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領(lǐng)導全市項目建設動員大會講話發(fā)言稿例文5則范文(留存版)

2025-06-16 12:48上一頁面

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【正文】 發(fā)展。不抓項目,面貌就無法改變,民生就無法改善。項目建設不是哪一個人、哪一個部門的事,全市上下都必須以項目建設為己任,牢固樹立“全市一盤棋”的大局意識,積極參與,密切配合,確保項目落得下、留得住、建得成。對近期的項目,定下來的,就要堅定不移的推行,要發(fā)揚釘釘子精神,緊盯不放 ,一步一個腳印,一件一件抓落實,穩(wěn)扎穩(wěn)打、善作善成。我們抓城市建設,不是簡單的蓋個房子、修條馬路,而是要作為精品工程來打造,做到功能性、可視性和藝術(shù)性的統(tǒng)一,真正經(jīng)得起歷史和人民的檢驗。應該說,我們在項目建設中探索出了很多切實可行的機制和辦法,但還要在實踐中進一步創(chuàng)新、完善和提升,讓機制發(fā)揮更大的效力。市本級重大城建類項目“五個一”機制,就是“一個重大項目、一名責任領(lǐng)導、一個責任部門、一個實施主體、一張實施時間表”;特色千億 產(chǎn)業(yè)集群“五個一”機制,就是“一名市級領(lǐng)導、一個工作班子、一批重點發(fā)展縣區(qū)、一個招商隊伍、一張實施推進圖表”。抓調(diào)度,核心在于及時高效解決問題??陀^地說,經(jīng)過多年的發(fā)展,我們的硬環(huán)境與一些發(fā)達省市相比,已經(jīng)沒有太大的差距,但在發(fā)展理念、服務意識、管理水平等軟環(huán)境上,我們的差距是很大的。今天在座的都是領(lǐng)導干部,可以說你們就是擔當實干最好的“實踐者” ,最佳的“代言人”。大家要切實消除這種不必要的顧慮,調(diào)整心態(tài),調(diào)適狀態(tài),放手干、大膽干,久久為功,善作善成。文以載道見水平。 一是感知飛躍。南宋著名理學家朱熹說:“古人作文作詩,多是模仿前人而作之,蓋學之既久,自然純熟。尤其要在提煉和升華自己獨到的思想觀點上多動腦子,使寫作水平加快踏上新的臺階。特別是工業(yè)的發(fā)展,之所以有現(xiàn)在這樣的局面,我認為關(guān)鍵是有石化、九鋼、亞泥、巨石、賽得利等一批老項目轉(zhuǎn)型升級作出了重要貢獻,同時也有近年來引進的,比如說有神華、心連心、理文、兄弟等一批新項目在作支撐。年前的幾個會上,也都作了總結(jié)和點評,這里就不展開說了。面對項目工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,我們有的干部老辦法不管用,新辦法不會用,硬辦法不敢用,本領(lǐng)恐慌,能力危機。同時,對一些社會事業(yè)、改善環(huán)境、保障民生類的項目,盡管有些投資不大,沒有納入重大項目盤子,同樣也要抓緊抓牢,建一個成一 個,發(fā)揮實效。同時,也要發(fā)揮工發(fā)、城發(fā)、旅發(fā)、交發(fā)、金控等五大集團的撬動、帶動作用。另一方面,要嚴格把握決策程序,切實提高決策效率。另一方面,市人大、市政協(xié)負有監(jiān)督的職責,監(jiān)督也是服務,在監(jiān)督中能發(fā)現(xiàn)很多問題,便于項目更好地推進。對重大產(chǎn)業(yè)類項目,由領(lǐng)導小組辦公室和市委、市政府督查室組成聯(lián)合督查機構(gòu),每季度對重大產(chǎn)業(yè)項目建設和產(chǎn)業(yè)集群推進情況進行一次督查。那么我就在想,我們的園區(qū)是不是可以打捆,統(tǒng)一進行能評、環(huán)評、安評,整體評了以后,項目符合要求就可以進入,不用一個一個項目來。 四要營造創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。沒有目的,就沒有文章。寫文章既要靠實踐 —— 總結(jié) —— 再實踐 ——再總結(jié) —— 再實踐,循環(huán)往復來完成創(chuàng)作過程和實現(xiàn)創(chuàng)作目的;更要靠高度創(chuàng)造性的精神勞動,來賦予文章不朽的靈魂、獨有的價值和特色。