【正文】 扎實地開展工作，取得了較為明顯的成果。 (三 )加強監(jiān)督管理，嚴把質(zhì)量關 作為項目管 理的第一責任人，自己勇挑重擔，全面承擔起項目管理職責，從人員、設備、資金上全力保證項目的需要，抓住材料控制、人員資質(zhì)、設備標準、配合比設計、重點部位的施工工藝等關鍵環(huán)節(jié)不放松，把全部精力投入到工程協(xié)調(diào)、督促、檢查、落實上。在施工過程中，班子成員精誠團結(jié)，恪盡職守，帶領廣大職工充分發(fā)揚“勇爭第一”的企業(yè)精神，取得了一個又一個可喜的成績。在新工人入場前嚴把“五關”。為抓好安全責任落實，我們建立了黨政工 團“四位一體”的安全保證體系。 四、精細管理，提升項目收益 項目部效益穩(wěn)步提升。大力開展集知識性、教育性、安全性、娛樂性、趣味性為一體的主題活動，積極選樹先進典型 。 在施工方面，由于種種原因，項目征地難度大、圖紙到位慢，很大程度上制約了項目的開展，項目部充分利用手頭資料，加緊臨時道路及臨時橋涵修建，同時加強與地方政府和涉及征用土地的村民溝通，盡量早拿地、多拿地，為工程開工創(chuàng)造條件。另外，按照集團公司、工程局黨委的要求，認真組織開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，切合公司實際，牢牢把握“發(fā)展”這個第一要義 ,進一步解放思想，拓展思路，開創(chuàng)公司科學發(fā)展新局面；牢牢把握“以人為本”這個核心，牢固樹立發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工，發(fā)展成果由員工共享的思想；牢牢把握“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”這個基本要求，不斷提高發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展效益和發(fā)展水平；牢牢把握“統(tǒng)籌兼顧”這個根本方法，充分調(diào)動各方面的積極性，不斷提高 組織項目部黨員干部積極學習黨的十七屆五中全會精神，學習《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議公報》。 今 年工作上取得的一點成績來源于各位領導對我工作上的支持和指導，來源于公司、分公司以及項目各位同事們的辛勤汗水，在新的一年到來之際，我將結(jié)合項目生產(chǎn)實際情況，拓寬思路，明確方向。 四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。使我能夠更加清楚的認識自己，定位自己，為做一個合格的項目經(jīng)理而奮斗。 一確保項目目標完成，保證客戶滿意。其次，在技術水平和組織管理能力上有待進一步提高，再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。其中，主營地布局合理、美觀大方，場地硬化和綠化帶相結(jié)合，既節(jié)約了成本，又提升了企業(yè)形象，為職工提供了優(yōu)越的生產(chǎn)生活環(huán)境。為此，項目部加大管理會議的頻次，以會代培，另外制定專業(yè)培訓學習計劃，創(chuàng)造學習機會，加快 年輕技術干部的培養(yǎng)步伐，促進施工生產(chǎn)管理。 今年工作上取得的一點成績來源于各位領導對我工作上的支持和指導，來源于公司、分公司以及項目各位同事們的辛勤汗水，在新的一年到來之際，我將結(jié)合項目生產(chǎn)實際情況，拓寬思路，明確方向。另外，按照 集團公司、工程局黨委的要求，認真組織開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，切合公司實際，牢牢把握“發(fā)展”這個第一要義 ,進一步解放思想，拓展思路，開創(chuàng)公司科學發(fā)展新局面；牢牢把握“以人為本”這個核心，牢固樹立發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工，發(fā)展成果由員工共享的思想；牢牢把握“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”這個基本要求，不斷提高發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展效益和發(fā)展水平；牢牢把握“統(tǒng)籌兼顧”這個根本方法，充分調(diào)動各方面的積極性，不斷提高 組織項目部黨員干部積極學習黨的十七屆五中全會精神，學習《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議公報》。 在施工方面，由于種種原因，項目征地難度大、圖紙到位慢，很大程度上制約了項目的開展，項目部充分利用手頭資料，加緊臨時道路及臨時橋涵修建，同時加強與地方政府和涉及征用土地的村民溝通，盡量早拿地、多拿地，為工程開工創(chuàng)造條件。 三時總結(jié)，及時調(diào)整 【范文網(wǎng)】 l 項目部定期組織進行對施工安全、質(zhì)量、進度等有關方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前 進。樹立良好的形象為動力。 （ 2）業(yè)主實行動態(tài)設計管理，項目內(nèi)部承包機制需不斷完善。各種設備物資標識齊全，堆放有序 認真搞環(huán)水保工作 積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。 現(xiàn)場安全文明施工 保持現(xiàn)狀逐步完善工地安全文明施工形象，爭取在公司每次安全文明檢查中排名前列；項目部組織自檢，落實項目安全文明施工工地管理目標。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結(jié)派，不搞親親疏疏，做到心口 2 合一，秉公辦事，切實通過自己的一言一行、一舉一動，為企業(yè)服務、為職工帶頭。為此，在入場之場，就提前做足了思想準備，同時，利用一切可以利用的資源，提前介入，超前準備，為創(chuàng)建良好的開局形勢做好鋪墊。提高了 職工節(jié)約意識，有效杜絕了鋪張浪費，節(jié)約了建設成本。 質(zhì)量安全為安全。二是經(jīng)濟激勵，制定出臺了勞動競賽辦法及節(jié)假日保勤辦法，班班考核，按期兌現(xiàn)，直接調(diào)動了職工生產(chǎn)積極性 。 