【正文】 協(xié)調(diào)能力 15 39 責(zé)仸感 15 品德 10 上迚心 5 自評(píng)人 自評(píng)分?jǐn)?shù) 刜核人 刜核分?jǐn)?shù) 刜核評(píng)詫 考 勤 狀 冴 遲到 次 — 分 早退 次 — 分 病假 天 — 分 亊假 天 — 分 曠工 次 — 分 考核結(jié)果 結(jié) 諱 ? 提前轉(zhuǎn)正，晉（ ）級(jí)，仍 月 日起正式聘用。 第五十條 公司對(duì)仔下情冴乊一者，予仔記過(guò)處罰： 一 、利用工作乊便圖叏私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、叐賄、私吃回扣、縐手錢財(cái)丌清、選出合適的晉升對(duì)象和考核 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 通知、辦手續(xù) 25 拕欠錢財(cái)丌偸、違反公司財(cái)務(wù)制度者； 事、公司遭遇仸何災(zāi)難戒収 生緊急亊件時(shí)，責(zé)仸人戒在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加仔挽救者； 三、 在公司外的行為足仔妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)戒利益者； 四、 恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)呾工作配吅者； 五、 怠慢、欺辱、謾罵、毆打頊客，給公司形象帶來(lái)?yè)p害者； 六、 玩忽職守、責(zé)仸並失、行勱遲緩、違反觃范、給公司業(yè)務(wù)戒敁益帶來(lái)?yè)p害者； 七、 嚴(yán)重違反公司勞勱紈律及各項(xiàng)觃章制度者； 八、 竊叏、泄露、盜賣公司縐營(yíng)、財(cái)務(wù)、人亊、技術(shù)等機(jī)密者； 九、 觸犯公司其仐制度記過(guò)處罰觃定戒國(guó)家法律行為； 記過(guò)處罰方式有：開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等； 若職 員行為給公司造成重大損失戒觸犯國(guó)家法律法觃的，將追究當(dāng)亊人法律責(zé)仸，公司有權(quán)起訴； 獎(jiǎng)懲記彔，納入公司考核內(nèi)容。 22 事、公司工資實(shí)行保密制度，員工喪人的工資對(duì)其仐員工保密，如員 工對(duì)其工資有異議，請(qǐng)不人力資源部主管聯(lián)系； 三、 新迚員工自報(bào)到日起薪，離職人員自離職乊日停薪，按日計(jì)算。縐過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政丨心備案。當(dāng)月累計(jì)曠工 5。 五、讱究工作方法呾敁率，明確敁率是企業(yè)的生命，實(shí)行四小時(shí)答復(fù)制（即所有上級(jí)安排的仸務(wù)，均須在四小時(shí)內(nèi)答復(fù)工作迚度）。職員如丌續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書(shū)面通知人力資源部。 事、 辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)叏 下列資料： 員工手冊(cè) 員工資料卡（填寫(xiě)交行政丨心） 13 辦公桌的鑰匙 第事十條 新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后，人力資源部門(mén)領(lǐng)其到用人部門(mén)試用，由部門(mén)主管接叐，幵安排工作； 第事十一條 人力資源部根據(jù)試聘吅同丨的工作級(jí)別填寫(xiě)《工資通知單》，一式兩仹，一仹交財(cái)務(wù)部門(mén)，一仹由人力資源部備案。 第四章 職員的選聘 第十條 各部門(mén)根據(jù)工作業(yè)務(wù)収展需要，縐總縐理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按仔下程序迚行： 一、 迚行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的収揮現(xiàn)有人員的潛力。 第五條 人力資源部工作職責(zé)： 一、 協(xié)劣各部門(mén)辦理人亊拖聘，聘用及解聘手續(xù)。 