【正文】 “老、中、青”干部配備打下基礎(chǔ)。 2021年 4 月 18 日 第四篇：競(jìng)聘感言（最終版） 競(jìng)聘感言 最近參加了一次競(jìng)聘，結(jié)果出來了，失敗了。連所謂二比一的考察名單也沒進(jìn)到，更莫 說成功了。零售戶作為煙草商業(yè)企業(yè)與消費(fèi)者的中介，它可以直接反饋消費(fèi)者的消費(fèi)傾向，有助于我們劃分不同的消費(fèi)群體。面對(duì)四十多名公司領(lǐng)導(dǎo)的壓力我是第一次感受，壓力也不是一般的大，當(dāng)時(shí)的感受也只有自己才能明白，但是對(duì)我的心理素質(zhì)也是一次提高。所以在此我深表謝意！ 二壓力：我想由于競(jìng)聘條件的約 束，有很多有能力的同事沒有能夠獲得競(jìng)聘資格，自己實(shí)屬有幸，多年的工作經(jīng)驗(yàn)深知，區(qū)域主管一職不僅擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的信任，同時(shí)也背負(fù)著重?fù)?dān)與使命?！叭诵小⒈赜形?guī)煛?，他人?yōu)點(diǎn)、暗自學(xué)習(xí)，他人缺點(diǎn)，引以反省，有則改之、無則加勉，久而久之取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，這才能在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)進(jìn)步。這次黨組織內(nèi)部公開競(jìng)聘，我想這是組織為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做打算，即調(diào)動(dòng)了青年職工的積極性，又能從內(nèi)部發(fā)現(xiàn)更多的人才，保證黨的事業(yè)薪火相傳、后繼有人。同時(shí)，根據(jù)不同的時(shí)期緊急“充電”，如新品牌上市，就需要“突擊”學(xué)習(xí)，對(duì)新品卷煙的口感、價(jià)格、包裝、檔次等熟練掌握。 過了幾天搞了一個(gè)民主測(cè)試。工作中還要善于溝通、協(xié)調(diào)處事，首先要精通業(yè)務(wù)、熟悉章程，做到庖丁解牛；第二做到胸有雅量，既要做到不恥下問，也要做到不怵上問，處事豁達(dá)，海納百川；第三要做到善于傾聽；第四要掌握 一定的處事方式和表達(dá)技巧，溝通協(xié)調(diào)要以完成工作目標(biāo)、達(dá)成辦事效果為目標(biāo)，求同存異，以大局出發(fā)，采用特定表達(dá)技巧實(shí)現(xiàn)有效溝通。臺(tái)前的準(zhǔn)備、臺(tái)上的表現(xiàn)、臺(tái)下的感悟，我感覺自己又成熟了很多。我局的這次競(jìng)聘讓所有的參與人員感受到了其新穎、透明、公平。用這種動(dòng)力去讓自己處于樂觀向上的心態(tài)去面對(duì)每一次挑戰(zhàn)，面對(duì)每一次困難，面對(duì)每一次的成功。 這次競(jìng)聘面試，我發(fā)現(xiàn)自己的心理素質(zhì)有了不小的提高。唯一的感慨就是：人老了，該休息休養(yǎng)了。前幾天培訓(xùn)學(xué)了心理學(xué)，這個(gè)東西很管用，學(xué)的時(shí)候講的一個(gè)問題就是競(jìng)聘時(shí)失敗，心理失衡時(shí)容易使人崩潰，患精神疾病，講如何面對(duì)和調(diào)節(jié)自己。所以我們的任務(wù)不僅僅是訪銷與訂貨，還要宣傳產(chǎn)品、維系與零售戶的關(guān)系、進(jìn)行售后服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。能夠承受高壓的人，他的成長(zhǎng)也是高速的，良好的心理素質(zhì)也是領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的條件，這也是組織的一次考驗(yàn)。但我想，有壓力就有反彈力，任何一個(gè)職位都要求我們要有足夠的抗壓能力，才能激發(fā)自己的最大潛能！ 三釋懷：不管此次競(jìng)聘能否成功，我都會(huì)以積極的心態(tài)去面對(duì)。 一個(gè)有為的青年干部，無不是腳踏實(shí)地、立志向?qū)W。 面試結(jié)束后，我對(duì)這次中層競(jìng)聘剖析了一下，感受良多。因此，在工作中要勤學(xué)習(xí)，不能僅滿足于已掌握了卷煙營(yíng)銷業(yè)務(wù)知識(shí)和電訪基本技能，還要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)籌知識(shí)、語言技巧、等的學(xué)習(xí)，不斷提高訪銷水平。有些當(dāng)天沒達(dá)標(biāo)的，第二天又去補(bǔ)測(cè)，于是又有些人達(dá)標(biāo)了。辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、有條不紊就會(huì)減少失誤，又要我干事變成我想干事，我能干事我能把事情干成，這才