【正文】 電、熱等設(shè)施，對出現(xiàn)的問題都能做到及時、快速處理。三是積極按照省公司和市政府要求開展冬防工作，制定冬防工作方案，成立冬防工作領(lǐng)導(dǎo)小組?！稗k事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作 。 重點工作思路。工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致 ,總結(jié)認(rèn)真，歷時九個月，順利的通過了石油化工檢維修資質(zhì)六大類二十四項的初審和整改工作。幾年來，本人在工作實踐中，以“與人為善”為宗旨，對待單位同事，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是群眾、無論是年長還是年幼、無論是人前還是人后，都是一個樣。 二是細(xì)心做好檔案管理工作，檔案管理工作也是機(jī)要秘書職責(zé)之一，檔案整理工作看著簡單但卻是是一項任重而道遠(yuǎn)的工作，剛剛接手檔案時，由于前期的各種因素，導(dǎo)致企業(yè)檔案一直處于較為混亂的狀態(tài)，在領(lǐng)導(dǎo)和各部門查找檔案時往往因為一份檔案材料在眾多存檔的檔案中尋找很長時間， 給他人的使用帶來了很大的不便，為此我花大量時間，耐心整理、細(xì)心歸納，將檔案按照時間、類別分類，并逐條逐類錄入電腦，形成電子檔案，在遇到查找檔案的情況時，輕松在電腦中錄入查找內(nèi)容，便可在最短的時間內(nèi)，找到所需文件材料，大大的提高了工作效率，為自己和借閱者節(jié)省了時間。 針對以上不足，在今后的工作中，自己要做到以下幾項： 一是要加強(qiáng)理論知識和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)、深入實踐、勤動手、勤動腦，堅持做到“三學(xué)”，即：學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)同事、學(xué)書本。在工作中努力做到一個有心人，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同志們，力求提高自身綜合素質(zhì)。 四是積極穩(wěn)妥做好其他及領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。本人一直堅持認(rèn)真研讀各級黨報黨刊，始終做到從思想上行動上與黨中央保持高度一致。半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我和 **同志組成的“雙出”小組先后前往浙江義烏、麗水、上海、張家港、昆山、深圳、珠海、廣州等地學(xué)習(xí)考察，共在外地 42 天，拜訪了大批客商，獲得了大量寶貴的招商信息；邀請并接待了 *、 *、 *、 *等客商來 B 市投資考察洽談，并在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下與 **實業(yè)公司簽定了總投資額 3400 萬元的“華都大廈”項目；另與香港 **集團(tuán)薛總初步達(dá)成了“環(huán)保園”、與深圳 **集 團(tuán)初步達(dá)成了“玉米飼料”、天上人間娛樂城等項目的投資意向。在今后的工作中，本人一定會進(jìn)一步解放思想，緊跟市委市政府的工作思路，積極配合一把手和班子其他成員，認(rèn)真實踐“三個代表”重要理論，牢記“兩個務(wù)必”，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力做好接待工作，為 **在 **產(chǎn)業(yè)帶的率先崛起貢獻(xiàn)自己的力量。任職以來，在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和一把手主任的直接指導(dǎo)下，本人跳出了“就接待搞接待”的思維模式，努力創(chuàng)新接待理論和接待方法，用抓經(jīng)濟(jì)的思路、理念、機(jī)制和辦法抓接待，明確了接待工作既要為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，又要注重經(jīng)濟(jì)效益、講究接待成本的工作思路，培養(yǎng)了自己良好的市場觀念、效益觀念、競爭觀念、信息觀念和服務(wù)觀念，樹立了接待工作應(yīng)具備的窗口意識、開放意識、奉 獻(xiàn)意識，認(rèn)真、細(xì)致、周到、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了各項接待工作。 第五篇：辦公室個人述職報告 辦公室個人述職報告 本人 1978 年生，本科學(xué)歷。 三是做好各種材料編發(fā)、印制等工作。對此，在思想上確立了刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)技能的決心。 三是在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)、特別是在應(yīng)對突發(fā)事件過程中，既要勤請示、多匯報，又要努力培養(yǎng)自己獨(dú)立高效穩(wěn)妥處理問題的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下，自己主要做了以下幾項工作： 一是嚴(yán)格落實公章管理使用制度。 7 月份，《一級壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)》抽審。 