周轉(zhuǎn)箱使用管理制度(留存版)
【正文】 丟失比率超過(guò)指標(biāo) (按公司 KPI 指標(biāo)執(zhí)行 )的，按績(jī)效進(jìn)行考核。 綜合部物流主管 對(duì)物流員回收周轉(zhuǎn)箱工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)不按要求回收周轉(zhuǎn)箱行為提出考核。 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 周轉(zhuǎn)箱 使用 管理制度 為了明確公司周轉(zhuǎn)箱使用及管理要求，對(duì)周轉(zhuǎn)箱的流轉(zhuǎn)過(guò)程實(shí)施有效的控制，特制定本制度。 生產(chǎn)部 生產(chǎn)組 ． 1 與綜合部交接確認(rèn)入庫(kù)周轉(zhuǎn)箱數(shù)量； ． 2 對(duì)回收的周轉(zhuǎn)箱進(jìn)行清點(diǎn)，填寫《周轉(zhuǎn)箱回收記錄表》，核查實(shí)際回收數(shù)量與《空包裝箱放行條》回單數(shù)量是否相符，記錄差異情況并通知綜合部物流主管確認(rèn)。 對(duì)周轉(zhuǎn)箱監(jiān)控到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)周轉(zhuǎn)箱被挪用情況 ,并通過(guò)工作協(xié)調(diào)取得挪用方賠償?shù)?，按挽回?fù)p失金額的 20%予以獎(jiǎng)勵(lì)。 生產(chǎn)部主管 ． 1 每周對(duì)周轉(zhuǎn)箱出庫(kù)數(shù)及回收數(shù)進(jìn)行對(duì)
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