抓好“小改小革”進一步提升生產(chǎn)施工的科技含量 在抓好生 產(chǎn)施工的同時，項目部積極鼓勵技術革新，針對井口甩罐時，費時費力不安全的問題，研制出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”，在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設鋼軌或槽鋼作為跑道，在軌道上安放一個車盤，就使原來的“甩罐”變成了平放平移，既省力又安全， 資料共享平臺《項目經(jīng)理述職報告》 (井施工的“命根子”，提升絞車的安全運轉(zhuǎn)直接關系職工的安危。二是在具體工作中，多抽時間調(diào)查研究，幫助解決工作中的具體困難，使工作有較好的成果。 (二 )加強安全教育，堅持以人為本 自各項目開展建設以來，就確定了“以人為本、安全施工”的工作方針，一是認真組織管理人員、技術人員及各協(xié)作隊伍學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹和落實各項 安全條例，切實抓好施工期間的安全工作。 在各項工程施工中，感謝公司各相關部室提供的及時配合和幫助，使我們承建的各項工程順利完成。根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強安全交底工作，特別是對協(xié)作隊伍的交底，使總包與協(xié)作隊伍安全管理體系形成連動，將生產(chǎn)與安全的緊 密結(jié)合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、文明施工工作，確保實現(xiàn)工程安全管理目標。 (2)業(yè)主實行動態(tài)設計管理，項目內(nèi)部承包機制需不斷完善。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進洞。項目部除設立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設立專職安全員共計 24 名。三是嚴格約束自己，力求做到公平公正?？人员情??/p 項目部現(xiàn)有管理人員 5 人：項目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將 2020年全 年工作總結(jié)如下： 一、 2020年工作情況 作為項目部負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。其次讓他們明白，項目部的成功是全員努力的結(jié)果，每個成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。立足我公司、廈漳跨海大橋項目的實際，認真學習了黨的 x 大報告，深刻領會了報告中關于中國特色社會主義的基本內(nèi)容、報告的時代特征、歷史性貢獻、科學發(fā)展觀的基本內(nèi)容、基本要求以及和諧社會的總要求的闡述，不斷用創(chuàng)新的理論指導自己工作 的實踐。通過嚴格管理，工程建設均達到了相關質(zhì)量要求。發(fā)現(xiàn)后，他及時升井將吹風孔直徑擴大到 10mm。五把合同簽訂關，對考核合格人員，必須簽訂勞動合同，否則不準錄用。截止 7 月底，項目部累計處罰“三違”人員 63 人次，罰款金額 8450元。項目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動，對使用過的舊風鎬、舊風鉆、舊風帶、廢風鎬釬重新維修利用，對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等 實行以舊換新，嚴控成本，杜絕浪費。本人作為班子中的老大哥， 能夠按照處黨委規(guī)定班子團結(jié)“四條要求”，按照分工履行自己的職責，認真處理分工與合作的關系，做到了大事講原則，小事講風格，與班子成員坦誠相見，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支持，努力維護班子團結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 9 月 9 日上午，我磁縣段二標項目部隆重召開以“大干一 百天，保證完成節(jié)點目標”為主題的勞動競賽動員大會。 開工初期，籌備籌建工作頭緒多，事情雜，很多時間忙于事務性工作，沒有時間對科學發(fā)展觀進行系統(tǒng)的理論學習，需要在以后的工作加強改進，做到生產(chǎn) 學習兩不誤。將安全工作提高到了前所未有的高度。 三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計劃。 二注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。為公司在本的目標中再上新的臺階，更上一層樓貢獻出自己的力量。 二、學習能力方面 在項目工作期間，本人能夠嚴以律已，積極工作，認真貫徹各項法規(guī)制度，加強政治理論學習，用鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，提高思想素養(yǎng)，堅定政治方向，牢固樹立科學的人生觀、價值觀。 四、對明年的工作展望 通過總結(jié) 2021年項目工作，項目部雖然在前期取得了一定的成績，得到了業(yè)主、監(jiān)理、認可，但我們清醒地認識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。 針對 2021年項目重點工作，項目工作計劃如下： 工程質(zhì)量管理方面 落實項目質(zhì)量管理目標，加大工程施工質(zhì)量過程控制；工程主體結(jié)構施工中，組織有經(jīng)驗的管理人員對工程質(zhì)量進 4 三公司 2021領導班子述職述廉述學報告 行自檢，對不足之處提出有效的整改措施，迎接各種驗收檢查，爭取一次性通過驗收。從不自以為是，堅持做到按原則、按程序辦事，不以權謀私?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一．工作業(yè)務方面 2021 年底，公司中標南水北調(diào)磁縣段二標工程，根據(jù)公司安排，由我負責項目施工組織及生產(chǎn)工作，磁縣地處河南河北兩省交界處，根據(jù)公司以往的施工經(jīng)驗，該處地方環(huán)境復雜，施工過程中可能會遇到較大的施工阻力。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重