【正文】 EMBA。吳敏飛 簡歷 資深策劃，具有較強(qiáng)的策劃執(zhí)行和把握能力，擅長大型公關(guān)推廣活動、廣告運(yùn)動及企業(yè)綜合品牌整合策劃。陳思治 簡歷客戶服務(wù)，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、出品質(zhì)量監(jiān)控、客戶滿意度調(diào)查及跟蹤、服務(wù)流程、項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)范的管理與監(jiān)督工作。宋 琪 簡歷首席策劃資深策劃，擅長企業(yè)全國性（區(qū)域性）推廣策劃，新產(chǎn)品全國性（區(qū)域性）上市推廣策劃，以及大型公關(guān)活動推廣活動策劃，尤其是建材類、工業(yè)產(chǎn)品等工程類營銷、品牌項(xiàng)目整合策劃。專業(yè)領(lǐng)域涉及：企業(yè)整體性戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷戰(zhàn)略和營銷診斷、品牌管理策劃、業(yè)務(wù)流程重組、戰(zhàn)略性的組織和人力資源等。 神馬客車182。 上海中信富泰集團(tuán)182。 中國最大文具企業(yè)廣博文具182。在具體的實(shí)施過程中，聞道項(xiàng)目組代兼關(guān)鍵營銷服務(wù)崗位職責(zé)。 重視可操作的有實(shí)踐意義的建議方案，而非理論模型；216。一、項(xiàng)目綜述二、合作目標(biāo)三、合作原則四、項(xiàng)目計(jì)劃書五、項(xiàng)目組織安排和收費(fèi)方式六、聞道相關(guān)案例舉例七、聞道營銷機(jī)構(gòu)簡介合作原則1. 實(shí)效性原則：立足于公司現(xiàn)狀，依托現(xiàn)有的渠道及技術(shù)優(yōu)勢，通過品牌建設(shè)和營銷整合，快速實(shí)現(xiàn)國內(nèi)市場的銷售突破，打造一支較為專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)。但這些初步判斷和設(shè)想只是我們項(xiàng)目開始時的分析起點(diǎn)，在進(jìn)行上述工作的過程中，我們會不斷檢驗(yàn)、修正甚至推翻開始的判斷，并最后逐漸形成切實(shí)可行的咨詢方案。一、項(xiàng)目綜述二、合作目標(biāo)三、合作原則四、項(xiàng)目計(jì)劃書五、項(xiàng)目組織安排和收費(fèi)方式六、聞道相關(guān)案例舉例七、聞道營銷機(jī)構(gòu)簡介合作目標(biāo)1. 品牌打造?；A(chǔ)情況分析營銷推廣整體綱要品牌建設(shè)方案項(xiàng)目工作內(nèi)容：營銷方案制定 l 市場調(diào)研分析；重點(diǎn)市場評估分析；產(chǎn)品渠道分析；目標(biāo)客戶群體分析及確定；l 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研分析；競爭對手分析；內(nèi)部診斷分析；豪太雞精與競爭對手相比的優(yōu)劣勢分析；市場競爭策略制定；項(xiàng)目啟動基礎(chǔ)情況分析營銷推廣整體綱要品牌建設(shè)方案項(xiàng)目工作內(nèi)容：營銷方案制定 基礎(chǔ)情況分析項(xiàng)目啟動l 整體營銷規(guī)劃；市場細(xì)分和定位；市場營銷策略設(shè)計(jì)；整合推廣策略設(shè)計(jì)；l 競爭策略；l 市場推廣操作方案；l 市場通路開發(fā)方案；l 制定項(xiàng)目總體工作計(jì)劃和階段計(jì)劃； 營銷推廣整體綱要品牌建設(shè)方案項(xiàng)目工作內(nèi)容：營銷方案制定 基礎(chǔ)情況分析項(xiàng)目啟動l 豪太品牌所要傳達(dá)的理念的表述提煉；l 競爭性品牌塑造核心策略；l 品牌推廣計(jì)劃；l 品牌管理組織結(jié)構(gòu)、流程設(shè)計(jì)；l 品牌建設(shè)行動方案； 營銷推廣整體綱要品牌建設(shè)方案第二階段 好太雞精中國市場推廣執(zhí)行方案制定階段目標(biāo)在整體營銷方案的基礎(chǔ)上將方案轉(zhuǎn)化為可以實(shí)施的具體行動計(jì)劃。 