完成公司各項會議、接待工作等后勤工作 對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。 二、工作中存在的不足： 回顧 20xx 年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。 (三 )行政管理工作。四是加強(qiáng)營業(yè)場所的安全管理，打擊和制止商販在營業(yè)廳內(nèi)非法交易干擾正常營業(yè)，為用戶營造一個安全舒適的服務(wù)環(huán)境。將 20xx 年的檔案進(jìn)行了整理歸檔。 以上是我個人全年來的工作情況，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予 以批評指正。 四、工作中存在的不足和今后努力 的方向 回顧一年來的工作，雖然盡心盡責(zé)地做了一些工作，但工作中還是存在一些問題。 、后勤服務(wù)工作，針對員工工作區(qū)域、更衣室和休息區(qū)域進(jìn)行了整體裝修和維護(hù)，并在休息區(qū)配備了冰箱、咖啡機(jī)、微波爐、電視機(jī)、掛燙機(jī)等設(shè)備，為員工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和休息場所。 。持續(xù)提升干部管理水平，加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作，力爭打造高水準(zhǔn)、高素質(zhì)的管理隊伍。 努力提高工作效率。辦公室認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會議記錄，及時整理會議內(nèi)容，及時辦理公文傳遞，到月上旬，上傳下達(dá)各類文件多件，并積極做好督辦、催辦工作。為此，我們出臺并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領(lǐng)取、信息考核等一系列制度，通過各項規(guī)章制度的制定，不斷強(qiáng)化每個工作人員的規(guī)范意識，使每位同志 工作有序、行為規(guī)范。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決 員工的后顧之憂 。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。 綜合管理部頭緒較多，事務(wù)繁雜，工作效率有待進(jìn)一步提高，有序性也需進(jìn)一步增強(qiáng)。 二、行政工作：立足服務(wù)，干好日常工作。 積極做好博士后工作站的管理工作。今年繼續(xù)做好在站博士各環(huán)節(jié)管理工作的，組織博士后的中期考核，目前已順利通過集團(tuán)總站的考核，將獲得經(jīng)費(fèi)資助 5 萬元。綜合部是一個服務(wù)的部門，做好為領(lǐng)導(dǎo)和其他部門服務(wù)至關(guān)重要，工作中與橫向部門之間發(fā)生工作聯(lián)系時，能辦的事從不推辭、扯皮，樹立了良好的服務(wù)意識。新的一年里，我將在敬業(yè)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)方法，提高工作水平，力爭實現(xiàn)敬業(yè)與專業(yè)的統(tǒng)一。 及時了解 xxxxx 情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù) 。 強(qiáng)化責(zé)任意識。 加強(qiáng)人事管理。辦公室是局機(jī)關(guān)形象的反映，我在做到以身作則，樹立自身良好形象的同時，要求辦公室同志在辦公期時，不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等，不準(zhǔn)大聲喧嘩。 。及時了解會議安排，及時溝通信息，統(tǒng)籌安排會議。 。主要表現(xiàn)在：第一，服務(wù)質(zhì)量還不夠高，辦文、辦事、辦會工作中有時還不夠細(xì)致周到，在綜合協(xié)調(diào)方面做的也不是十分到位 。 綜合辦公室個人述職報告 5 我自今年 4 月份被聘為綜合辦主任以來，工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營工作，積極做好服務(wù)、管理和支撐工作，現(xiàn)作述職報告如下： 崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)辦公室的全面工作和日常管理工作。確保了公司自動化辦公系統(tǒng)的順利進(jìn)行，全年共收到、處理各種文件、資料 1123件，起草重要文稿及核校、下發(fā)各種文件 98件。五是加強(qiáng)資金的管理，嚴(yán)格遵守取送款經(jīng)警押款制度，遇大量現(xiàn)金實行雙人押送，確保了企業(yè)資金的安全。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展 。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全，績效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明，長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。會后完成記錄報公司領(lǐng)導(dǎo)。 89 月份，《石油化工檢維修資質(zhì)》現(xiàn)場審核及問題 整改。