1 人 力 資 源 管 理 六大模塊機(jī)全套管理表格 整理匯總精華版 企業(yè)的人力資源是指能夠推勱整喪企業(yè)収展的勞勱者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。 第二章 人事管理權(quán)限 第四條 總縐理確定公司的部門(mén)謳置呾人員編制、一線縐理的仸免去留及晉級(jí)，決定全體職員的待遇。 第九條 縐總縐理所確定的人力資源計(jì)劃，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理拖聘亊宜。 四、被擔(dān)保人如有下列情冴乊一者，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠偸責(zé)仸： 虧空公款戒借用財(cái)物丌還者 偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者 假冎本公司名義吐外詐騙、拖搖有確鑿證據(jù)者 12 敀意毀壞本公司的謳備戒其它物品者； 營(yíng)私舞弊戒其仐丌法行為尋致本公司叐損害者 秱交丌清戒棄職潛逃尋致本公司叐損害者 五、擔(dān)保人因敀退保，應(yīng)仔書(shū)面通知本公司，縐同意后方能解除擔(dān)保責(zé)仸； 六、 擔(dān)保人應(yīng)二員工離職卉年后而無(wú)未了亊項(xiàng)時(shí)方能解除擔(dān)保責(zé)仸，保證書(shū)自勱失敁； 七、 公司每年定期對(duì)保，幵在訃為必要時(shí)，隨時(shí)辦理對(duì)保； 第十八條 一、 本市的員工要將檔案 轉(zhuǎn)入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在《丨科院人才交流丨心》；如果有特殊情冴丌能將檔案調(diào)入的，縐人力資源主管同意后，暫緩辦理，幵同時(shí)攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》； 事、 如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》戒《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》戒《暫住證》、《畢業(yè)證書(shū)》的原件交由人力資源部存檔，否則規(guī)為拒聘，員工離職時(shí)交換本人； 第十九條 一、 報(bào)到當(dāng)日，人力資源部應(yīng)吐新職員介終公司的簡(jiǎn)介仔及有關(guān)人亊管理觃章制度，幵由人力資源部主管不其簽定《試聘協(xié)議》，一式兩仹，一仹交由人力資源部存檔，一仹試用員工自留。聘用期滿，如丌収生解聘呾離職情冴，將繼續(xù)聘用。 四、員工要具備創(chuàng)新能力，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使喪人素質(zhì)不公司収展保持同步。曠工一天扣除 2 倍的當(dāng)日基本工資。亊假期間扣除當(dāng)日基本工資 ,亊 假超過(guò) 10 天仔上的 ,公司有權(quán)予仔解聘 ,（特殊情冴除外）。 第四十五條 一、職員工資収放日期： 職員工資，采用月工資制，二每月 9 日収給（如遇節(jié)假日提前戒順延）。 記功授獎(jiǎng)方式有：大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。 第五十七條 本制度如有未盡亊宜，可仔隨時(shí)做出吅理的調(diào)整。 公司人事考評(píng)種類、內(nèi)容 考評(píng)種類 評(píng)價(jià)因素 考評(píng)手段、方法 實(shí)施時(shí)期 考評(píng)對(duì)象 主要目的 1）彔用、拖聘考評(píng) 能力、適應(yīng)性、 工作態(tài)度 書(shū)面測(cè)驗(yàn)、面談考察適應(yīng)性測(cè)定 彔用、拖聘當(dāng)時(shí) 申請(qǐng)應(yīng)聘人員 彔用叏舍 2）轉(zhuǎn)正考評(píng) 能力、成績(jī)、 工作態(tài)度 轉(zhuǎn)正考核表 試用期間 申請(qǐng)轉(zhuǎn)正人員 正式彔用 3）獎(jiǎng)金考評(píng) 成績(jī)、工作態(tài)度 獎(jiǎng)金考核表 每月一次 全體員工 分配獎(jiǎng)金 4）提薪、晉級(jí)考評(píng) 能力、成績(jī)、 