【正文】 構(gòu)擔(dān)保資金的 15%； 10 ? 擔(dān)保放大倍數(shù)：擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保責(zé)任余額一般不超過(guò)擔(dān)保機(jī)構(gòu)自身實(shí)收資本的 5 倍，最高不超過(guò) 10 倍。 ? （五）人力資源管理 ? 對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)而言，人才就是生產(chǎn)力。 ? 10）熟悉財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算，了解擔(dān)保業(yè) 務(wù)財(cái)務(wù)處理方法和特點(diǎn)，從安全性、流動(dòng)性和效益性等方面，有效管理?yè)?dān)保資金和擔(dān)保機(jī)構(gòu)的各類資產(chǎn)。 ? 6）熟悉法律業(yè)務(wù)、掌握擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家相關(guān)政策，設(shè)計(jì)擔(dān)保業(yè)務(wù)合同和相關(guān)文件，處理有關(guān)法律事務(wù)，如合同談判、追償、訴訟等，用法律手段保障擔(dān)保機(jī)構(gòu)的權(quán)益。 ? 擔(dān)保機(jī)構(gòu)待處理抵債資產(chǎn)管理。 ? 根據(jù)自身實(shí)際對(duì)擔(dān)保額度較大的、風(fēng)險(xiǎn)較高的擔(dān)保項(xiàng)目，向再擔(dān)保機(jī)構(gòu)申請(qǐng)?jiān)贀?dān)保；也可以聯(lián)合其他擔(dān)保機(jī)構(gòu)實(shí)行聯(lián)保、分保。 ? 保后監(jiān)管是對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施的跟蹤檢查以及發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策的過(guò)程。所以，擔(dān)保機(jī)構(gòu)有沒(méi)有一套科學(xué)、完善、操作可行的內(nèi)部管理制度，是決定他能否健康、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 ? 舉例說(shuō)明 1：小規(guī)模擔(dān)保機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)范例 ? 舉例說(shuō)明 2：中等規(guī)模擔(dān)保機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)范例 ? 舉例說(shuō)明 3：較大規(guī)模擔(dān)保機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)范例 ? 擔(dān)保機(jī)構(gòu)組織職能劃分 ? 1）擔(dān)保機(jī)構(gòu)組織職能劃分原則： ? A 科學(xué)具體 ? B 避免職能交叉 ? C 放眼未來(lái) ? D 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)均衡 ? 2）擔(dān)保機(jī)構(gòu)主要業(yè)務(wù)部門(mén)職能劃分及人員配置 ? A 擔(dān)保業(yè)務(wù)部 ? 負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的管理、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷，可設(shè)經(jīng)理 1 名，業(yè)務(wù)經(jīng)理 若干。其實(shí)質(zhì)都是要科學(xué)建立分級(jí)授權(quán)機(jī)制和決策機(jī)制，目的是防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。 ? D 法律部 ? 擔(dān)保機(jī)構(gòu)的法律支持部門(mén)。 ? 分級(jí)授權(quán)管理 6 ? 要明確股東大會(huì)、董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)層的業(yè)務(wù)審批權(quán)限。 ? 債權(quán)人的監(jiān)管力度。 ? 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的提?。? ? （ 1）未 到期責(zé)任準(zhǔn)備金：按當(dāng)期擔(dān)保費(fèi)收入的 50%提??； ? （ 2）風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金：按不超過(guò)當(dāng)年年末擔(dān)保責(zé)任余額的1%和所得稅后利潤(rùn)的一定比例提取。擔(dān)保機(jī)構(gòu)屬于技術(shù)密集和智力密集型企業(yè)，其最大的運(yùn)營(yíng)資本是人才。 ? 另外，還要具有語(yǔ)言表達(dá)能力、文字表達(dá)能力、公共關(guān)系計(jì)算機(jī)辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)信息應(yīng)用能力，信息收集及處理能力、業(yè)務(wù)溝通能力、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等。 ? 5）掌握擔(dān)保項(xiàng)目評(píng)估技術(shù)，包括企業(yè)資信評(píng)估、建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估和其他類型用款項(xiàng)目的評(píng)估、反擔(dān)保措施評(píng)估等方面，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估及策劃。 ? 政府出資的擔(dān)保機(jī)構(gòu)代償損失管理。 ? 選擇實(shí)力雄厚、管理規(guī)范的金融機(jī)構(gòu)作為合作伙伴，并建立風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。擔(dān)保評(píng)審是對(duì)從擔(dān)保機(jī)構(gòu)自身風(fēng)險(xiǎn)控制和承受能力及擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制措施兩方面的綜合評(píng)價(jià)?？梢哉f(shuō)，擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)的是風(fēng)險(xiǎn)，管理的是信用。 ? 擔(dān)保機(jī)構(gòu)的基本業(yè)務(wù)功能和管理功能按照運(yùn)營(yíng)程序， 經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的組合，便形成了公司的組織架構(gòu)。 ? 企業(yè)法人 ? 股東大會(huì)（董事會(huì)）、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層三位一體，互相監(jiān)督、互相制約?？稍O(shè)經(jīng)理 1 名，業(yè)務(wù)經(jīng)理若干。 ? 高級(jí)管理人員