工程簽證管理制度(留存版)
【正文】 交施工單位實施。 （ 2）項目經理部是簽證實施的見證部門，負責組織簽證變更實施工作。 （ 2）《工程簽證單》經確認簽證后，施工單位必須在三天內予以回復，否則均視為認可簽證結果。 第 8條 工程結算 《工程簽證單》屬原合同增減部分的，則須在原合同的《工程項目結算審定表》中并入，結算時間按原合同約定。 （ 4）經估算，因設計變更而引起工程費用增加超過 50 000元或超過合同額 10%的屬重大設計變更，應進行會審。1條 目的 為規(guī)范設計變更和工程簽證的工作程序，確保設計變更和工程簽證的有效性、可執(zhí)行性，滿足工程的質量、成本和進度等要求，進而控制設計變更、簽證的費用，利于集團投資項目建設工程的有效管控，特制定本制度。評審會可邀請項目經理部、造價部、設計管理部、工程技術部、監(jiān)理單位、施工單位等參加
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