【正文】 每畝大棚黃瓜由原來(lái)一茬收入 萬(wàn)元提高到 萬(wàn)元。這樣，處在企業(yè)與農(nóng)戶之間的中介組織，一方面通過(guò)提高農(nóng)民的組織化程度，降低了交易成本，避免了無(wú)序壓價(jià)行為，提高了規(guī)模效益，增加了農(nóng)民收入；另一方面，通過(guò)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)農(nóng)民的技術(shù)服務(wù)與質(zhì)量管理，確保了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量與安全，也減少了龍頭企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商在面對(duì)單個(gè)農(nóng)戶時(shí)的交易成本與信用風(fēng)險(xiǎn)，保證其能夠收購(gòu)到符合質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品。 承接著排排大棚成方成陣，行行樹(shù)木成網(wǎng)成片，條條道路縱橫交錯(cuò)，道道渠管相連貫通，項(xiàng)目區(qū)大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施條件得到改善，生產(chǎn)生活環(huán)境得到優(yōu)化。 四、完善統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展思路，全面提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目區(qū)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益 農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)貴在 “綜合 ”二字，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念，就是對(duì) “綜合 ”二字的最好詮釋和體現(xiàn)；要把 “綜合 ”二字落到實(shí)處，就必須在統(tǒng)籌發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上大做文章。 二是合作組織抓服務(wù)。自產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目區(qū)建設(shè)開(kāi)始之后，縣開(kāi)發(fā)辦每年都要組織有關(guān)鎮(zhèn)村干部和蔬菜科技示范戶到山東壽光參加國(guó)際蔬菜科技博覽會(huì)，了解行業(yè)前沿信息，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。 20xx年，蔬菜大棚保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，新建大棚達(dá)到 200多個(gè)。境內(nèi)土地肥沃、水源豐富、交通便利，實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)具有較為優(yōu)越的基礎(chǔ)和條件。經(jīng)過(guò)走村串戶廣泛動(dòng)員，依靠黨員干部發(fā)揮帶頭作用，第一批建起了 31個(gè)大棚，并為 10戶大棚生產(chǎn)能手每戶獎(jiǎng)勵(lì)了一輛自行車(chē)。為便于農(nóng)民操作，又對(duì)生產(chǎn)操作規(guī)程按農(nóng)時(shí)季節(jié)逐項(xiàng)進(jìn)行分解，制定了《技術(shù)操作一覽表》下發(fā)到農(nóng)戶，使農(nóng)民對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò) 程一目了然。星海蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)，年交易蔬菜超過(guò) 3000萬(wàn)公斤。項(xiàng)目區(qū)東海村年逾七旬并且腿有殘疾的李明老漢，靠種植大棚蔬菜，不僅養(yǎng)活了兩個(gè)弱智兒子，還花 3 萬(wàn)多元錢(qián)為孫女操辦了婚事。 總之，近年來(lái)，我縣在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)上做了一些工作，取得了一些成績(jī)，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定與支持，但與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求相比還有一定的差距，在標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、科技服務(wù)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)運(yùn)作等方面還需要進(jìn)一步完善提高。伴隨著我縣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目區(qū)大棚蔬 菜規(guī)模的不斷壯大，加上產(chǎn)品無(wú)污染、口感好，并且經(jīng)過(guò)了國(guó)家綠色食品認(rèn)證，很快打開(kāi)了銷(xiāo)路，一度還曾供不應(yīng)求，在這種情況下，出現(xiàn)了一些農(nóng)戶以次充好、甚至往黃瓜箱子里放磚頭的現(xiàn)象，抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理顯得尤為重要。從這一認(rèn)識(shí)出發(fā)，我們按照入市產(chǎn)品品牌化、質(zhì)量等級(jí)化、包裝規(guī)格化的要求，不斷完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)管理機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)民依照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，為 “賣(mài) ”而產(chǎn)。 一是外請(qǐng)內(nèi)聯(lián)，全面加強(qiáng)技術(shù)力量。為此，