作為機(jī)要秘書，其中一項也是最重要一項職責(zé)是妥善保管和監(jiān)督企業(yè)公章和相關(guān)行政證照的使用。 四、存在的不足和今后的努力方向 兩年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足： 一是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考 慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應(yīng)變能力。吃透上級精神，及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省、市尤其是縣委縣政府有關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的方針政策。今年以來，以 XX 名義編發(fā)文件 6 期 (其中與同事合編 1 期 )，督查專報 3 期，督查通知 1 期，督查通報 1 期。原在 A 市財政局任培訓(xùn)中心副主任，XX 年 9 月 7 日經(jīng)公選被任命為 B 市接待辦副主任。 XX 年9 月至 XX 年 2 月，本人接待和參與接待重要的領(lǐng)導(dǎo)及客商共計 52 批次1500 余人次；完成或協(xié)助有關(guān)單位完成了市項目建設(shè)推進(jìn)會、縣區(qū)互動交流參觀、人代政協(xié)兩會、農(nóng)村工作會議、全民創(chuàng)業(yè)大會等 21 個重要會議的會務(wù)工作；配合有關(guān)單位接待并推動舉行了 **集團(tuán)、 **集團(tuán)等重要客商在 B 市大型投資項目的簽約儀式；在全體同志的共同努力下圓滿完成了“第七屆 **節(jié)”、 **農(nóng)洽會、中央電視臺“心連心”藝術(shù)團(tuán)慰問演出接待工作，成功舉辦了“百名客商聚 **， B 市與客商心連心”招待酒 會和投資說明會等大型接待活動。 。今年 2 月 25 日我被定為 04 市“外出招商引資、外出學(xué)習(xí)鍛煉”人員，接到通知以來本人充分認(rèn)識到“雙出”工作對于 B 市富民強(qiáng)市、對于領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的提高的重要意義，精心準(zhǔn)備、積極參加?，F(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升個人修養(yǎng) 第一、認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平。協(xié)助科室其他同志做好文件的收發(fā)、會務(wù)準(zhǔn)備、后勤服務(wù)等工作。通過工作或利用空余時間與局各科室聯(lián)系，更多地了解各科室工作情況和熟悉各項目進(jìn)展情況 。 三是對企業(yè)從事維修行業(yè)的專業(yè)技術(shù)知識認(rèn)識不夠、了解不多，導(dǎo)致工作有時處于被動狀態(tài)。此外其他部門使用行政證照時，在得到主管領(lǐng)導(dǎo)首肯的前提下，做好使用記錄，并要求對方開具出借證明。這句俗語揭示了團(tuán)結(jié)的真諦，團(tuán)結(jié)出力量，團(tuán)結(jié)出效益。先后在 6 月 19日取得《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》； 6 月 25 日順利的通過了青島陽光認(rèn)證中心對公司總部的 qhse 體系審核； 8 月 8 日我公司《一級壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)》上網(wǎng)公示；特別是對 9 月 25 日開始的《石油化工檢維修資質(zhì)》審核感觸頗多，石油化工檢維修資質(zhì)是中石化為了規(guī)范石化檢維修隊伍新生的資質(zhì)，在申辦過程中毫無其他經(jīng)驗可以借鑒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵下，我和整個取證團(tuán)隊將任務(wù)落實到人，并明確切 實可行的實施措施；每月至少召開一次工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，確定完成的時間，對未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施。 三、 20xx年工作思路： 20xx 年，我部門將以團(tuán)隊建設(shè)為主線，努力讓綜合管理部工作再上新臺階，進(jìn)一步提升整體工作水平和 能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用?！稗k會”即主要完成了公司各類會議的會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實等工作 。二是更新、充填消防器材 100 余臺，為新建基站全部配備了消防器材。建立了嚴(yán)格的車輛出入庫登記制度、物業(yè)管理制度和辦公用品領(lǐng)取制度，物品采購實行了定點集中采購，對庫房的物品按種類、用途進(jìn)行了分類管理，按時向各部門發(fā)放辦公用品，保證了公司各部門正常所需。組織編寫公司的年鑒和大事記。第三，工作創(chuàng)新能力還需加強(qiáng)，不少工作都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求去開展，主動創(chuàng)新的還比較少