戰(zhàn)略企劃管理制度范例(留存版)
【正文】 據(jù)、特征，確定把握機(jī)會(huì) 的方針和行為規(guī)范，尋找新的經(jīng)營機(jī)會(huì)和經(jīng)營領(lǐng)域。 第六條 含糊性原則 跟蹤公司有限且有價(jià)值的目標(biāo)，組合相關(guān)的國際戰(zhàn)略企劃資源，確定相應(yīng) 的解決方法，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和能動(dòng)性。 4．控制與自主相統(tǒng)一。 第三章 操作流程 第七條 國際戰(zhàn)略企劃主題的界定 1．國際
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