聞道項(xiàng)目組將得到內(nèi)部支持人員的協(xié)助，以提高專業(yè)顧問的工作效率，保證項(xiàng)目的高質(zhì)量。2005年當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)2000萬銷售，遠(yuǎn)超法國總部預(yù)期。 漢思格雅衛(wèi)浴182。 全球最大啤酒集團(tuán)英博國際（KK啤酒）182。 安采護(hù)理液182。作為聞道機(jī)構(gòu)的主要創(chuàng)辦者之一，至1999年起，成功地為大型跨國公司、國有大型企業(yè)和快速成長民營企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。李 遜 簡歷聞道機(jī)構(gòu)影視顧問、創(chuàng)意指導(dǎo)。服務(wù)客戶包括：歐萊雅、南苑飯店、寧波商業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、中國光大銀行、寧波銀行業(yè)協(xié)會、浙電進(jìn)出口集團(tuán)、英博集團(tuán)（KK啤酒）、西遙服飾、康賽妮、錦江科技等。從業(yè)5年，先后為上海永樂股份、深圳招商銀行、合肥美菱、美國協(xié)和集團(tuán)、深圳天地實(shí)業(yè)、福建七匹狼服裝、深圳富都家私、深圳益田花園、深圳松泉山莊、丹麥SUNWOODS音響、英國富豪音響、德國威沙通音響等數(shù)十家國內(nèi)外知名企業(yè)提供市場推廣和整體形象設(shè)計(jì)服務(wù)。服務(wù)客戶：耐克、西門子、豐田、肯德基、頂新集團(tuán)、寶潔（飄柔、海飛絲、潘婷）、美贊臣、美的集團(tuán)、金杯客車、老板電器、三九集團(tuán)、新曹楊集團(tuán)、新天地、力士香皂、百安居、依云礦泉水等CF片的創(chuàng)意制作。具有系統(tǒng)的現(xiàn)代化管理訓(xùn)練和豐富的市場管理與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、管理運(yùn)營、品牌策略、品牌整合策劃等方面均有深入研究，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，尤其對于大型工業(yè)企業(yè)的品牌建設(shè)具有獨(dú)到的認(rèn)識。 江蘇海天房產(chǎn)182。 統(tǒng)一鮮橙多182。 美國歐文思科寧屋面系統(tǒng)182。美洲LBI企業(yè)是全球生物識別安全技術(shù)領(lǐng)先供應(yīng)商，其系統(tǒng)應(yīng)用方案廣泛服務(wù)于眾多國家機(jī)構(gòu)、跨國企業(yè)的安全管理系統(tǒng)，Opensesame！系列指紋解決方案更是全球生物指紋識別技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)品牌。項(xiàng)目服務(wù)收費(fèi)及付款方式時間合同簽定第一個月第二個月第三個月第四個月第五個月第六個月為營銷規(guī)劃的實(shí)施完成銷售團(tuán)隊(duì)的組織和人員理念上的準(zhǔn)備，對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2. 健全規(guī)范的銷售體系，取得區(qū)域市場銷售的突破。這些初步設(shè)想是在對大通鴿業(yè)極其有限的了解基礎(chǔ)上提出的，遠(yuǎn)不是最終結(jié)論。5. 通過雙方的合作，幫助大通鴿業(yè)打造以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心的營銷組織結(jié)構(gòu)、流程和系統(tǒng)，建立市場和顧客