大連某知名房地產(chǎn)公司進度管理制度(doc6)(留存版)
【正文】 業(yè)務進度的管理工作，負責及時了解掌握各項目專項工作的進展情況，并定期將各項目所在公司專項業(yè)務進度完成情況匯總到管理公司經(jīng)營管理部。 管理公司及項目所在公司進度管理員如提前發(fā)現(xiàn)某項進度無法按原定進度計劃完成的，應及時 預警，提出解決方案，避免項目進度的延遲。1 總 則 明確項目所在公司 進度管理責任人的義務，實施進度管理與公司考核及獎勵掛鉤的措施，確保高效、優(yōu)質(zhì)地完成 項目 建設的任務。 5 相關(guān)作業(yè)流程和指引文件 1) P
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