能憑主觀感覺去對(duì)待顧客，要尊重顧客的愿望。 我認(rèn)為我們男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。熟悉接待流程，提高業(yè)務(wù)技能，正規(guī)化、專業(yè)化 。 全周：跟自己熟悉的合作伙伴要客戶名單 。 周一、三、四：負(fù)責(zé)對(duì)外的人員拜訪合作單位 。電話拜訪的目的：約客戶到賣場(chǎng)了解我們的產(chǎn)品促使成交 。 在我系舉辦面向全院“拒絕不文明行為，爭(zhēng)創(chuàng)時(shí)代新風(fēng)尚”的校園宣傳日。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對(duì)于衣服的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，適合人群做充分了解。在 工作中，我漸漸意識(shí)到要想做好服裝導(dǎo)購(gòu)員工作，要對(duì)自已有嚴(yán)格的要求。 第五，根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日 。 1經(jīng)常與我店周邊地區(qū)政府及相關(guān)部門溝通，為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?20 年要為工作所做的計(jì)劃： 加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，