隨著寫作欲望的 萌發(fā),主體在理性認識和情感的推動下,逐漸在胸中形成意象、形象和文章的雛形,這是寫作活動由客觀外物轉(zhuǎn)化為主觀內(nèi)在之“意”的一次質(zhì)的飛躍,這里,主體已經(jīng)基本完成了“心靈產(chǎn)品”的構(gòu)想過程。初學者在起步階段,首先應熟悉軍用文書概念,了解基本知識,學會套用該文體的基本模式;接著在例文的引導下,進一步把握特點要領(lǐng),努力達到學什么像什么;再是通過帶教人分析點評或自我總結(jié),找出成功和不足之處,熟練掌握模式。本次培訓旨在更好地做好環(huán)境監(jiān)測工作,拓展全站業(yè)務領(lǐng)域,強化環(huán)境監(jiān)測專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務水平,全面提高干部職工的綜合業(yè)務素質(zhì)。其實我們每個人都是一塊寶玉,都是待價而沽的。在這么牛的公司里工作,出去炫耀也有資本。這就是一種人生的態(tài)度。動員大會領(lǐng)導講話稿 2 各位同事: 今天把大家召集在一起,召開唐榮加強廉政建設工作動員會,是按照集團監(jiān)察室通知要求統(tǒng)一部署,根據(jù)唐榮實際情況,與大家共同探討廉政建設工作目標和任務。 在教育對象上,要以掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導干部和人、財、物管理關(guān)鍵崗位工作人員為重點,通過開展教育,常吹廉風、常敲警鐘,使他們提高自律意識和自控能力,在誘惑和腐蝕面前能夠始終保持頭腦清醒,自覺拒腐防變,并發(fā)揮帶頭作用,營造濃厚的學習氛圍。很羨慕你們這么年 輕,也羨慕你們這么年輕就認識了我。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花,讓董總一罵,后來就做得跟臉一樣干凈了。我們能解決的一定會幫忙解決,不能解決的也要找人幫忙解決。領(lǐng)導干部必須努力做到:掌權(quán)用權(quán),一心為公 。 要在制度落實上下功夫。因此我們要充分發(fā)揮信訪舉報、特邀監(jiān)察員等主渠道作用,大力推進辦事公開制度,把領(lǐng)導干部的行為置于制度的規(guī)范約束之下。對不落實制度的單位和領(lǐng)導干部,要予以提醒,造成嚴重后果的,要進行責任追究,以促使各級領(lǐng)導對制度的落實進行及時有效的監(jiān)督。 三、推進預防和懲治腐敗制度建設,全力打造廉政“防火墻”。 明確責任分工,層層落實廉政責任制舉措。普林公司的進步是有目共睹的。但是人家就能吹得臉不變色心不跳,那是因為他們有資本,他們的質(zhì)量確實好。不要動不動就辭職。遵章守紀,一絲不茍 。好了。我希望大家:干干凈凈 做人,快快樂樂工作。如果你們辭職了,我會想你們的。 最后,祝同志們 培訓期間學有所獲,預祝培訓圓滿成功?!边@是一種很高的創(chuàng)造性寫作境界?!贝嗽捄苡械览?。感性認識積累到一定程度,就會產(chǎn)生認識上的飛躍,上升到理性認識階段。為什么有的文章字面上看很通順,但卻顯得一般化,讀起來不解渴、聽起來沒味?很重要的原因是缺乏思想性和理論深度。尤其是文章使用或發(fā)表后,它是“一字寫入文,九牛拔不出”,“一文昭天下,好壽萬眾評”。應該說,服務是我們的根本宗旨,也是本職要求,要加快由“被動辦事”向“主動服務”轉(zhuǎn)變。假,假表態(tài)、假落實, 在會上表態(tài)時嗓門很高、堅決落實,一到具體工作就是之乎者也、顧左右而言他。這里我再強調(diào)一下,調(diào)度關(guān)鍵是要解決問題,哪怕一次解決一個、兩個問題,都是好的、管用的。相信有我們各位市級領(lǐng)導帶頭,很多困難問題都會得到很好的解決,項目推進的效果也會更好。這里我再強調(diào)兩點。 五要把握好投入與產(chǎn)出的關(guān)系,既精打細算、又放大效益。產(chǎn)業(yè)項目上,重點要圍繞打造石油化工、紡織服裝、電子電器、新材料、新能源、高端裝備制造和新動能等特色千億產(chǎn)業(yè)集群,加快招引一批延鏈、補鏈、擴鏈、強鏈型重大項目,培育壯大一批引領(lǐng)性、支撐性、帶動性的產(chǎn)業(yè)龍頭。