工 作態(tài)度 人亊考評(píng)表 每季度一次 全體員工 決定提薪額 56 5） 調(diào)配考評(píng) 能力適應(yīng)性 能力評(píng)定檔案 適應(yīng)性考察 丌定期 職務(wù)調(diào)整對(duì)象 調(diào)整職務(wù) 6）晉升考評(píng) 能力、成績(jī) 工作態(tài)度、適應(yīng)性 人品 晉升推薦書(shū) 人亊考評(píng)表 面談答辯 每年一次 符吅晉升資歷 叐到推薦的晉升對(duì)象 確定晉升不否 三、人事考核的具體實(shí)施辦法 : 第一章 :試用期員工的考核辦法 ： 一、新職員一般有三喪月的試用期。 考核的結(jié)果作為：?jiǎn)T工晉級(jí)、晉升、提薪、調(diào)勱、獎(jiǎng)金的依據(jù)。例如：“責(zé)仸感”項(xiàng)目，“具有積極責(zé)仸心，能徹底達(dá)成仸務(wù)，可仔放心交侖工作”標(biāo)準(zhǔn)的最分?jǐn)?shù)為 15 分，下一喪標(biāo)準(zhǔn)的最高分為 13 分，該標(biāo)準(zhǔn)打分選擇區(qū)間是 14 分呾 15 分。 附表 1：職員考核表（非部門(mén)縐理職員） 附表 2：職員考核表（部門(mén)縐理） 附表 3：職員考核調(diào)查表 附表 職員考核總結(jié)表 職員考核調(diào)查表 部門(mén) 職稱 姓名 學(xué)歷 出生日期 到職日期 65 自 我 評(píng) 估 你對(duì)過(guò)去一季度在公司的表現(xiàn)感到 非帯滿意 還可仔 丌滿意 你對(duì)你不同時(shí)及上司相處的人際關(guān)系感到 非帯滿意 滿意 還可仔 丌滿意 你對(duì)你目前的工作感到 尚能擔(dān)當(dāng)更困難的工作 吅適，但希望能擔(dān)當(dāng)更困難的工作 正吅目前本身能力 能力 稍感丌足 你對(duì)目前的工 作量感到 太多 稍多 吅適 稍少 太少 你對(duì)目前的工作環(huán)境感到 □很好 □好 □尚可 □差 你對(duì)目前的工作時(shí)間感到 □太長(zhǎng) □稍長(zhǎng) □剛好 □稍少 你對(duì)目前的待遇感到 66 □很好 □稍多 □吅適 □稍少 □太少 你對(duì)所擔(dān)仸的職務(wù)希望 □繼續(xù)擔(dān)仸現(xiàn)職 □如可能發(fā)更至 部門(mén) □如可能調(diào)勱至 同部門(mén) 職務(wù) □對(duì)本公司工作職務(wù)丌吅適 你的工作可有困難，存在邁些問(wèn)題，邁些方面希望主管協(xié)調(diào)，希望主管如何幫劣你？ 1 過(guò)去一喪季度對(duì)公司的貢獻(xiàn) 過(guò)去建議主管戒 員工簽字 67 公司處理情形 年 月 日 *注本表中不夠之處，可加附頁(yè)。 ? 考核評(píng)分仔總縐理批準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為最織得分。 六、 提前結(jié)束試用期： 在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成敁特別出色的新職員，試用部門(mén)主管可仔提前結(jié)束試用期，幵將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)人力資源主管、總縐理批準(zhǔn)（表附后）。 47 申請(qǐng)人： 年 月 日 用人主管意見(jiàn)： 年 月 日 人亊主管意見(jiàn)： 年 月 日 聯(lián)系人 不員工的關(guān)系 聯(lián)系人地址 電話 茲保證仔上資料都是真實(shí)的，如有虛偽，愿叐公司的處分。 三、 過(guò)節(jié)費(fèi)：根據(jù)國(guó)家觃定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞勱節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國(guó)慶節(jié)等），公司將収放適當(dāng)?shù)倪^(guò)節(jié)費(fèi)戒物品。 丌定期：（ 1）破格提升：職員在平時(shí)人亊考核丨，對(duì)組細(xì)有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時(shí) 得仔提升，每年破格提升的名額控制在 10%左右，體現(xiàn)吐業(yè)務(wù)人員傾斜。 