【正文】 ，工作態(tài)度考核分值為直接上級和同級評分的加權(quán) 平均值，直接上級的分值和同級評分的平均值各占 50%。 年度獎金 =基本獎金 年度計劃利潤年度實現(xiàn)利潤個人年度綜合考核系數(shù) 基本獎金由高層委員會根據(jù)本年的效益情況確定。對應(yīng)的個人考核系數(shù)為：優(yōu)秀 ； 合格 ， 1； 不合格 ， ?？己诵〗M應(yīng)在 5 個工作日內(nèi) 做 出裁決。 第 3 條 考核原則 、適用原則。 ，報高層委員會審核。定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)又分為 A、 B、C、 D 四個級別 ， 如下表所示。 工作能力考核標(biāo)準(zhǔn)表 指標(biāo) 超出目標(biāo) A 達(dá)到目標(biāo) B 接近目標(biāo) C 遠(yuǎn)低于目標(biāo) D 人際交往 能力 人際關(guān)系很好，善于團(tuán)結(jié)合作和化解矛盾 人際關(guān)系好，能夠團(tuán)結(jié)合作和化解矛盾 人際關(guān)系一般，大多情況下能團(tuán)結(jié)合作 人際關(guān)系很差，不能團(tuán)結(jié)合作和化解矛盾 組織協(xié)調(diào)能力 統(tǒng)籌兼顧，工作安排恰到好處，其他部門工作配合積極高效 各項工作能夠有條不紊地開展，其他部門工作配合比較順暢 大多數(shù)工作能夠有條不紊地開展，其他部門能夠配合工作 經(jīng)常出現(xiàn)工作不能順利開展?fàn)顩r，不能調(diào)動其他部門配合工作 溝通 能力 思路清晰，語言和書面表達(dá)能力都很強(qiáng)，傾聽時能迅速理解對方的意思 思路基本清晰，語言和書面表達(dá)能力比較強(qiáng)，傾聽時能夠理解對方的意思 思路不太明晰，語言和書面基本能夠表達(dá)自己的意思，傾聽時基本能理解對方意思 思路不明晰，語言和書面經(jīng)常不能表達(dá)自己的意思，傾聽時經(jīng)常不能理解對方意思 計劃 能力 計劃能力很強(qiáng)，工作都能按計劃順利開展 計劃能力較強(qiáng)，工作大多能按計劃開展 工作有計劃，但經(jīng)常不能按計劃順利實施 工作 計劃性較差，工作隨意性較大 專業(yè) 技能 精通專業(yè)，解決實際專業(yè)問題能力很強(qiáng) 對專業(yè)精通，能夠解決實際專業(yè)問題 熟悉專業(yè)，能夠解決大部分實際專業(yè)問題 對專業(yè)不熟悉，常不能解決實際專業(yè)問題 工作態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)表 指標(biāo) 超出目標(biāo) A 達(dá)到目標(biāo) B 接近目標(biāo) C 遠(yuǎn)低于目標(biāo) D 積極性 長期堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；對于額外任務(wù)能主動請求并且能高質(zhì)量完成；工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并經(jīng)常提出新思路和建議 主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；主動承擔(dān)一般的額外任務(wù)；工作中有