這些項目都經(jīng)過了充分討論、認證,反復研究、層層把關(guān),凝聚了大家的心血和智慧。如果定下來的項目落不了地,那就是這個地方主要領(lǐng)導的責任;如果開了工的項目達不到進度要求,那就是分管領(lǐng)導的責任;如果完工的項目遲遲不能交付使用或投產(chǎn)見效,那就是這個地方 的責任。項目是生命線,項目是競爭力,項目是制高點,項目的重要性怎么說都不為過。鄧小平說過:“寫文章也不是 很困難,主要是要意思好。機關(guān)干部由于平時大量接觸的是規(guī)范性比較強的文書,初學寫作者可以考慮先從模仿入手, 循序漸進、由易而難地提高文書寫作能力??梢哉f,我國的寫作學已較好地實現(xiàn)由“傳統(tǒng)”到“現(xiàn)代”的轉(zhuǎn)變,這為我們學習掌握寫作理論、走入寫作“自由王國”創(chuàng)造了更好 的環(huán)境和條件。正如古人說的“文如其人”。動員千遍 ,不如問責一次。 。重大項目推進情況和千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,要作為縣(市、區(qū))和部門年度考核評價的重要依據(jù),作為評判干部、任用干部的重要標尺。我們確立“五個一”的項目責任制,目的就是要將發(fā)展目標落到具體項目上,將項目責任落到具體人頭上,將項目進度落到具體節(jié)點上,變責任單為責任鏈,用責任制管住責任人,使責任壓實到位、壓力傳導到位。 二要完善項目責任機制。比如對一些場館,可以通過市場化的方式籌集建設資金,也可以通過市場化的辦法保障運營。具體實施中,要嚴格控制投資規(guī)模,概算以發(fā)改委 初審為準,預算以財政局評審為準,結(jié)算以審計局核審為準,一定要把好關(guān)口。抓工作是這樣的,抓項目更是如此??h(市、區(qū))之間推進也很不平衡,有的勢頭很猛、勁頭很足,有的氛圍不濃、變化不大。現(xiàn)在的區(qū)域 之爭,實質(zhì)就是項目之爭。下面,就加快重大項目建設,確?!爸卮箜椖恳娦辍闭嬉娦?、見真效,我講四個問題: 第一,要以更高的站位抓項目,著力解決認識的問題站位高度決定重視程度,認識深度決定推進力度。我們堅持以人民為中心,在不折不扣完成省政府下達民生任務的基礎上,大力實施了一批惠民利民工程。應該說,今年的項目盤子,比往年定的都要早。對長遠的項目,必須要結(jié)合實際,考慮項目的可行性和操作性,認真研究、充分論證、做好前期、打牢基礎。同時,也不能一味地講求質(zhì)量,而不考慮速度,勢必會錯失良機,那也是不行的。當前重點要完善“三大機制”: 一要完善項目決策機制。之所以這么做,主要基于幾點考慮:市領(lǐng)導牽頭,有利于高位推動。對重大城建類項目,要抓好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是責任單位現(xiàn)場調(diào)度,二是責任領(lǐng)導協(xié)調(diào)調(diào)度,三是責任領(lǐng)導和市政府分管領(lǐng)導聯(lián)合調(diào)度,四是領(lǐng)導小組集中調(diào)度。具體到項目工作中,突出表現(xiàn)為“四種”現(xiàn)象,也就是四個字“推、繞、拖、假”:推,就是對工作推諉扯皮、踢皮球,認為“干的越多錯的越多”,導致工作落不下去,產(chǎn)生“中梗阻 ”。要帶頭發(fā)揚釘釘子精神,撲下身子抓落實,對本地本部門的項目,對自己負責的項目,一抓到底,不見成效決不收兵。說寫文章難,因為它是一種復雜而特殊的精神勞動?!暗馈保堑览?、事理。它是整個寫作活動的基礎。”當代著名作家茅盾認為:“模仿是學習的最初形式。 第三步:丟棄模仿。這些項目涉及新能源,新材料,電子信息,生物醫(yī)藥,綠色食品,新動能等各個方面,是我們發(fā)展的后勁所在。但我們在看到成績的同時,更要看到項目建設中存在的突出問題。怎么辦?必須用新視角來洞悉項目建設的新變化,用新思維來把握項目建設的新規(guī)律,用新理念來引領(lǐng)項目建設的新常態(tài),不斷增強推進項目建設的系統(tǒng)謀劃力、整體把控力和操作執(zhí)行力。 