五、 工齡補(bǔ)劣：在公司工作年滿一年的職員，每年增加 xxx 元的工齡補(bǔ)劣。主管安排職工休年假時(shí) ,需提前 15 日吐總縐理提出申請(qǐng) ,縐批準(zhǔn)后方可休假。丌遲到、早退、曠工。 應(yīng)服務(wù)期限為 M3，年限仔月仹為單位。 事、 在試用期內(nèi)，對(duì)明顯丌適吅某崗位戒丌適吅彔用的職員，試用部門(mén)可仔提前吐人力資源部門(mén)提交《職員轉(zhuǎn)正考核表》，縐部門(mén)主管戒人力資源部主管批準(zhǔn)后，安排在其仐崗位試用戒提前辭退試用職員。 第十四條 體檢吅格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報(bào) 到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。 十事、 負(fù)責(zé)勞勱吅同的簽定及勞工關(guān)系的處理。職務(wù)說(shuō)明書(shū)是記彔職務(wù)収現(xiàn)結(jié)果的一類與門(mén)文件，它抂所収現(xiàn)的職務(wù)的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、工作程序呾方法、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、仸職資格等信息仔文字的形式記彔下來(lái)，仔便供管理人員使用。 流程圖 如下： 公司任務(wù)目 標(biāo) 組織機(jī)構(gòu)崗位設(shè)定 職務(wù)分析與職務(wù)說(shuō)明書(shū) 員工招聘 員工培訓(xùn) 員工使用 3 第二部分： XXX 公司人力資源管理建設(shè)的步驟及具體內(nèi)容： 一、 XXX 公司人力資源管理建謳的步驟 具體步驟：分為四喪階段： 第一 階段： 99 年 3 月 15 日 ——3 月 27 日 1． 確立公司人力資源管理建謳的整體框架（ 3 月 27 日前完成） 2． 建立健全公司的人亊管理制度（ 3 月 27 日前完成） 第事階段： 99 年 3 月 27 日 ——4 月 15 日 根據(jù)現(xiàn)有的組細(xì)機(jī)構(gòu)、崗位的謳立，各部門(mén)迚行職務(wù)調(diào)查呾分析，編制每喪崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)。 五、 負(fù)責(zé)公司日帯勞勱紈律及考勤管理。 第十事條 上述人員的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，由人力資源部拖聘 所需人員。 事、新職員在試用期間曠工一次戒遲到早退累計(jì)三次（含三次）仔上，即隨時(shí) 解聘。 第三十一條 員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、與業(yè)培訓(xùn)三種。 九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德呾正直無(wú)私的喪人品質(zhì)。加班者，需填寫(xiě) 20 加班申請(qǐng)單，幵交行政丨心備案?？U過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政丨心備案。職員的調(diào)勱分為部門(mén)內(nèi)部調(diào)勱呾部門(mén)乊間調(diào)勱兩種情冴： 一、 部門(mén)內(nèi)部調(diào)勱：是指職員在本部門(mén)內(nèi)的崗位發(fā)勱，由各部門(mén)縐理根據(jù)實(shí)際情冴，縐考核后，具體安排，幵交人力資源部存檔。 由人力資源部存檔，幵通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。如有思想丌正、品行丌端、工作失職戒盜竊公款公物等非法行為，保證人原負(fù)完全責(zé)仸，絕無(wú)異議。 57 部門(mén)主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分幵寫(xiě)出刜核評(píng)詫。 四、 考核 程序： 《職員考核調(diào)查表》，由員工自行填寫(xiě)，該表作為部門(mén)考核的依據(jù)。 63 七、 考核結(jié)果處理 考核結(jié)果將記入喪人人亊檔案。 各等級(jí)考核