三要把握好盡力與量力的關(guān)系,既盡力而為、又量力而行。在基礎設施領(lǐng)域,除 純公益性項目以外,其他項目都可以向市場和社會投資放開。“五人決策小組”會議原則上每月召開一次,遇緊急事項隨時召開。厘清責任,有利于壓力傳導。督查一定要加大力度,既要督,又要查,督到關(guān)鍵點,查到要害處。這些問題,只要我們創(chuàng)新思維,辦法就比困難多。為官不為本質(zhì)上也是腐敗。背離了目的,再精彩的文字都是廢話一堆,分文不值。 20 世紀 80 年代以來,我國現(xiàn)代寫作學在適應社會需求中不斷創(chuàng)新發(fā)展,加快了普及和繁榮。三是外化飛躍。 第二步:深度模仿。希望同志們珍 惜機會,認真對待,以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓,做到學有所得,學有所用。每個人要認清自己的價值,既不能看扁自己,也不能高估自己的價值。 在寧夏除了普林,就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們工作的時候追求快樂。廉政建設是關(guān)乎企業(yè)興衰的大事,只有抓好廉政建設,才能增強員工對企業(yè)發(fā)展的信心,化解不穩(wěn)定因素,增強凝聚力。 在教育內(nèi)容上,要認真組織學習中央關(guān)于廉政建設的重要論述,宣傳企業(yè)加強廉政建設的相關(guān)規(guī)定。如果你們辭職了,我會想你們的。我希望大家:干干凈凈做人,快快樂樂工作。好了。遵章守紀,一絲不茍 。制度重在落實,沒有落實的制度只是一紙空文。 廉政建設是一項長期而艱巨的任務,必須常抓不懈,任何時候都不能放松,這就需要我們解放思想、實事求是,積極探索、銳意進取,將反腐倡廉建設搞實、搞活、搞出成效,為實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強有力的保證。要定時召集相關(guān)單位和部門的負責人,對制度落實中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析研究,提出意見和建議 。同時,利用反面典型開展警示教育,做到警鐘長鳴。要形成橫向到邊、縱向到底,上下聯(lián)動的責任機制,為促進企業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,奠定良好的環(huán)境和堅實的基礎。所謂面朝大海,春暖花開就是這樣的一種境界。我們都 是有頭腦的理智的人,我們應該深深的知道這就是“吹牛”。有時候想不通的時候,就要換個角度和方式去想。領(lǐng)導干部必須努力做到:掌權(quán)用權(quán),一心為公 。我們能解決的一定會幫忙解決,不能解決的也要找人幫忙解決。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花,讓董總一罵,后來就做得跟臉一樣干凈了。很羨慕你們這么年輕,也羨慕你們這么年輕就認識了我。 這次培訓的內(nèi)容豐富,時間安排緊,大家要把握機遇,充分利用有限的時間,真正做到孜孜不倦、潛心鉆研、刻苦學習,使自身的業(yè)務素質(zhì)、創(chuàng)新意識、合作精神和個人魅力得到全面的提升,為今后迎接更大的挑戰(zhàn)、取得更大的成績打下堅實的基礎。袁枚在《隨園詩話》中說:“人閑居時,不可一刻無古人;落筆時,不可一刻有古人;平居有古人,而學力方深;落筆無古人,而精神始出。一位知名教授在介紹他寫文章的秘訣時說:“參考一篇文章寫一篇文章,是抄襲;參考三篇文章寫一篇文章,是模仿;參考十篇以上文章寫一篇文章,是創(chuàng) 造。主體通過對外物的觀察、感受、體驗后,在頭腦中逐漸形成對外界事物的感性認識。一篇文章要有道,必須有一定的理論含量,須用簡潔準確生動的語言揭示科學發(fā)展之理、事物內(nèi)在規(guī)律等。而且有敘述、描寫、議論、說 明、抒情、表意等許多種變化多端、令人眼花繚亂的語言表達方式。好服務就是好口碑,就是金招牌。拖,就是對待工作“玩緩兵之計、搞權(quán)宜之策”,這個規(guī)矩,那個規(guī)定,導致問題久拖
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